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Culinary Tourism Market Research Report — Global Forecast till 2035 Infographic

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料理観光市場

ID: MRFR/CG/36115-HCR
100 Pages
Pradeep Nandi
Last Updated: April 06, 2026

料理観光市場調査報告書 活動タイプ別（フードツアー、料理教室、ワインテイスティング、ファーム・トゥ・テーブル体験、グルメフェスティバル）、ターゲットオーディエンス別（フーディー、旅行者、家族、カップル、法人グループ）、ツアー期間別（日帰り旅行、短期休暇、長期ツアー）、料理の焦点別（地元料理、地域の珍味、国際的なフレーバー、ミシュラン星付きレストラン、ストリートフード）、予約チャネル別（オンライン旅行代理店（OTA）、ツアーオペレーター、直接予約）、地域別（北米、ヨーロッパ、南米、アジア太平洋、中東およびアフリカ） - 2035年までの予測

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Culinary Tourism Market Infographic
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概要 目次 セグメンテーション PDFをダウンロード
  1. 1 セクション I: エグゼクティブサマリーと主要なハイライト
    1. 1.1 エグゼクティブサマリー
      1. 1.1.1 市場の概要
      2. 1.1.2 主要な発見
      3. 1.1.3 市場のセグメンテーション
      4. 1.1.4 競争環境
      5. 1.1.5 課題と機会
      6. 1.1.6 将来の展望
  2. 2 セクション II: スコーピング、方法論と市場構造
    1. 2.1 市場の紹介
      1. 2.1.1 定義
      2. 2.1.2 研究の範囲
        1. 2.1.2.1 研究目的
        2. 2.1.2.2 仮定
        3. 2.1.2.3 制限事項
    2. 2.2 研究方法論
      1. 2.2.1 概要
      2. 2.2.2 データマイニング
      3. 2.2.3 二次研究
      4. 2.2.4 一次研究
        1. 2.2.4.1 一次インタビューと情報収集プロセス
        2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
      5. 2.2.5 予測モデル
      6. 2.2.6 市場規模の推定
        1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
        2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
      7. 2.2.7 データトライアンギュレーション
      8. 2.2.8 検証
  3. 3 セクション III: 定性的分析
    1. 3.1 市場のダイナミクス
      1. 3.1.1 概要
      2. 3.1.2 ドライバー
      3. 3.1.3 制約
      4. 3.1.4 機会
    2. 3.2 市場要因分析
      1. 3.2.1 バリューチェーン分析
      2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
        1. 3.2.2.1 供給者の交渉力
        2. 3.2.2.2 バイヤーの交渉力
        3. 3.2.2.3 新規参入者の脅威
        4. 3.2.2.4 代替品の脅威
        5. 3.2.2.5 競争の激しさ
      3. 3.2.3 COVID-19の影響分析
        1. 3.2.3.1 市場影響分析
        2. 3.2.3.2 地域的影響
        3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析
  4. 4 セクション IV: 定量的分析
    1. 4.1 消費者と小売、活動タイプ別（億米ドル）
      1. 4.1.1 フードツアー
      2. 4.1.2 料理教室
      3. 4.1.3 ワインテイスティング
      4. 4.1.4 農場から食卓への体験
      5. 4.1.5 グルメフェスティバル
    2. 4.2 消費者と小売、ターゲットオーディエンス別（億米ドル）
      1. 4.2.1 フーディー
      2. 4.2.2 旅行者
      3. 4.2.3 家族
      4. 4.2.4 カップル
      5. 4.2.5 企業グループ
    3. 4.3 消費者と小売、ツアーの期間別（億米ドル）
      1. 4.3.1 日帰り旅行
      2. 4.3.2 短期休暇
      3. 4.3.3 延長ツアー
    4. 4.4 消費者と小売、料理の焦点別（億米ドル）
      1. 4.4.1 地元料理
      2. 4.4.2 地域の珍味
      3. 4.4.3 国際的な風味
      4. 4.4.4 ミシュラン星付きレストラン
      5. 4.4.5 ストリートフード
    5. 4.5 消費者と小売、予約チャネル別（億米ドル）
      1. 4.5.1 オンライン旅行代理店（OTA）
      2. 4.5.2 ツアーオペレーター
      3. 4.5.3 直接予約
    6. 4.6 消費者と小売、地域別（億米ドル）
      1. 4.6.1 北米
        1. 4.6.1.1 米国
        2. 4.6.1.2 カナダ
      2. 4.6.2 ヨーロッパ
        1. 4.6.2.1 ドイツ
        2. 4.6.2.2 英国
        3. 4.6.2.3 フランス
        4. 4.6.2.4 ロシア
        5. 4.6.2.5 イタリア
        6. 4.6.2.6 スペイン
        7. 4.6.2.7 その他のヨーロッパ
      3. 4.6.3 APAC
        1. 4.6.3.1 中国
        2. 4.6.3.2 インド
        3. 4.6.3.3 日本
        4. 4.6.3.4 韓国
        5. 4.6.3.5 マレーシア
        6. 4.6.3.6 タイ
        7. 4.6.3.7 インドネシア
        8. 4.6.3.8 その他のAPAC
      4. 4.6.4 南アメリカ
        1. 4.6.4.1 ブラジル
        2. 4.6.4.2 メキシコ
        3. 4.6.4.3 アルゼンチン
        4. 4.6.4.4 その他の南アメリカ
      5. 4.6.5 MEA
        1. 4.6.5.1 GCC諸国
        2. 4.6.5.2 南アフリカ
        3. 4.6.5.3 その他のMEA
