# 商業用航空機アフターマーケット部品市場

> 航空機アフターマーケット規模、シェア、業界動向および分析 部品市場規模、シェア、業界動向および分析調査レポート情報 プラットフォーム別（ナローボディ、ワイドボディ、リージョナルジェット機）、コンポーネントタイプ別（エンジン、機体、内装、その他）、部品カテゴリー別（MRO部品、回転式交換部品）、エンドユーザー別（航空会社および貨物事業者、その他）、地理別（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカ） – までの予測2035年

- **Forecast Period:** 2026-2035
- **CAGR:** 6.0%
- **2026:** USD 50.67 Billion
- **2035:** USD 85.61 Billion
- **Key Players:** GE Aerospace, Honeywell Aerospace, Collins Aerospace (RTX), Safran, Lufthansa Technik, Boeing Global Services, AAR Corp, ST Engineering

**Report ID:** MRFR/AD/0873-CR · **Pages:** 120 · **Author:** Shubham Munde & Swapnil Palwe · **Last Updated:** September 15, 2026

**URL:** https://www.marketresearchfuture.com/reports/commercial-aircraft-aftermarket-parts-market-1382

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## Market Summary

## 航空機アフターマーケット市場の概要

世界の航空機アフターマーケット市場は2025年に478億ドルと評価され、2026年には506億7000万ドル、2035年には856億1000万ドルに成長する見込みで、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は6.0%です。この拡大は、持続的なOEMの納品遅延によって支えられており、17000機を超える世界的な注文待ちがレガシーフリートを長く飛ばし続け、新造機の生産速度が制約されている中でもアフターマーケットの需要を維持しています [[1]](https://iata.org)。航空会社は、供給者のボトルネックに関連する高コストを吸収し続けており、調達の重点が取引的なスポット購入からライフサイクルサポートエコシステムに移行しています。

技術の変革がオペレーターの部品調達と管理の方法を再構築しています。デジタルスレッドプラットフォームは、メンテナンス計画をリアルタイムの航空機健康データに接続し、10年前には実現不可能だった予測的なショップ訪問スケジューリングを可能にしています。付加製造はプロトタイピングを超え、FAAに承認された内部および二次構造部品の生産に移行しており、2022年から2025年の間に38億ドル以上の累積投資を航空宇宙3Dプリンティングセグメントが引き寄せています [[2]](https://wohlersassociates.com)。これらの能力は、長期的なリードタイムを短縮し、航空会社が在庫保有コストとサービスレベル目標をバランスさせるのに役立ちます。

北米は、世界で最も密度の高いナローボディフリートと深いMROインフラによって、航空機アフターマーケット市場の最大のシェアを約38%占めています。アジア太平洋地域は、CAGRが7.1%と予測されており、中国、インド、ASEANキャリアのフリート拡大によって成長が加速しています。ヨーロッパは、約27%のシェアを持ち、統合エンジンオーバーホールネットワークとEASAの下での規制の調和によって支えられています。2035年までの航空機アフターマーケット市場の軌道は、物理的な部品供給と接続された分析、ショップフロアの能力を組み合わせる参加者をますます報いるでしょう。

## レポートの主なポイント

### • プラットフォーム別

- ナローボディ航空機は2025年に航空機アフターマーケット市場の55.7%を占めており、A320neoおよび737 MAXファミリーのフリートの優位性を反映しています。
- ワイドボディプラットフォームは、長距離交通の回復と貨物機の転換が高価値のエンジンおよび構造のオーバーホールを促進するため、2035年までに6.9%のCAGRで拡大すると予測されています。

### • コンポーネントタイプ別

- エンジンコンポーネントは2025年に航空機アフターマーケット市場の収益の44.8%を占めており、次世代ターボファンの資本集約性とショップ訪問の頻度を考慮しています。
- [アビオニクス](https://www.marketresearchfuture.com/reports/avionics-market-12007)は、ADS-B Outの適合性とコックピットの近代化プログラムに対するレトロフィットの義務によって推進される、最も成長が早いコンポーネントセグメントです。

### • 地域別

- 北米は2025年に約181.6億ドルのアフターマーケット部品収益を生み出し、FAAの航空適合性文書とトレーサビリティへの継続的な強調によって支えられています。
- アジア太平洋地域のキャリアは、2022年から2025年の間に1200機以上の航空機をアクティブフリートに追加し、地域全体でのアフターマーケット支出の基盤を拡大しています。

