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Coffee Grounds Market Research Report — Global Forecast till 2035 Infographic

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コーヒーかす市場

ID: MRFR/CG/28463-HCR
128 Pages
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Last Updated: April 06, 2026

コーヒーかす市場調査レポート タイプ別（ライトロースト、ミディアムロースト、ダークロースト、フレーバーコーヒーかす、デカフェコーヒーかす）、挽き方別（粗挽き、中挽き、細挽き、超細挽き）、パッケージ別（バッグ、ポッド、Kカップ）、原産地別（アラビカ、ロブスタ、リベリカ）、認証別（オーガニック、公正取引、レインフォレストアライアンス認証）および地域別（北米、ヨーロッパ、南米、アジア太平洋、中東およびアフリカ） - 2035年までの予測

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Coffee Grounds Market Infographic
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概要 目次 セグメンテーション PDFをダウンロード
  1. 1 セクション I: エグゼクティブサマリーと主要なハイライト\n\n
    1. 1.1 エグゼクティブサマリー\n \n
      1. 1.1.1 市場の概要\n \n
      2. 1.1.2 主要な発見\n \n
      3. 1.1.3 市場セグメンテーション\n \n
      4. 1.1.4 競争環境\n \n
      5. 1.1.5 課題と機会\n \n
      6. 1.1.6 将来の展望\n2 セクション II: スコーピング、方法論と市場構造\n
    2. 2.1 市場の紹介\n \n
      1. 2.1.1 定義\n \n
      2. 2.1.2 研究の範囲\n \n \n
        1. 2.1.2.1 研究目的\n \n \n
        2. 2.1.2.2 仮定\n \n \n
        3. 2.1.2.3 制限\n
    3. 2.2 研究方法論\n \n
      1. 2.2.1 概要\n \n
      2. 2.2.2 データマイニング\n \n
      3. 2.2.3 二次研究\n \n
      4. 2.2.4 一次研究\n \n \n
        1. 2.2.4.1 一次インタビューと情報収集プロセス\n \n \n
        2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳\n \n
      5. 2.2.5 予測モデル\n \n
      6. 2.2.6 市場規模の推定\n \n \n
        1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ\n \n \n
        2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ\n \n
      7. 2.2.7 データトライアンギュレーション\n \n
      8. 2.2.8 検証\n3 セクション III: 定性的分析\n
    4. 3.1 市場ダイナミクス\n \n
      1. 3.1.1 概要\n \n
      2. 3.1.2 ドライバー\n \n
      3. 3.1.3 制約\n \n
      4. 3.1.4 機会\n
    5. 3.2 市場要因分析\n \n
      1. 3.2.1 バリューチェーン分析\n \n
      2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析\n \n \n
        1. 3.2.2.1 供給者の交渉力\n \n \n
        2. 3.2.2.2 バイヤーの交渉力\n \n \n
        3. 3.2.2.3 新規参入者の脅威\n \n \n
        4. 3.2.2.4 代替品の脅威\n \n \n
        5. 3.2.2.5 競争の激しさ\n \n
      3. 3.2.3 COVID-19の影響分析\n \n \n
        1. 3.2.3.1 市場への影響分析\n \n \n
        2. 3.2.3.2 地域的影響\n \n \n
        3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析\n4 セクション IV: 定量的分析\n
    6. 4.1 食品、飲料および栄養、タイプ別（億米ドル）\n \n
      1. 4.1.1 ライトロースト\n \n
      2. 4.1.2 ミディアムロースト\n \n
      3. 4.1.3 ダークロースト\n \n
      4. 4.1.4 フレーバーコーヒーグラウンド\n \n
      5. 4.1.5 デカフェコーヒーグラウンド\n
    7. 4.2 食品、飲料および栄養、グラインドサイズ別（億米ドル）\n \n
      1. 4.2.1 コースグラインド\n \n
      2. 4.2.2 ミディアムグラインド\n \n
      3. 4.2.3 ファイングラインド\n \n
      4. 4.2.4 エクストラファイングラインド\n
    8. 4.3 食品、飲料および栄養、パッケージング別（億米ドル）\n \n
      1. 4.3.1 バッグ\n \n
      2. 4.3.2 ポッド\n \n
      3. 4.3.3 Kカップ\n
    9. 4.4 食品、飲料および栄養、原産地別（億米ドル）\n \n
      1. 4.4.1 アラビカ\n \n
      2. 4.4.2 ロブスタ\n \n
      3. 4.4.3 リベリカ\n
    10. 4.5 食品、飲料および栄養、認証別（億米ドル）\n \n
      1. 4.5.1 オーガニック\n \n
      2. 4.5.2 フェアトレード\n \n
      3. 4.5.3 レインフォレストアライアンス認証\n
    11. 4.6 食品、飲料および栄養、地域別（億米ドル）\n \n
      1. 4.6.1 北米\n \n \n
        1. 4.6.1.1 米国\n \n \n
        2. 4.6.1.2 カナダ\n \n
      2. 4.6.2 ヨーロッパ\n \n \n
        1. 4.6.2.1 ドイツ\n \n \n
        2. 4.6.2.2 英国\n \n \n
        3. 4.6.2.3 フランス\n \n \n
        4. 4.6.2.4 ロシア\n \n \n
        5. 4.6.2.5 イタリア\n \n \n
        6. 4.6.2.6 スペイン\n \n \n
        7. 4.6.2.7 その他のヨーロッパ\n \n
      3. 4.6.3 APAC\n \n \n
        1. 4.6.3.1 中国\n \n \n
        2. 4.6.3.2 インド\n \n \n
        3. 4.6.3.3 日本\n \n \n
        4. 4.6.3.4 韓国\n \n \n
        5. 4.6.3.5 マレーシア\n \n \n
        6. 4.6.3.6 タイ\n \n \n
        7. 4.6.3.7 インドネシア\n \n \n
        8. 4.6.3.8 その他のAPAC\n \n
      4. 4.6.4 南米\n \n \n
        1. 4.6.4.1 ブラジル\n \n \n
        2. 4.6.4.2 メキシコ\n \n \n
        3. 4.6.4.3 アルゼンチン\n \n \n
        4. 4.6.4.4 その他の南米\n \n
      5. 4.6.5 MEA\n \n \n
        1. 4.6.5.1 GCC諸国\n \n \n
        2. 4.6.5.2 南アフリカ\n \n \n
        3. 4.6.5.3 その他のMEA\n\n5 セクション V: 競争分析\n
    12. 5.1 競争環境\n \n
      1. 5.1.1 概要\n \n
      2. 5.1.2 競争分析\n \n
      3. 5.1.3 市場シェア分析\n \n
      4. 5.1.4 食品、飲料および栄養における主要な成長戦略\n \n
      5. 5.1.5 競争ベンチマーキング\n \n
      6. 5.1.6 食品、飲料および栄養における開発数での主要プレーヤー\n \n
      7. 5.1.7 主要な開発と成長戦略\n \n \n
        1. 5.1.7.1 新製品の発売/サービスの展開\n \n \n
        2. 5.1.7.2 合併と買収\n \n \n
        3. 5.1.7.3 ジョイントベンチャー\n \n
      8. 5.1.8 主要プレーヤーの財務マトリックス\n \n \n
        1. 5.1.8.1 売上高と営業利益\n \n \n
        2. 5.1.8.2 主要プレーヤーのR&D支出。2023\n
    13. 5.2 企業プロフィール\n \n
      1. 5.2.1 ネスレ（スイス）\n \n \n