  5. 5 セクション V: 競争分析
    1. 5.1 競争環境
      1. 5.1.1 概要
      2. 5.1.2 競争分析
      3. 5.1.3 市場シェア分析
      4. 5.1.4 消費者と小売における主要な成長戦略
      5. 5.1.5 競争ベンチマーキング
      6. 5.1.6 消費者と小売における開発数での主要プレーヤー
      7. 5.1.7 主要な開発と成長戦略
        1. 5.1.7.1 新製品の発売/サービスの展開
        2. 5.1.7.2 合併と買収
        3. 5.1.7.3 ジョイントベンチャー
      8. 5.1.8 主要プレーヤーの財務マトリックス
        1. 5.1.8.1 売上高と営業利益
        2. 5.1.8.2 主要プレーヤーの研究開発費用 2023
    2. 5.2 企業プロフィール
      1. 5.2.1 Airbnb（米国）
        1. 5.2.1.1 財務概要
        2. 5.2.1.2 提供される製品
        3. 5.2.1.3 主要な開発
        4. 5.2.1.4 SWOT分析
        5. 5.2.1.5 主要戦略
      2. 5.2.2 Tripadvisor（米国）
        1. 5.2.2.1 財務概要
        2. 5.2.2.2 提供される製品
        3. 5.2.2.3 主要な開発
        4. 5.2.2.4 SWOT分析
        5. 5.2.2.5 主要戦略
      3. 5.2.3 Culinary Tours（米国）
        1. 5.2.3.1 財務概要
        2. 5.2.3.2 提供される製品
        3. 5.2.3.3 主要な開発
        4. 5.2.3.4 SWOT分析
        5. 5.2.3.5 主要戦略
      4. 5.2.4 G Adventures（カナダ）
        1. 5.2.4.1 財務概要
        2. 5.2.4.2 提供される製品
        3. 5.2.4.3 主要な開発
        4. 5.2.4.4 SWOT分析
        5. 5.2.4.5 主要戦略
      5. 5.2.5 Intrepid Travel（オーストラリア）
        1. 5.2.5.1 財務概要
        2. 5.2.5.2 提供される製品
        3. 5.2.5.3 主要な開発
        4. 5.2.5.4 SWOT分析
        5. 5.2.5.5 主要戦略
      6. 5.2.6 Context Travel（米国）
        1. 5.2.6.1 財務概要
        2. 5.2.6.2 提供される製品
        3. 5.2.6.3 主要な開発
        4. 5.2.6.4 SWOT分析
        5. 5.2.6.5 主要戦略
      7. 5.2.7 EatWith（イスラエル）
        1. 5.2.7.1 財務概要
        2. 5.2.7.2 提供される製品
        3. 5.2.7.3 主要な開発
        4. 5.2.7.4 SWOT分析
        5. 5.2.7.5 主要戦略
      8. 5.2.8 Taste of Travel（オーストラリア）
        1. 5.2.8.1 財務概要
        2. 5.2.8.2 提供される製品
        3. 5.2.8.3 主要な開発
        4. 5.2.8.4 SWOT分析
        5. 5.2.8.5 主要戦略
      9. 5.2.9 Foodie Tours（米国）
        1. 5.2.9.1 財務概要
        2. 5.2.9.2 提供される製品
        3. 5.2.9.3 主要な開発
        4. 5.2.9.4 SWOT分析
        5. 5.2.9.5 主要戦略
    3. 5.3 付録
      1. 5.3.1 参考文献
      2. 5.3.2 関連レポート
  6. 6 図のリスト
    1. 6.1 市場の概要
    2. 6.2 北米市場分析
    3. 6.3 米国市場分析（活動タイプ別）
    4. 6.4 米国市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    5. 6.5 米国市場分析（ツアーの期間別）
    6. 6.6 米国市場分析（料理の焦点別）
    7. 6.7 米国市場分析（予約チャネル別）
    8. 6.8 カナダ市場分析（活動タイプ別）
    9. 6.9 カナダ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    10. 6.10 カナダ市場分析（ツアーの期間別）
    11. 6.11 カナダ市場分析（料理の焦点別）
    12. 6.12 カナダ市場分析（予約チャネル別）
    13. 6.13 ヨーロッパ市場分析
    14. 6.14 ドイツ市場分析（活動タイプ別）
    15. 6.15 ドイツ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    16. 6.16 ドイツ市場分析（ツアーの期間別）
    17. 6.17 ドイツ市場分析（料理の焦点別）
    18. 6.18 ドイツ市場分析（予約チャネル別）
    19. 6.19 英国市場分析（活動タイプ別）
    20. 6.20 英国市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    21. 6.21 英国市場分析（ツアーの期間別）
    22. 6.22 英国市場分析（料理の焦点別）
    23. 6.23 英国市場分析（予約チャネル別）
    24. 6.24 フランス市場分析（活動タイプ別）
    25. 6.25 フランス市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    26. 6.26 フランス市場分析（ツアーの期間別）
    27. 6.27 フランス市場分析（料理の焦点別）
    28. 6.28 フランス市場分析（予約チャネル別）
    29. 6.29 ロシア市場分析（活動タイプ別）
    30. 6.30 ロシア市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    31. 6.31 ロシア市場分析（ツアーの期間別）
    32. 6.32 ロシア市場分析（料理の焦点別）
    33. 6.33 ロシア市場分析（予約チャネル別）
    34. 6.34 イタリア市場分析（活動タイプ別）
    35. 6.35 イタリア市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    36. 6.36 イタリア市場分析（ツアーの期間別）
    37. 6.37 イタリア市場分析（料理の焦点別）
    38. 6.38 イタリア市場分析（予約チャネル別）
    39. 6.39 スペイン市場分析（活動タイプ別）