## 市場規模と予測（2021–2035）

Market Research Futureの航空機アフターマーケット市場の規模は、航空会社のメンテナンス予算からのボトムアップの収益モデルと、OEMのアフターマーケット開示に対するトップダウンの検証を組み合わせています。歴史的な数値は実際のオペレーターの支出を反映しており、予測値はフリートの年齢プロファイル、エンジンのショップ訪問サイクル、およびICAOとIATAによって発表された予測[航空交通](https://www.marketresearchfuture.com/reports/air-traffic-market-33794)の成長に基づいて6.0%のCAGRを適用しています [[1]](https://iata.org)[[3]](https://icao.int)。

## Market Drivers

### 規制遵守と安全基準

航空機アフターマーケット部品市場は、航空当局によって課せられた厳格な規制遵守と安全基準の影響を大きく受けています。これらの規制は、航空会社や整備組織が高い安全プロトコルを遵守することを必要とし、しばしば認証されたアフターマーケット部品の使用を求めます。安全が航空業界において最も重要な懸念事項であるため、信頼性が高く、規制に準拠したアフターマーケットコンポーネントの需要は増加すると予想されます。連邦航空局（FAA）および欧州連合航空安全機関（EASA）は、アフターマーケット部品の使用を規制する厳格なガイドラインを確立しており、これにより認証されたサプライヤーのための堅牢な市場が創出されています。この規制の枠組みは、安全性を確保するだけでなく、航空機アフターマーケット部品市場内での革新を促進し、製造業者が進化する基準や顧客の期待に応えようと努めることを可能にしています。

### コスト管理への注力の強化

航空機アフターマーケット部品市場は、航空会社やオペレーターのコスト管理への関心が高まっています。競争が激化する中、航空会社は運用支出を最適化する方法を模索しており、アフターマーケット部品の調達もその一環です。新しい航空機のコスト上昇とコスト効率の良いメンテナンスソリューションの必要性が、オペレーターに対して、同等の品質を低価格で提供するアフターマーケットオプションの検討を促しています。業界の推定によれば、アフターマーケットセグメントは航空会社の総メンテナンスコストの最大30%を占める可能性があり、コスト削減イニシアティブにとって重要な分野となっています。この傾向は、航空会社が安全性と性能を損なうことなく予算に優しいソリューションを優先するため、アフターマーケット部品の需要を押し上げると考えられます。その結果、航空機アフターマーケット部品市場は、より経済的なメンテナンス慣行へのシフトから恩恵を受けると予想されています。

### 増加する艦隊の規模と航空機の年齢

航空機アフターマーケット部品市場は、航空機艦隊の規模と年齢の増加に伴い成長を遂げています。航空会社が事業を拡大するにつれて、アフターマーケット部品の需要もそれに応じて増加します。最近のデータによると、2035年までに世界の商業航空機艦隊は39,000機を超えると予測されており、これはメンテナンスや部品交換を必要とする航空機の数が大幅に増加することを示しています。特に古い航空機は、より頻繁な修理や交換を必要とし、その結果、アフターマーケット部品の需要が高まります。この傾向は、航空会社が運用効率と安全基準を維持する必要があるため、しばしば高品質のアフターマーケット部品の調達につながることによってさらに強化されます。したがって、航空機アフターマーケット部品市場は、艦隊が拡大し、老朽化するにつれて持続的な成長を遂げる可能性が高いです。

### 航空機メンテナンスにおける技術の進歩

技術の進歩は、航空機アフターマーケット部品市場を再構築し、メンテナンスの実践と効率を向上させています。予測メンテナンス、データ分析、高度な材料などの革新が航空業界でますます普及しています。これらの技術により、航空会社はリアルタイムで航空機の性能を監視できるようになり、タイムリーな介入が可能となり、予期しない故障の可能性を減少させます。その結果、これらの技術と統合されたアフターマーケット部品の需要が増加する可能性があります。さらに、在庫管理や調達のためのデジタルプラットフォームの採用がサプライチェーンを効率化し、航空会社がアフターマーケットコンポーネントを調達・管理しやすくしています。この技術の進化は、運用効率を向上させるだけでなく、航空機アフターマーケット部品市場の成長を促進します。

### 航空機の改造とアップグレードに対する需要の高まり

航空機アフターマーケット部品市場は、航空機の改造やアップグレードに対する需要の高まりによっても推進されています。航空会社が自社の機材の性能と効率を向上させようとする中で、古い航空機に最新の技術や部品を取り付ける傾向が高まっています。これには、アビオニクス、エンジン、キャビンインテリアのアップグレードが含まれ、しばしば専門のアフターマーケット部品が必要とされます。このような改造の市場は、航空会社が燃料効率と乗客の体験を向上させることを目指す中で、著しく成長することが予測されています。さらに、規制の変更や環境への配慮が、新しい基準に準拠したアップグレードの必要性を促進しています。この傾向は、アフターマーケット部品の需要を刺激するだけでなく、航空機アフターマーケット部品市場内での革新を促進し、メーカーが進化する顧客のニーズに応える新しいソリューションを開発することを奨励しています。