        1. 5.2.1.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.1.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.1.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.1.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.1.5 主要戦略\n \n
      2. 5.2.2 スターバックス（米国）\n \n \n
        1. 5.2.2.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.2.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.2.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.2.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.2.5 主要戦略\n \n
      3. 5.2.3 クラフトハインツ（米国）\n \n \n
        1. 5.2.3.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.3.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.3.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.3.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.3.5 主要戦略\n \n
      4. 5.2.4 ピーツコーヒー（米国）\n \n \n
        1. 5.2.4.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.4.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.4.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.4.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.4.5 主要戦略\n \n
      5. 5.2.5 JDEピーツ（オランダ）\n \n \n
        1. 5.2.5.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.5.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.5.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.5.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.5.5 主要戦略\n \n
      6. 5.2.6 ラヴァッツァ（イタリア）\n \n \n
        1. 5.2.6.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.6.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.6.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.6.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.6.5 主要戦略\n \n
      7. 5.2.7 ダンキンドーナツ（米国）\n \n \n
        1. 5.2.7.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.7.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.7.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.7.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.7.5 主要戦略\n \n
      8. 5.2.8 イリーカフェ（イタリア）\n \n \n
        1. 5.2.8.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.8.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.8.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.8.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.8.5 主要戦略\n \n
      9. 5.2.9 チボ（ドイツ）\n \n \n
        1. 5.2.9.1 財務概要\n \n \n
        2. 5.2.9.2 提供される製品\n \n \n
        3. 5.2.9.3 主要な開発\n \n \n
        4. 5.2.9.4 SWOT分析\n \n \n
        5. 5.2.9.5 主要戦略\n
    14. 5.3 付録\n \n
      1. 5.3.1 参考文献\n \n
      2. 5.3.2 関連レポート\n6 図のリスト\n
    15. 6.1 市場の概要\n
    16. 6.2 北米市場分析\n
    17. 6.3 米国市場分析（タイプ別）\n
    18. 6.4 米国市場分析（グラインドサイズ別）\n
    19. 6.5 米国市場分析（パッケージング別）\n
    20. 6.6 米国市場分析（原産地別）\n
    21. 6.7 米国市場分析（認証別）\n
    22. 6.8 カナダ市場分析（タイプ別）\n
    23. 6.9 カナダ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    24. 6.10 カナダ市場分析（パッケージング別）\n
    25. 6.11 カナダ市場分析（原産地別）\n
    26. 6.12 カナダ市場分析（認証別）\n
    27. 6.13 ヨーロッパ市場分析\n
    28. 6.14 ドイツ市場分析（タイプ別）\n
    29. 6.15 ドイツ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    30. 6.16 ドイツ市場分析（パッケージング別）\n
    31. 6.17 ドイツ市場分析（原産地別）\n
    32. 6.18 ドイツ市場分析（認証別）\n
    33. 6.19 英国市場分析（タイプ別）\n
    34. 6.20 英国市場分析（グラインドサイズ別）\n
    35. 6.21 英国市場分析（パッケージング別）\n
    36. 6.22 英国市場分析（原産地別）\n
    37. 6.23 英国市場分析（認証別）\n
    38. 6.24 フランス市場分析（タイプ別）\n
    39. 6.25 フランス市場分析（グラインドサイズ別）\n
    40. 6.26 フランス市場分析（パッケージング別）\n
    41. 6.27 フランス市場分析（原産地別）\n
    42. 6.28 フランス市場分析（認証別）\n
    43. 6.29 ロシア市場分析（タイプ別）\n
    44. 6.30 ロシア市場分析（グラインドサイズ別）\n
    45. 6.31 ロシア市場分析（パッケージング別）\n
    46. 6.32 ロシア市場分析（原産地別）\n
    47. 6.33 ロシア市場分析（認証別）\n
    48. 6.34 イタリア市場分析（タイプ別）\n
    49. 6.35 イタリア市場分析（グラインドサイズ別）\n
    50. 6.36 イタリア市場分析（パッケージング別）\n
    51. 6.37 イタリア市場分析（原産地別）\n
    52. 6.38 イタリア市場分析（認証別）\n
    53. 6.39 スペイン市場分析（タイプ別）\n
    54. 6.40 スペイン市場分析（グラインドサイズ別）\n
    55. 6.41 スペイン市場分析（パッケージング別）\n
    56. 6.42 スペイン市場分析（原産地別）\n
    57. 6.43 スペイン市場分析（認証別）\n
    58. 6.44 その他のヨーロッパ市場分析（タイプ別）\n
    59. 6.45 その他のヨーロッパ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    60. 6.46 その他のヨーロッパ市場分析（パッケージング別）\n
    61. 6.47 その他のヨーロッパ市場分析（原産地別）\n
    62. 6.48 その他のヨーロッパ市場分析（認証別）\n
    63. 6.49 APAC市場分析\n
    64. 6.50 中国市場分析（タイプ別）\n
    65. 6.51 中国市場分析（グラインドサイズ別）\n
    66. 6.52 中国市場分析（パッケージング別）\n
    67. 6.53 中国市場分析（原産地別）\n
    68. 6.54 中国市場分析（認証別）\n
    69. 6.55 インド市場分析（タイプ別）\n
    70. 6.56 インド市場分析（グラインドサイズ別）\n
    71. 6.57 インド市場分析（パッケージング別）\n
    72. 6.58 インド市場分析（原産地別）\n
    73. 6.59 インド市場分析（認証別）\n
    74. 6.60 日本市場分析（タイプ別）\n
    75. 6.61 日本市場分析（グラインドサイズ別）\n