    40. 6.40 スペイン市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    41. 6.41 スペイン市場分析（ツアーの期間別）
    42. 6.42 スペイン市場分析（料理の焦点別）
    43. 6.43 スペイン市場分析（予約チャネル別）
    44. 6.44 その他のヨーロッパ市場分析（活動タイプ別）
    45. 6.45 その他のヨーロッパ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    46. 6.46 その他のヨーロッパ市場分析（ツアーの期間別）
    47. 6.47 その他のヨーロッパ市場分析（料理の焦点別）
    48. 6.48 その他のヨーロッパ市場分析（予約チャネル別）
    49. 6.49 APAC市場分析
    50. 6.50 中国市場分析（活動タイプ別）
    51. 6.51 中国市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    52. 6.52 中国市場分析（ツアーの期間別）
    53. 6.53 中国市場分析（料理の焦点別）
    54. 6.54 中国市場分析（予約チャネル別）
    55. 6.55 インド市場分析（活動タイプ別）
    56. 6.56 インド市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    57. 6.57 インド市場分析（ツアーの期間別）
    58. 6.58 インド市場分析（料理の焦点別）
    59. 6.59 インド市場分析（予約チャネル別）
    60. 6.60 日本市場分析（活動タイプ別）
    61. 6.61 日本市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    62. 6.62 日本市場分析（ツアーの期間別）
    63. 6.63 日本市場分析（料理の焦点別）
    64. 6.64 日本市場分析（予約チャネル別）
    65. 6.65 韓国市場分析（活動タイプ別）
    66. 6.66 韓国市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    67. 6.67 韓国市場分析（ツアーの期間別）
    68. 6.68 韓国市場分析（料理の焦点別）
    69. 6.69 韓国市場分析（予約チャネル別）
    70. 6.70 マレーシア市場分析（活動タイプ別）
    71. 6.71 マレーシア市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    72. 6.72 マレーシア市場分析（ツアーの期間別）
    73. 6.73 マレーシア市場分析（料理の焦点別）
    74. 6.74 マレーシア市場分析（予約チャネル別）
    75. 6.75 タイ市場分析（活動タイプ別）
    76. 6.76 タイ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    77. 6.77 タイ市場分析（ツアーの期間別）
    78. 6.78 タイ市場分析（料理の焦点別）
    79. 6.79 タイ市場分析（予約チャネル別）
    80. 6.80 インドネシア市場分析（活動タイプ別）
    81. 6.81 インドネシア市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    82. 6.82 インドネシア市場分析（ツアーの期間別）
    83. 6.83 インドネシア市場分析（料理の焦点別）
    84. 6.84 インドネシア市場分析（予約チャネル別）
    85. 6.85 その他のAPAC市場分析（活動タイプ別）
    86. 6.86 その他のAPAC市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    87. 6.87 その他のAPAC市場分析（ツアーの期間別）
    88. 6.88 その他のAPAC市場分析（料理の焦点別）
    89. 6.89 その他のAPAC市場分析（予約チャネル別）
    90. 6.90 南アメリカ市場分析
    91. 6.91 ブラジル市場分析（活動タイプ別）
    92. 6.92 ブラジル市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    93. 6.93 ブラジル市場分析（ツアーの期間別）
    94. 6.94 ブラジル市場分析（料理の焦点別）
    95. 6.95 ブラジル市場分析（予約チャネル別）
    96. 6.96 メキシコ市場分析（活動タイプ別）
    97. 6.97 メキシコ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    98. 6.98 メキシコ市場分析（ツアーの期間別）
    99. 6.99 メキシコ市場分析（料理の焦点別）
    100. 6.100 メキシコ市場分析（予約チャネル別）
    101. 6.101 アルゼンチン市場分析（活動タイプ別）
    102. 6.102 アルゼンチン市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    103. 6.103 アルゼンチン市場分析（ツアーの期間別）
    104. 6.104 アルゼンチン市場分析（料理の焦点別）
    105. 6.105 アルゼンチン市場分析（予約チャネル別）
    106. 6.106 その他の南アメリカ市場分析（活動タイプ別）
    107. 6.107 その他の南アメリカ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    108. 6.108 その他の南アメリカ市場分析（ツアーの期間別）
    109. 6.109 その他の南アメリカ市場分析（料理の焦点別）
    110. 6.110 その他の南アメリカ市場分析（予約チャネル別）
    111. 6.111 MEA市場分析
    112. 6.112 GCC諸国市場分析（活動タイプ別）
    113. 6.113 GCC諸国市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    114. 6.114 GCC諸国市場分析（ツアーの期間別）
    115. 6.115 GCC諸国市場分析（料理の焦点別）
    116. 6.116 GCC諸国市場分析（予約チャネル別）
    117. 6.117 南アフリカ市場分析（活動タイプ別）
    118. 6.118 南アフリカ市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    119. 6.119 南アフリカ市場分析（ツアーの期間別）
    120. 6.120 南アフリカ市場分析（料理の焦点別）
    121. 6.121 南アフリカ市場分析（予約チャネル別）
    122. 6.122 その他のMEA市場分析（活動タイプ別）
    123. 6.123 その他のMEA市場分析（ターゲットオーディエンス別）
    124. 6.124 その他のMEA市場分析（ツアーの期間別）
    125. 6.125 その他のMEA市場分析（料理の焦点別）
    126. 6.126 その他のMEA市場分析（予約チャネル別）