## Restraints

## 制約の影響分析

以下の制約影響の推定値は、航空機アフターマーケット市場の成長を抑制する逆風を反映しています。これらは需要拡大に対する方向性の抵抗を示しており、正確なCAGRのオフセットを意図したものではありません。

| 制約 | ~% CAGRへの影響 | 地理的関連性 | 影響のタイムライン | 参照 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| OEM部品の独占性と知的財産権の制限 | –0.6% | グローバル | 長期（≥4年） | [14] |
| 重要な合金の供給チェーンのボトルネック | –0.5% | 北アメリカ、ヨーロッパ | 短期（≤2年） | [5] |
| PMA部品の規制認証のタイムライン | –0.4% | グローバル | 中期（2–4年） | [13] |
| 偽造品および未承認部品のリスク | –0.3% | アジア太平洋、中東およびアフリカ | 中期（2–4年） | [15] |
| ライセンス修理工場の労働力不足 | –0.3% | 北アメリカ、ヨーロッパ | 長期（≥4年） | [16] |

### OEM部品の独占性と知的財産権の制限

独立したPMA開発に必要な技術データへのアクセスは、特に次世代エンジンプラットフォームにおいて、元の機器製造業者によって徐々に制限されています。競争力のある供給者基盤は、プラット・アンド・ホイットニーおよびCFMインターナショナルによる航空会社との単独供給アフターマーケット契約の拡大によって制限されています。2024年の調査では、米国DOT監察官事務所がこの集中の懸念を指摘し、OEM独占契約は競争的調達と比較して部品コストを20〜35%増加させる可能性があることを示しました [[14]](https://oig.dot.gov)。このダイナミクスは、独立したディストリビューターの成長を制限し、航空機アフターマーケット市場における新しい競合他社に障害をもたらします。

### 重要な合金の供給チェーンのボトルネック

ニッケルベースの超合金とチタン鍛造品は依然として供給制約があり、一部のエンジングレード鋳造品のリードタイムは2024年末までに80週を超えています [[5]](https://bis.doc.gov)。2022年以降、西洋の航空宇宙産業は、ロシアのチタン供給者としての重要性が低下したため、日本とカザフスタンへの調達の多様化を余儀なくされ、物流の複雑さが増しました。これらのボトルネックは、オーバーホールショップでのターンアラウンドタイムを延長し、航空会社の顧客に転嫁される原材料の追加料金を引き上げることで、航空機アフターマーケット市場に影響を与えています。

### ライセンス修理工場の労働力不足

航空技術者教育協議会は、2024年に北アメリカでのA&Pメカニックの卒業生と業界の需要との間に27%のギャップがあることを報告しました [[16]](https://atec-amt.org)。高齢化する人口が問題を悪化させています — 現在のFAAライセンスを持つ労働力の約30%が2032年までに退職する見込みです。労働力の不足はショップのスループットを制約し、ターンアラウンドタイムを延長し、航空機アフターマーケット市場におけるボリューム成長を抑制する労働率のインフレを加えています。

## Opportunities

## 商業航空機アフターマーケット部品市場の機会

### PMAコンポーネントのための付加製造のスケールアップ

フライト承認された内部部品や二次構造ブラケットの3Dプリントは、パイロットプログラムから主要な修理ステーションでの量産へと移行しました。FAAは2023年から2025年の間に、付加製造されたコンポーネントに対して120以上の新しいPMA承認を発行し、これは前の3年間の期間に比べて3倍の増加です [[2]](https://wohlersassociates.com)。これらの部品を採用している航空会社は、OEM調達の同等品と比較して40〜60％のリードタイム短縮と20〜30％のコスト削減を報告しており、航空機アフターマーケット市場にとって重要な成長ベクトルを示しています。

### 使用可能なサービス可能材料（USM）エコシステムの拡大

新しい部品のリードタイムが依然として高いため、航空会社やリース会社は退役航空機の解体を加速し、高価値の回転可能なコンポーネントを収穫しています。2022年から2025年の間に、古いA330、777-200ER、737NGの退役によって、世界のUSMプールは推定18％拡大しました [[12]](https://aviationweek.com)。解体、テスト、認証、デジタル在庫マーケットプレイスを統合したプラットフォームは、航空機アフターマーケット市場のシェアを増やすことが期待されています。