    76. 6.62 日本市場分析（パッケージング別）\n
    77. 6.63 日本市場分析（原産地別）\n
    78. 6.64 日本市場分析（認証別）\n
    79. 6.65 韓国市場分析（タイプ別）\n
    80. 6.66 韓国市場分析（グラインドサイズ別）\n
    81. 6.67 韓国市場分析（パッケージング別）\n
    82. 6.68 韓国市場分析（原産地別）\n
    83. 6.69 韓国市場分析（認証別）\n
    84. 6.70 マレーシア市場分析（タイプ別）\n
    85. 6.71 マレーシア市場分析（グラインドサイズ別）\n
    86. 6.72 マレーシア市場分析（パッケージング別）\n
    87. 6.73 マレーシア市場分析（原産地別）\n
    88. 6.74 マレーシア市場分析（認証別）\n
    89. 6.75 タイ市場分析（タイプ別）\n
    90. 6.76 タイ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    91. 6.77 タイ市場分析（パッケージング別）\n
    92. 6.78 タイ市場分析（原産地別）\n
    93. 6.79 タイ市場分析（認証別）\n
    94. 6.80 インドネシア市場分析（タイプ別）\n
    95. 6.81 インドネシア市場分析（グラインドサイズ別）\n
    96. 6.82 インドネシア市場分析（パッケージング別）\n
    97. 6.83 インドネシア市場分析（原産地別）\n
    98. 6.84 インドネシア市場分析（認証別）\n
    99. 6.85 その他のAPAC市場分析（タイプ別）\n
    100. 6.86 その他のAPAC市場分析（グラインドサイズ別）\n
    101. 6.87 その他のAPAC市場分析（パッケージング別）\n
    102. 6.88 その他のAPAC市場分析（原産地別）\n
    103. 6.89 その他のAPAC市場分析（認証別）\n
    104. 6.90 南米市場分析\n
    105. 6.91 ブラジル市場分析（タイプ別）\n
    106. 6.92 ブラジル市場分析（グラインドサイズ別）\n
    107. 6.93 ブラジル市場分析（パッケージング別）\n
    108. 6.94 ブラジル市場分析（原産地別）\n
    109. 6.95 ブラジル市場分析（認証別）\n
    110. 6.96 メキシコ市場分析（タイプ別）\n
    111. 6.97 メキシコ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    112. 6.98 メキシコ市場分析（パッケージング別）\n
    113. 6.99 メキシコ市場分析（原産地別）\n
    114. 6.100 メキシコ市場分析（認証別）\n
    115. 6.101 アルゼンチン市場分析（タイプ別）\n
    116. 6.102 アルゼンチン市場分析（グラインドサイズ別）\n
    117. 6.103 アルゼンチン市場分析（パッケージング別）\n
    118. 6.104 アルゼンチン市場分析（原産地別）\n
    119. 6.105 アルゼンチン市場分析（認証別）\n
    120. 6.106 その他の南米市場分析（タイプ別）\n
    121. 6.107 その他の南米市場分析（グラインドサイズ別）\n
    122. 6.108 その他の南米市場分析（パッケージング別）\n
    123. 6.109 その他の南米市場分析（原産地別）\n
    124. 6.110 その他の南米市場分析（認証別）\n
    125. 6.111 MEA市場分析\n
    126. 6.112 GCC諸国市場分析（タイプ別）\n
    127. 6.113 GCC諸国市場分析（グラインドサイズ別）\n
    128. 6.114 GCC諸国市場分析（パッケージング別）\n
    129. 6.115 GCC諸国市場分析（原産地別）\n
    130. 6.116 GCC諸国市場分析（認証別）\n
    131. 6.117 南アフリカ市場分析（タイプ別）\n
    132. 6.118 南アフリカ市場分析（グラインドサイズ別）\n
    133. 6.119 南アフリカ市場分析（パッケージング別）\n
    134. 6.120 南アフリカ市場分析（原産地別）\n
    135. 6.121 南アフリカ市場分析（認証別）\n
    136. 6.122 その他のMEA市場分析（タイプ別）\n
    137. 6.123 その他のMEA市場分析（グラインドサイズ別）\n
    138. 6.124 その他のMEA市場分析（パッケージング別）\n
    139. 6.125 その他のMEA市場分析（原産地別）\n
    140. 6.126 その他のMEA市場分析（認証別）\n
    141. 6.127 食品、飲料および栄養の主要な購入基準\n
    142. 6.128 MRFRの研究プロセス\n
    143. 6.129 食品、飲料および栄養のDRO分析\n
    144. 6.130 食品、飲料および栄養のドライバー影響分析\n
    145. 6.131 食品、飲料および栄養の制約影響分析\n
    146. 6.132 サプライ/バリューチェーン: 食品、飲料および栄養\n
    147. 6.133 食品、飲料および栄養、タイプ別、2024年（%シェア）\n
    148. 6.134 食品、飲料および栄養、タイプ別、2024年から2035年（億米ドル）\n
    149. 6.135 食品、飲料および栄養、グラインドサイズ別、2024年（%シェア）\n
    150. 6.136 食品、飲料および栄養、グラインドサイズ別、2024年から2035年（億米ドル）\n
    151. 6.137 食品、飲料および栄養、パッケージング別、2024年（%シェア）\n
    152. 6.138 食品、飲料および栄養、パッケージング別、2024年から2035年（億米ドル）\n
    153. 6.139 食品、飲料および栄養、原産地別、2024年（%シェア）\n
    154. 6.140 食品、飲料および栄養、原産地別、2024年から2035年（億米ドル）\n
    155. 6.141 食品、飲料および栄養、認証別、2024年（%シェア）\n
    156. 6.142 食品、飲料および栄養、認証別、2024年から2035年（億米ドル）\n
    157. 6.143 主要競合他社のベンチマーキング\n7 表のリスト\n
    158. 7.1 仮定のリスト\n \n
      1. 7.1.1 \n \n
    159. 7.2 北米市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.2.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.2.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.2.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.2.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.2.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    160. 7.3 米国市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.3.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.3.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.3.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.3.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.3.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    161. 7.4 カナダ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.4.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.4.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.4.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.4.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.4.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    162. 7.5 ヨーロッパ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.5.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.5.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.5.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.5.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.5.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    163. 7.6 ドイツ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.6.