    127. 6.127 消費者と小売の主要な購買基準
    128. 6.128 MRFRの研究プロセス
    129. 6.129 消費者と小売のDRO分析
    130. 6.130 消費者と小売のドライバー影響分析
    131. 6.131 消費者と小売の制約影響分析
    132. 6.132 サプライ/バリューチェーン: 消費者と小売
    133. 6.133 消費者と小売、活動タイプ別、2024年（%シェア）
    134. 6.134 消費者と小売、活動タイプ別、2024年から2035年（億米ドル）
    135. 6.135 消費者と小売、ターゲットオーディエンス別、2024年（%シェア）
    136. 6.136 消費者と小売、ターゲットオーディエンス別、2024年から2035年（億米ドル）
    137. 6.137 消費者と小売、ツアーの期間別、2024年（%シェア）
    138. 6.138 消費者と小売、ツアーの期間別、2024年から2035年（億米ドル）
    139. 6.139 消費者と小売、料理の焦点別、2024年（%シェア）
    140. 6.140 消費者と小売、料理の焦点別、2024年から2035年（億米ドル）
    141. 6.141 消費者と小売、予約チャネル別、2024年（%シェア）
    142. 6.142 消費者と小売、予約チャネル別、2024年から2035年（億米ドル）
    143. 6.143 主要競合他社のベンチマーキング
  7. 7 表のリスト
    1. 7.1 仮定のリスト
    2. 7.2 北米市場規模の推定; 予測
      1. 7.2.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.2.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.2.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.2.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.2.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    3. 7.3 米国市場規模の推定; 予測
      1. 7.3.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.3.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.3.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.3.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.3.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    4. 7.4 カナダ市場規模の推定; 予測
      1. 7.4.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.4.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.4.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.4.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.4.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    5. 7.5 ヨーロッパ市場規模の推定; 予測
      1. 7.5.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.5.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.5.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.5.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.5.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    6. 7.6 ドイツ市場規模の推定; 予測
      1. 7.6.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.6.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.6.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.6.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.6.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    7. 7.7 英国市場規模の推定; 予測
      1. 7.7.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.7.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.7.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.7.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.7.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    8. 7.8 フランス市場規模の推定; 予測
      1. 7.8.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.8.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.8.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.8.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.8.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    9. 7.9 ロシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.9.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.9.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.9.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.9.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.9.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    10. 7.10 イタリア市場規模の推定; 予測
