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Virtual Tourism Market Research Report - Forecast Till 2035 Infographic

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バーチャルツーリズム市場

ID: MRFR/ICT/35662-HCR
128 Pages
Aarti Dhapte
Last Updated: April 06, 2026

バーチャルツーリズム市場調査報告書：体験タイプ別（アドベンチャーツーリズム、文化ツーリズム、遺産ツーリズム、自然の驚異ツーリズム）、使用技術別（バーチャルリアリティ、拡張現実、360度ビデオ、モバイルアプリケーション）、ターゲットオーディエンス別（教育機関、旅行愛好者、法人顧客、家族）、コンテンツタイプ別（ライブツアー、事前録画体験、インタラクティブ体験、ガイド付きツアー）、地域別（北米、ヨーロッパ、南米、アジア太平洋、中東およびアフリカ） - 2035年までの予測。

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Virtual Tourism Market Infographic
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概要 目次 セグメンテーション PDFをダウンロード
  1. 1 セクション I: エグゼクティブサマリーと主要ハイライト
    1. 1.1 エグゼクティブサマリー
      1. 1.1.1 市場の概要
      2. 1.1.2 主要な発見
      3. 1.1.3 市場セグメンテーション
      4. 1.1.4 競争環境
      5. 1.1.5 課題と機会
      6. 1.1.6 将来の展望 2 セクション II: スコーピング、方法論と市場構造
    2. 2.1 市場の紹介
      1. 2.1.1 定義
      2. 2.1.2 研究の範囲
        1. 2.1.2.1 研究目的
        2. 2.1.2.2 仮定
        3. 2.1.2.3 制限
    3. 2.2 研究方法論
      1. 2.2.1 概要
      2. 2.2.2 データマイニング
      3. 2.2.3 二次研究
      4. 2.2.4 一次研究
        1. 2.2.4.1 一次インタビューと情報収集プロセス
        2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
      5. 2.2.5 予測モデル
      6. 2.2.6 市場規模の推定
        1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
        2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
      7. 2.2.7 データトライアンギュレーション
      8. 2.2.8 検証 3 セクション III: 定性的分析
    4. 3.1 市場ダイナミクス
      1. 3.1.1 概要
      2. 3.1.2 ドライバー
      3. 3.1.3 制約
      4. 3.1.4 機会
    5. 3.2 市場要因分析
      1. 3.2.1 バリューチェーン分析
      2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
        1. 3.2.2.1 供給者の交渉力
        2. 3.2.2.2 バイヤーの交渉力
        3. 3.2.2.3 新規参入者の脅威
        4. 3.2.2.4 代替品の脅威
        5. 3.2.2.5 競争の激しさ
      3. 3.2.3 COVID-19の影響分析
        1. 3.2.3.1 市場影響分析
        2. 3.2.3.2 地域的影響
        3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析 4 セクション IV: 定量的分析
    6. 4.1 情報通信技術、体験タイプ別（億米ドル）
      1. 4.1.1 冒険観光
      2. 4.1.2 文化観光
      3. 4.1.3 遺産観光
      4. 4.1.4 自然の驚異観光
    7. 4.2 情報通信技術、使用技術別（億米ドル）
      1. 4.2.1 バーチャルリアリティ
      2. 4.2.2 拡張現実
      3. 4.2.3 360度ビデオ
      4. 4.2.4 モバイルアプリケーション
    8. 4.3 情報通信技術、ターゲットオーディエンス別（億米ドル）
      1. 4.3.1 教育機関
      2. 4.3.2 旅行愛好者
      3. 4.3.3 企業クライアント
      4. 4.3.4 家族
    9. 4.4 情報通信技術、コンテンツタイプ別（億米ドル）
      1. 4.4.1 ライブツアー
      2. 4.4.2 事前録画体験
      3. 4.4.3 インタラクティブ体験
      4. 4.4.4 ガイド付きツアー
    10. 4.5 情報通信技術、地域別（億米ドル）
      1. 4.5.1 北米
        1. 4.5.1.1 米国
        2. 4.5.1.2 カナダ
      2. 4.5.2 ヨーロッパ
        1. 4.5.2.1 ドイツ
        2. 4.5.2.2 英国
        3. 4.5.2.3 フランス
        4. 4.5.2.4 ロシア
        5. 4.5.2.5 イタリア
        6. 4.5.2.6 スペイン
        7. 4.5.2.7 その他のヨーロッパ
      3. 4.5.3 APAC
        1. 4.5.3.1 中国
        2. 4.5.3.2 インド
        3. 4.5.3.3 日本
        4. 4.5.3.4 韓国
        5. 4.5.3.5 マレーシア
        6. 4.5.3.6 タイ
        7. 4.5.3.7 インドネシア
        8. 4.5.3.8 その他のAPAC
      4. 4.5.4 南米
        1. 4.5.4.1 ブラジル
        2. 4.5.4.2 メキシコ
        3. 4.5.4.3 アルゼンチン
        4. 4.5.4.4 その他の南米
      5. 4.5.5 MEA
        1. 4.5.5.1 GCC諸国
        2. 4.5.5.2 南アフリカ
        3. 4.5.5.3 その他のMEA 5 セクション V: 競争分析
    11. 5.1 競争環境
      1. 5.1.1 概要
      2. 5.1.2 競争分析
      3. 5.1.3 市場シェア分析
      4. 5.1.4 情報通信技術における主要成長戦略
      5. 5.1.5 競争ベンチマーキング
      6. 5.1.6 情報通信技術における開発数での主要プレーヤー
      7. 5.1.7 主要な開発と成長戦略