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.6.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.6.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.6.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.6.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    164. 7.7 英国市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.7.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.7.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.7.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.7.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.7.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    165. 7.8 フランス市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.8.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.8.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.8.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.8.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.8.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    166. 7.9 ロシア市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.9.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.9.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.9.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.9.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.9.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    167. 7.10 イタリア市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.10.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.10.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.10.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.10.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.10.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    168. 7.11 スペイン市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.11.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.11.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.11.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.11.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.11.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    169. 7.12 その他のヨーロッパ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.12.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.12.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.12.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.12.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.12.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    170. 7.13 APAC市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.13.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.13.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.13.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.13.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.13.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    171. 7.14 中国市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.14.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.14.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.14.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.14.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.14.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    172. 7.15 インド市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.15.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.15.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.15.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.15.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.15.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    173. 7.16 日本市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.16.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.16.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.16.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.16.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.16.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    174. 7.17 韓国市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.17.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.17.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.17.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.17.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.17.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    175. 7.18 マレーシア市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.18.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.18.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.18.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.18.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.18.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    176. 7.19 タイ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.19.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.19.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.19.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.19.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.19.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    177. 7.20 インドネシア市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.20.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.20.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.20.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.20.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.20.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    178. 7.21 その他のAPAC市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.21.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.21.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.21.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.21.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.21.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    179. 7.22 南米市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.22.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.22.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.22.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.22.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.22.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    180. 7.23 ブラジル市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.23.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.23.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.23.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.23.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.23.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    181. 7.24 メキシコ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.24.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.24.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.24.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.24.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.24.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    182. 7.25 アルゼンチン市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.25.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.25.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.25.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.25.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.25.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    183. 7.26 その他の南米市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.26.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.26.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.26.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.26.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.26.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    184. 7.27 MEA市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.27.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.27.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.27.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.27.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.27.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    185. 7.28 GCC諸国市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.28.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.28.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.28.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.28.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.28.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    186. 7.29 南アフリカ市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.29.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.29.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.29.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.29.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.29.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    187. 7.30 その他のMEA市場規模の推定; 予測\n \n
      1. 7.30.1 タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      2. 7.30.2 グラインドサイズ別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      3. 7.30.3 パッケージング別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      4. 7.30.4 原産地別、2025年から2035年（億米ドル）\n \n
      5. 7.30.5 認証別、2025年から2035年（億米ドル）\n
    188. 7.31 製品の発売/製品開発/承認\n \n
      1. 7.31.1 \n \n
    189. 7.32 買収/パートナーシップ\n \n