      1. 7.10.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.10.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.10.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.10.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.10.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    11. 7.11 スペイン市場規模の推定; 予測
      1. 7.11.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.11.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.11.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.11.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.11.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    12. 7.12 その他のヨーロッパ市場規模の推定; 予測
      1. 7.12.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.12.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.12.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.12.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.12.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    13. 7.13 APAC市場規模の推定; 予測
      1. 7.13.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.13.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.13.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.13.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.13.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    14. 7.14 中国市場規模の推定; 予測
      1. 7.14.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.14.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.14.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.14.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.14.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    15. 7.15 インド市場規模の推定; 予測
      1. 7.15.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.15.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.15.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.15.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.15.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    16. 7.16 日本市場規模の推定; 予測
      1. 7.16.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.16.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.16.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.16.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.16.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    17. 7.17 韓国市場規模の推定; 予測
      1. 7.17.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.17.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.17.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.17.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.17.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    18. 7.18 マレーシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.18.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.18.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.18.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.18.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.18.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    19. 7.19 タイ市場規模の推定; 予測
      1. 7.19.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.19.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.19.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.19.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.19.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    20. 7.20 インドネシア市場規模の推定; 予測
      1. 7.20.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.20.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.20.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.20.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.20.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    21. 7.21 その他のAPAC市場規模の推定; 予測