        1. 5.1.7.1 新製品の発売/サービスの展開
        2. 5.1.7.2 合併と買収
        3. 5.1.7.3 ジョイントベンチャー
      8. 5.1.8 主要プレーヤーの財務マトリックス
        1. 5.1.8.1 売上高と営業利益
        2. 5.1.8.2 主要プレーヤーの研究開発支出 2023
    12. 5.2 企業プロフィール
      1. 5.2.1 グーグル（米国）
        1. 5.2.1.1 財務概要
        2. 5.2.1.2 提供される製品
        3. 5.2.1.3 主要な開発
        4. 5.2.1.4 SWOT分析
        5. 5.2.1.5 主要戦略
      2. 5.2.2 エアビーアンドビー（米国）
        1. 5.2.2.1 財務概要
        2. 5.2.2.2 提供される製品
        3. 5.2.2.3 主要な開発
        4. 5.2.2.4 SWOT分析
        5. 5.2.2.5 主要戦略
      3. 5.2.3 エクスペディア（米国）
        1. 5.2.3.1 財務概要
        2. 5.2.3.2 提供される製品
        3. 5.2.3.3 主要な開発
        4. 5.2.3.4 SWOT分析
        5. 5.2.3.5 主要戦略
      4. 5.2.4 トリップアドバイザー（米国）
        1. 5.2.4.1 財務概要
        2. 5.2.4.2 提供される製品
        3. 5.2.4.3 主要な開発
        4. 5.2.4.4 SWOT分析
        5. 5.2.4.5 主要戦略
      5. 5.2.5 バーチャルツーリスト（米国）
        1. 5.2.5.1 財務概要
        2. 5.2.5.2 提供される製品
        3. 5.2.5.3 主要な開発
        4. 5.2.5.4 SWOT分析
        5. 5.2.5.5 主要戦略
      6. 5.2.6 ワンダー（米国）
        1. 5.2.6.1 財務概要
        2. 5.2.6.2 提供される製品
        3. 5.2.6.3 主要な開発
        4. 5.2.6.4 SWOT分析
        5. 5.2.6.5 主要戦略
      7. 5.2.7 Visit.org（米国）
        1. 5.2.7.1 財務概要
        2. 5.2.7.2 提供される製品
        3. 5.2.7.3 主要な開発
        4. 5.2.7.4 SWOT分析
        5. 5.2.7.5 主要戦略
      8. 5.2.8 VIRTUALITY（フランス）
        1. 5.2.8.1 財務概要
        2. 5.2.8.2 提供される製品
        3. 5.2.8.3 主要な開発
        4. 5.2.8.4 SWOT分析
        5. 5.2.8.5 主要戦略
      9. 5.2.9 トラベラーズチョイス（米国）
        1. 5.2.9.1 財務概要
        2. 5.2.9.2 提供される製品
        3. 5.2.9.3 主要な開発
        4. 5.2.9.4 SWOT分析
        5. 5.2.9.5 主要戦略
    13. 5.3 付録
      1. 5.3.1 参考文献
      2. 5.3.2 関連レポート 6 図のリスト
    14. 6.1 市場の概要
    15. 6.2 北米市場分析
    16. 6.3 米国市場分析 体験タイプ別
    17. 6.4 米国市場分析 使用技術別
    18. 6.5 米国市場分析 ターゲットオーディエンス別
    19. 6.6 米国市場分析 コンテンツタイプ別
    20. 6.7 カナダ市場分析 体験タイプ別
    21. 6.8 カナダ市場分析 使用技術別
    22. 6.9 カナダ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    23. 6.10 カナダ市場分析 コンテンツタイプ別
    24. 6.11 ヨーロッパ市場分析
    25. 6.12 ドイツ市場分析 体験タイプ別
    26. 6.13 ドイツ市場分析 使用技術別
    27. 6.14 ドイツ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    28. 6.15 ドイツ市場分析 コンテンツタイプ別
    29. 6.16 英国市場分析 体験タイプ別
    30. 6.17 英国市場分析 使用技術別
    31. 6.18 英国市場分析 ターゲットオーディエンス別
    32. 6.19 英国市場分析 コンテンツタイプ別
    33. 6.20 フランス市場分析 体験タイプ別
    34. 6.21 フランス市場分析 使用技術別
    35. 6.22 フランス市場分析 ターゲットオーディエンス別
    36. 6.23 フランス市場分析 コンテンツタイプ別
    37. 6.24 ロシア市場分析 体験タイプ別
    38. 6.25 ロシア市場分析 使用技術別
    39. 6.26 ロシア市場分析 ターゲットオーディエンス別
    40. 6.27 ロシア市場分析 コンテンツタイプ別
    41. 6.28 イタリア市場分析 体験タイプ別
    42. 6.29 イタリア市場分析 使用技術別
    43. 6.30 イタリア市場分析 ターゲットオーディエンス別
    44. 6.31 イタリア市場分析 コンテンツタイプ別
    45. 6.32 スペイン市場分析 体験タイプ別
    46. 6.33 スペイン市場分析 使用技術別
    47. 6.34 スペイン市場分析 ターゲットオーディエンス別
    48. 6.35 スペイン市場分析 コンテンツタイプ別
    49. 6.36 その他のヨーロッパ市場分析 体験タイプ別
    50. 6.37 その他のヨーロッパ市場分析 使用技術別
    51. 6.38 その他のヨーロッパ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    52. 6.39 その他のヨーロッパ市場分析 コンテンツタイプ別
    53. 6.40 APAC市場分析
    54. 6.41 中国市場分析 体験タイプ別
    55. 6.42 中国市場分析 使用技術別
    56. 6.43 中国市場分析 ターゲットオーディエンス別
    57. 6.44 中国市場分析 コンテンツタイプ別
    58. 6.45 インド市場分析 体験タイプ別
    59. 6.46 インド市場分析 使用技術別
    60. 6.47 インド市場分析 ターゲットオーディエンス別
    61. 6.48 インド市場分析 コンテンツタイプ別
    62. 6.49 日本市場分析 体験タイプ別
    63. 6.50 日本市場分析 使用技術別
    64. 6.51 日本市場分析 ターゲットオーディエンス別
    65. 6.52 日本市場分析 コンテンツタイプ別
    66. 6.53 韓国市場分析 体験タイプ別
    67. 6.54 韓国市場分析 使用技術別