コーヒーかす市場のセグメンテーション

  • コーヒーかす市場の種類別（億米ドル、2019-2032）

    • ライトロースト

    • ミディアムロースト

    • ダークロースト

    • フレーバーコーヒーかす

    • デカフェコーヒーかす

  • コーヒーかす市場の挽き方別（億米ドル、2019-2032）

    • 粗挽き

    • 中挽き

    • 細挽き

    • 超細挽き

  • コーヒーかす市場のパッケージング別（億米ドル、2019-2032）

    • バッグ

    • ポッド

    • Kカップ

  • コーヒーかす市場の原産地別（億米ドル、2019-2032）

    • アラビカ

    • ロブスタ

    • リベリカ

  • コーヒーかす市場の認証別（億米ドル、2019-2032）

    • オーガニック

    • フェアトレード

    • レインフォレストアライアンス認証

  • コーヒーかす市場の地域別（億米ドル、2019-2032）

    • 北米

    • ヨーロッパ

    • 南米

    • アジア太平洋

    • 中東およびアフリカ

コーヒーかす市場の地域展望（億米ドル、2019-2032）

  • 北米展望（億米ドル、2019-2032）

    • 北米コーヒーかす市場の種類別

      • ライトロースト

      • ミディアムロースト

      • ダークロースト

      • フレーバーコーヒーかす

      • デカフェコーヒーかす

    • 北米コーヒーかす市場の挽き方別

      • 粗挽き

      • 中挽き

      • 細挽き

      • 超細挽き

    • 北米コーヒーかす市場のパッケージング別

      • バッグ

      • ポッド

      • Kカップ

    • 北米コーヒーかす市場の原産地別

      • アラビカ

      • ロブスタ

      • リベリカ

    • 北米コーヒーかす市場の認証別

      • オーガニック

      • フェアトレード

      • レインフォレストアライアンス認証

    • 北米コーヒーかす市場の地域別

      • アメリカ

      • カナダ

    • アメリカ展望（億米ドル、2019-2032）

    • アメリカコーヒーかす市場の種類別

      • ライトロースト

      • ミディアムロースト

      • ダークロースト

      • フレーバーコーヒーかす

      • デカフェコーヒーかす

    • アメリカコーヒーかす市場の挽き方別

      • 粗挽き

      • 中挽き

      • 細挽き

      • 超細挽き

    • アメリカコーヒーかす市場のパッケージング別

      • バッグ

      • ポッド

      • Kカップ

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