      1. 7.21.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.21.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.21.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.21.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.21.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    22. 7.22 南アメリカ市場規模の推定; 予測
      1. 7.22.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.22.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.22.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.22.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.22.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    23. 7.23 ブラジル市場規模の推定; 予測
      1. 7.23.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.23.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.23.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.23.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.23.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    24. 7.24 メキシコ市場規模の推定; 予測
      1. 7.24.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.24.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.24.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.24.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.24.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    25. 7.25 アルゼンチン市場規模の推定; 予測
      1. 7.25.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.25.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.25.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.25.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.25.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    26. 7.26 その他の南アメリカ市場規模の推定; 予測
      1. 7.26.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.26.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.26.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.26.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.26.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    27. 7.27 MEA市場規模の推定; 予測
      1. 7.27.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.27.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.27.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.27.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.27.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    28. 7.28 GCC諸国市場規模の推定; 予測
      1. 7.28.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.28.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.28.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.28.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.28.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    29. 7.29 南アフリカ市場規模の推定; 予測
      1. 7.29.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.29.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.29.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.29.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.29.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    30. 7.30 その他のMEA市場規模の推定; 予測
      1. 7.30.1 活動タイプ別、2025年から2035年（億米ドル）
      2. 7.30.2 ターゲットオーディエンス別、2025年から2035年（億米ドル）
      3. 7.30.3 ツアーの期間別、2025年から2035年（億米ドル）
      4. 7.30.4 料理の焦点別、2025年から2035年（億米ドル）
      5. 7.30.5 予約チャネル別、2025年から2035年（億米ドル）
    31. 7.31 製品の発売/製品開発/承認
    32. 7.32 取得/パートナーシップ