    68. 6.55 韓国市場分析 ターゲットオーディエンス別
    69. 6.56 韓国市場分析 コンテンツタイプ別
    70. 6.57 マレーシア市場分析 体験タイプ別
    71. 6.58 マレーシア市場分析 使用技術別
    72. 6.59 マレーシア市場分析 ターゲットオーディエンス別
    73. 6.60 マレーシア市場分析 コンテンツタイプ別
    74. 6.61 タイ市場分析 体験タイプ別
    75. 6.62 タイ市場分析 使用技術別
    76. 6.63 タイ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    77. 6.64 タイ市場分析 コンテンツタイプ別
    78. 6.65 インドネシア市場分析 体験タイプ別
    79. 6.66 インドネシア市場分析 使用技術別
    80. 6.67 インドネシア市場分析 ターゲットオーディエンス別
    81. 6.68 インドネシア市場分析 コンテンツタイプ別
    82. 6.69 その他のAPAC市場分析 体験タイプ別
    83. 6.70 その他のAPAC市場分析 使用技術別
    84. 6.71 その他のAPAC市場分析 ターゲットオーディエンス別
    85. 6.72 その他のAPAC市場分析 コンテンツタイプ別
    86. 6.73 南米市場分析
    87. 6.74 ブラジル市場分析 体験タイプ別
    88. 6.75 ブラジル市場分析 使用技術別
    89. 6.76 ブラジル市場分析 ターゲットオーディエンス別
    90. 6.77 ブラジル市場分析 コンテンツタイプ別
    91. 6.78 メキシコ市場分析 体験タイプ別
    92. 6.79 メキシコ市場分析 使用技術別
    93. 6.80 メキシコ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    94. 6.81 メキシコ市場分析 コンテンツタイプ別
    95. 6.82 アルゼンチン市場分析 体験タイプ別
    96. 6.83 アルゼンチン市場分析 使用技術別
    97. 6.84 アルゼンチン市場分析 ターゲットオーディエンス別
    98. 6.85 アルゼンチン市場分析 コンテンツタイプ別
    99. 6.86 その他の南米市場分析 体験タイプ別
    100. 6.87 その他の南米市場分析 使用技術別
    101. 6.88 その他の南米市場分析 ターゲットオーディエンス別
    102. 6.89 その他の南米市場分析 コンテンツタイプ別
    103. 6.90 MEA市場分析
    104. 6.91 GCC諸国市場分析 体験タイプ別
    105. 6.92 GCC諸国市場分析 使用技術別
    106. 6.93 GCC諸国市場分析 ターゲットオーディエンス別
    107. 6.94 GCC諸国市場分析 コンテンツタイプ別
    108. 6.95 南アフリカ市場分析 体験タイプ別
    109. 6.96 南アフリカ市場分析 使用技術別
    110. 6.97 南アフリカ市場分析 ターゲットオーディエンス別
    111. 6.98 南アフリカ市場分析 コンテンツタイプ別
    112. 6.99 その他のMEA市場分析 体験タイプ別
    113. 6.100 その他のMEA市場分析 使用技術別
    114. 6.101 その他のMEA市場分析 ターゲットオーディエンス別
    115. 6.102 その他のMEA市場分析 コンテンツタイプ別
    116. 6.103 情報通信技術の主要な購入基準
    117. 6.104 MRFRの研究プロセス
    118. 6.105 情報通信技術のDRO分析
    119. 6.106 ドライバー影響分析: 情報通信技術
    120. 6.107 制約影響分析: 情報通信技術
    121. 6.108 供給/バリューチェーン: 情報通信技術
    122. 6.109 情報通信技術、体験タイプ別、2024年（%シェア）
    123. 6.110 情報通信技術、体験タイプ別、2024年から2035年（億米ドル）
    124. 6.111 情報通信技術、使用技術別、2024年（%シェア）
    125. 6.112 情報通信技術、使用技術別、2024年から2035年（億米ドル）
    126. 6.113 情報通信技術、ターゲットオーディエンス別、2024年（%シェア）
    127. 6.114 情報通信技術、ターゲットオーディエンス別、2024年から2035年（億米ドル）
    128. 6.115 情報通信技術、コンテンツタイプ別、2024年（%シェア）
    129. 6.116 情報通信技術、コンテンツタイプ別、2024年から2035年（億米ドル）
    130. 6.117 主要競合他社のベンチマーキング 7 表のリスト
    131. 7.1 仮定のリスト
    132. 7.2 北米市場規模の推定; 予測
      1. 7.2.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.2.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.2.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.2.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    133. 7.3 米国市場規模の推定; 予測
      1. 7.3.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.3.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.3.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.3.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    134. 7.4 カナダ市場規模の推定; 予測
      1. 7.4.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.4.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.4.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.4.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    135. 7.5 ヨーロッパ市場規模の推定; 予測
      1. 7.5.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.5.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.5.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.5.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    136. 7.6 ドイツ市場規模の推定; 予測
      1. 7.6.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.6.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.6.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.6.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    137. 7.7 英国市場規模の推定; 予測
      1. 7.7.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.7.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.7.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.7.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    138. 7.8 フランス市場規模の推定; 予測
      1. 7.8.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.8.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.8.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.8.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    139. 7.9 ロシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.9.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.9.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.9.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.9.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    140. 7.10 イタリア市場規模の推定; 予測
      1. 7.10.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.10.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.10.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.10.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    141. 7.11 スペイン市場規模の推定; 予測
      1. 7.11.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.11.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.11.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.11.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    142. 7.12 その他のヨーロッパ市場規模の推定; 予測
      1. 7.12.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.12.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.12.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.12.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    143. 7.13 APAC市場規模の推定; 予測
      1. 7.13.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.13.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.13.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.13.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    144. 7.14 中国市場規模の推定; 予測
      1. 7.14.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.14.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.14.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.14.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    145. 7.15 インド市場規模の推定; 予測
      1. 7.15.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.15.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.15.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.15.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    146. 7.16 日本市場規模の推定; 予測
      1. 7.16.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.16.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.16.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.16.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    147. 7.17 韓国市場規模の推定; 予測
      1. 7.17.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.17.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.17.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.17.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    148. 7.18 マレーシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.18.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.18.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.18.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.18.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    149. 7.19 タイ市場規模の推定; 予測