料理観光市場のセグメンテーション

  • 料理観光市場の活動タイプ別（億米ドル、2019-2032）
    • フードツアー
    • 料理教室
    • ワインテイスティング
    • ファーム・トゥ・テーブル体験
    • グルメフェスティバル

  • 料理観光市場のターゲットオーディエンス別（億米ドル、2019-2032）
    • フーディ
    • 旅行者
    • 家族
    • カップル
    • 法人グループ

  • 料理観光市場のツアー期間別（億米ドル、2019-2032）
    • 日帰り旅行
    • ショートブレイク
    • 長期ツアー

  • 料理観光市場の料理の焦点別（億米ドル、2019-2032）
    • 地元料理
    • 地域の珍味
    • 国際的なフレーバー
    • ミシュラン星付きレストラン
    • ストリートフード

  • 料理観光市場の予約チャネル別（億米ドル、2019-2032）
    • オンライン旅行代理店（OTA）
    • ツアーオペレーター
    • 直接予約

  • 料理観光市場の地域別（億米ドル、2019-2032）
    • 北米
    • ヨーロッパ
    • 南米
    • アジア太平洋
    • 中東およびアフリカ

料理観光市場の地域展望（億米ドル、2019-2032）

  • 北米の展望（億米ドル、2019-2032）
    • 北米料理観光市場の活動タイプ別
      • フードツアー
      • 料理教室
      • ワインテイスティング
      • ファーム・トゥ・テーブル体験
      • グルメフェスティバル
    • 北米料理観光市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • フーディ
      • 旅行者
      • 家族
      • カップル
      • 法人グループ
    • 北米料理観光市場のツアー期間タイプ別
      • 日帰り旅行
      • ショートブレイク
      • 長期ツアー
    • 北米料理観光市場の料理の焦点タイプ別
      • 地元料理
      • 地域の珍味
      • 国際的なフレーバー
      • ミシュラン星付きレストラン
      • ストリートフード
    • 北米料理観光市場の予約チャネルタイプ別
      • オンライン旅行代理店（OTA）
      • ツアーオペレーター
      • 直接予約
    • 北米料理観光市場の地域タイプ別
      • アメリカ
      • カナダ
    • アメリカの展望（億米ドル、2019-2032）
    • アメリカ料理観光市場の活動タイプ別
      • フードツアー
      • 料理教室
      • ワインテイスティング
      • ファーム・トゥ・テーブル体験
      • グルメフェスティバル
    • アメリカ料理観光市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • フーディ
      • 旅行者
      • 家族
      • カップル
      • 法人グループ
    • アメリカ料理観光市場のツアー期間タイプ別
      • 日帰り旅行
      • ショートブレイク
      • 長期ツアー
    • アメリカ料理観光市場の料理の焦点タイプ別
      • 地元料理
      • 地域の珍味
      • 国際的なフレーバー
      • ミシュラン星付きレストラン
      • ストリートフード
    • アメリカ料理観光市場の予約チャネルタイプ別
      • オンライン旅行代理店（OTA）
      • ツアーオペレーター
      • 直接予約
    • カナダの展望（億米ドル、2019-2032）
    • カナダ料理観光市場の活動タイプ別
      • フードツアー
      • 料理教室
      • ワインテイスティング
      • ファーム・トゥ・テーブル体験
      • グルメフェスティバル
    • カナダ料理観光市場のターゲットオーディエンスタイプ別
      • フーディ
      • 旅行者
      • 家族
      • カップル
      • 法人グループ
    • カナダ料理観光市場のツアー期間タイプ別
      • 日帰り旅行
      • ショートブレイク
      • 長期ツアー
    • カナダ料理観光市場の料理の焦点タイプ別
      • 地元料理
      • 地域の珍味
      • 国際的なフレーバー
      • ミシュラン星付きレストラン
      • ストリートフード
    • カナダ料理観光市場の予約チャネルタイプ別
      • オンライン旅行代理店（OTA）
      • ツアーオペレーター
      • 直接予約
    • ヨーロッパの展望（億米ドル、2019-2032）
      • ヨーロッパ料理観光市場の活動タイプ別
        • フードツアー
        • 料理教室
        • ワインテイスティング
        • ファーム・トゥ・テーブル体験
        • グルメフェスティバル
      • ヨーロッパ料理観光市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • フーディ
        • 旅行者
        • 家族
        • カップル
        • 法人グループ
      • ヨーロッパ料理観光市場のツアー期間タイプ別
        • 日帰り旅行
        • ショートブレイク
        • 長期ツアー
      • ヨーロッパ料理観光市場の料理の焦点タイプ別
        • 地元料理
        • 地域の珍味
        • 国際的なフレーバー
        • ミシュラン星付きレストラン
        • ストリートフード
      • ヨーロッパ料理観光市場の予約チャネルタイプ別
        • オンライン旅行代理店（OTA）
        • ツアーオペレーター
        • 直接予約
      • ヨーロッパ料理観光市場の地域タイプ別
        • ドイツ
        • イギリス
        • フランス
        • ロシア
        • イタリア
        • スペイン
        • その他のヨーロッパ
      • ドイツの展望（億米ドル、2019-2032）
      • ドイツ料理観光市場の活動タイプ別
        • フードツアー
        • 料理教室
        • ワインテイスティング
        • ファーム・トゥ・テーブル体験
        • グルメフェスティバル
      • ドイツ料理観光市場のターゲットオーディエンスタイプ別
        • フーディ
        • 旅行者
        • 家族
        • カップル
        • 法人グループ
      • ドイツ料理観光市場のツアー期間タイプ別
        • 日帰り旅行
        • ショートブレイク
        • 長期ツアー
      • ドイツ料理観光市場の料理の焦点タイプ別
        • 地元料理
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