      1. 7.19.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.19.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.19.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.19.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    150. 7.20 インドネシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.20.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.20.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.20.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.20.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    151. 7.21 その他のAPAC市場規模の推定; 予測
      1. 7.21.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.21.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.21.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.21.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    152. 7.22 南米市場規模の推定; 予測
      1. 7.22.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.22.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.22.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.22.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    153. 7.23 ブラジル市場規模の推定; 予測
      1. 7.23.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.23.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.23.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.23.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    154. 7.24 メキシコ市場規模の推定; 予測
      1. 7.24.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.24.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.24.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.24.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    155. 7.25 アルゼンチン市場規模の推定; 予測
      1. 7.25.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.25.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.25.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.25.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    156. 7.26 その他の南米市場規模の推定; 予測
      1. 7.26.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.26.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.26.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.26.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    157. 7.27 MEA市場規模の推定; 予測
      1. 7.27.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.27.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.27.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.27.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    158. 7.28 GCC諸国市場規模の推定; 予測
      1. 7.28.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.28.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.28.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.28.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    159. 7.29 南アフリカ市場規模の推定; 予測
      1. 7.29.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.29.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.29.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.29.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    160. 7.30 その他のMEA市場規模の推定; 予測
      1. 7.30.1 体験タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
      2. 7.30.2 使用技術別、2025-2035年（億米ドル）
      3. 7.30.3 ターゲットオーディエンス別、2025-2035年（億米ドル）
      4. 7.30.4 コンテンツタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
    161. 7.31 製品の発売/製品開発/承認
    162. 7.32 買収/パートナーシップ

バーチャルツーリズム市場のセグメンテーション

 

 

 

  • バーチャルツーリズム市場の体験タイプ別（億米ドル、2019-2032）
    • アドベンチャーツーリズム
    • 文化ツーリズム
    • 遺産ツーリズム
    • 自然の驚異ツーリズム

 

  • バーチャルツーリズム市場の使用技術別（億米ドル、2019-2032）
    • バーチャルリアリティ
    • 拡張現実
    • 360度ビデオ
    • モバイルアプリケーション

 

  • バーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンス別（億米ドル、2019-2032）
    • 教育機関
    • 旅行愛好者
    • 法人顧客
    • 家族

 

  • バーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別（億米ドル、2019-2032）
    • ライブツアー
    • 事前録画体験
    • インタラクティブ体験
    • ガイド付きツアー

 

  • バーチャルツーリズム市場の地域別（億米ドル、2019-2032）
    • 北米
    • ヨーロッパ
    • 南米
    • アジア太平洋
    • 中東およびアフリカ

 

バーチャルツーリズム市場の地域展望（億米ドル、2019-2032）

 

 

  • 北米の展望（億米ドル、2019-2032）
    • 北米バーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
      • アドベンチャーツーリズム
      • 文化ツーリズム
      • 遺産ツーリズム
      • 自然の驚異ツーリズム
    • 北米バーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
      • バーチャルリアリティ
      • 拡張現実
      • 360度ビデオ
      • モバイルアプリケーション
    • 北米バーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • 教育機関
      • 旅行愛好者
      • 法人顧客
      • 家族
    • 北米バーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
      • ライブツアー
      • 事前録画体験
      • インタラクティブ体験
      • ガイド付きツアー
    • 北米バーチャルツーリズム市場の地域タイプ別
      • アメリカ合衆国
      • カナダ
    • アメリカ合衆国の展望（億米ドル、2019-2032）
    • アメリカ合衆国バーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
      • アドベンチャーツーリズム
      • 文化ツーリズム
      • 遺産ツーリズム
      • 自然の驚異ツーリズム
    • アメリカ合衆国バーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
      • バーチャルリアリティ
      • 拡張現実
      • 360度ビデオ
      • モバイルアプリケーション
    • アメリカ合衆国バーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • 教育機関
      • 旅行愛好者
      • 法人顧客
      • 家族
    • アメリカ合衆国バーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
      • ライブツアー
      • 事前録画体験
      • インタラクティブ体験
      • ガイド付きツアー
    • カナダの展望（億米ドル、2019-2032）
    • カナダバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
      • アドベンチャーツーリズム
      • 文化ツーリズム
      • 遺産ツーリズム
      • 自然の驚異ツーリズム
    • カナダバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
      • バーチャルリアリティ
      • 拡張現実
      • 360度ビデオ
      • モバイルアプリケーション
    • カナダバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • 教育機関
      • 旅行愛好者
      • 法人顧客
      • 家族
    • カナダバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
      • ライブツアー
      • 事前録画体験
      • インタラクティブ体験
      • ガイド付きツアー
    • ヨーロッパの展望（億米ドル、2019-2032）
      • ヨーロッパバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • ヨーロッパバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • ヨーロッパバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • ヨーロッパバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • ヨーロッパバーチャルツーリズム市場の地域タイプ別
        • ドイツ
        • イギリス
        • フランス
        • ロシア
        • イタリア
        • スペイン
        • その他のヨーロッパ
      • ドイツの展望（億米ドル、2019-2032）
      • ドイツバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • ドイツバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • ドイツバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • ドイツバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • イギリスの展望（億米ドル、2019-2032）
      • イギリスバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • イギリスバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • イギリスバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • イギリスバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • フランスの展望（億米ドル、2019-2032）
      • フランスバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • フランスバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • フランスバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • フランスバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • ロシアの展望（億米ドル、2019-2032）
      • ロシアバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • ロシアバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • ロシアバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • ロシアバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • イタリアの展望（億米ドル、2019-2032）
      • イタリアバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • イタリアバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • イタリアバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • イタリアバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • スペインの展望（億米ドル、2019-2032）
      • スペインバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • スペインバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • スペインバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • スペインバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • その他のヨーロッパの展望（億米ドル、2019-2032）
      • その他のヨーロッパバーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
        • アドベンチャーツーリズム
        • 文化ツーリズム
        • 遺産ツーリズム
        • 自然の驚異ツーリズム
      • その他のヨーロッパバーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
        • バーチャルリアリティ
        • 拡張現実
        • 360度ビデオ
        • モバイルアプリケーション
      • その他のヨーロッパバーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • 教育機関
        • 旅行愛好者
        • 法人顧客
        • 家族
      • その他のヨーロッパバーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
        • ライブツアー
        • 事前録画体験
        • インタラクティブ体験
        • ガイド付きツアー
      • アジア太平洋の展望（億米ドル、2019-2032）
        • アジア太平洋バーチャルツーリズム市場の体験タイプ別
          • アドベンチャーツーリズム
          • 文化ツーリズム
          • 遺産ツーリズム
          • 自然の驚異ツーリズム
        • アジア太平洋バーチャルツーリズム市場の使用技術タイプ別
          • バーチャルリアリティ
          • 拡張現実
          • 360度ビデオ
          • モバイルアプリケーション
        • アジア太平洋バーチャルツーリズム市場のターゲットオーディエンスタイプ別
          • 教育機関
          • 旅行愛好者
          • 法人顧客
          • 家族
        • アジア太平洋バーチャルツーリズム市場のコンテンツタイプ別
          • ライブツアー
          • 事前録画体験
          • インタラクティブ体験
          • ガイド付きツアー
        • アジア太平洋バーチャルツーリズム市場の地域タイプ別
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