### アジア太平洋地域の艦隊成熟

インドのUDAN地域接続スキームと中国のC919国内展開は、以前は輸入依存調達が支配していた地域に新しいアフターマーケット需要プールを生み出しています。これらの市場の艦隊が2028年から2030年にかけて5年の年齢閾値を超えると、初回の重整備チェックがコンポーネント需要の構造的なステップアップを促進します。地域のMRO能力への投資 — インドだけで2023年から2025年の間に24億米ドルのMRO施設支出が発表されました — は、航空機アフターマーケット市場にとって重要な戦場としての地域を位置づけています [[8]](https://civilaviation.gov.in)。

### 予測分析プラットフォームによるデータのマネタイズ

航空会社は年間、機体ごとにテラバイトの運用および保守データを生成していますが、ICFの2024年MROデジタル化ベンチマークによると、25％未満の航空会社がこのデータを予測部品調達に活用しています [[10]](https://oliverwyman.com)。匿名化された艦隊データを需要予測ツールに集約するプラットフォームプロバイダーは、サブスクリプションベースの収益ストリームを解放できます。このデータ・アズ・ア・サービスモデルは、航空機アフターマーケット市場内で高いマージンを持つ隣接領域を表し、スケールと分析能力を報います。

### 持続可能性に関連したコンポーネントの寿命延長

IATAのFlyNet Zeroのコミットメントは、航空会社が炭素削減の手段としてコンポーネントのウィング上の時間を最大化するよう促しています。部品の寿命を延ばすことで、原材料の採掘と製造排出を削減できるからです [[11]](https://iata.org/netzero)。フェーズドアレイ超音波やデジタルX線などの高度な非破壊検査技術は、特定の着陸装置や構造コンポーネントの安全な寿命延長を15〜25％可能にします。規制の枠組みも適応しています：EASAは2024年に寿命制限の再評価に関する更新ガイダンスを発表し、航空機アフターマーケット市場が認証された寿命延長サービスを提供するための明確な道筋を作りました [[13]](https://easa.europa.eu)。

## Future Outlook

航空機アフターマーケット部品市場は、2024年から2035年までの間に6.64%のCAGRで成長することが予測されており、これは航空旅行需要の増加、技術革新、規制要件によって推進されます。

**New opportunities:**

- 予知保全ソフトウェアソリューションの開発 アフターマーケット部品のためのeコマースプラットフォームの拡張 持続可能で環境に優しい部品製造への投資

2035年までに、市場は革新と世界的な航空交通の増加により、堅調であると予想されています。

## Segment Insights

### 航空機アフターマーケット部品市場セグメントの洞察

航空機アフターマーケット部品市場セグメントの洞察

### 航空機アフターマーケット部品市場の部品インサイト

航空機アフターマーケット部品市場の部品インサイト

航空機アフターマーケット部品市場のセグメンテーションは、部品に基づいており、MRO部品、回転可能なスクラップ、交換部品、消耗品、及び使い捨て品が含まれます。2022年には、MRO部品セグメントが航空機アフターマーケット部品市場の収益で主導しました。なぜなら、ますます複雑な航空機がサービスに投入されるにつれて、これらの航空機に対する継続的なメンテナンスの必要性が世界中で高まるからです。

### 航空機アフターマーケット部品市場のアプリケーションインサイト

航空機アフターマーケット部品市場のアプリケーションインサイト

航空機アフターマーケット部品市場のセグメンテーションは、用途に基づいて商業用と軍事用に分かれています。商業部門は、航空会社や貨物会社による航空機の使用増加、航空会社やアフターマーケットサービスプロバイダーからの関心の高まりにより、部品の入手可能性とアクセスの懸念が生じているため、予測期間中に7.63%のCAGRで成長し、最大の市場シェアを占めると予想されています。

## Regional Market Share Analysis

### 北米：航空宇宙イノベーションのリーダー

北米は航空機アフターマーケット部品の最大市場であり、世界シェアの約40%を占めています。この地域の成長は、航空旅行需要の増加、技術革新、厳格な安全規制によって推進されています。米国連邦航空局（FAA）は、業界を規制し、高い基準を確保し、イノベーションを促進する上で重要な役割を果たしています。ハネウェル、ゼネラル・エレクトリック、ボーイングなどの主要企業が競争環境を支配しており、強力なサプライチェーンと高度な製造能力に支えられています。米国がリーディングカントリーであり、カナダも市場に大きく貢献しています。主要な航空宇宙企業の存在が、アフターマーケットサービスと部品のハブとしての地域の地位を高めています。

### ヨーロッパ：新興市場のダイナミクス

ヨーロッパは航空機アフターマーケット部品市場において重要な変革を遂げており、世界シェアの約30%を占めています。この地域の成長は、乗客交通の増加、低コストキャリアの台頭、持続可能性への注力によって促進されています。欧州連合航空安全機関（EASA）などの規制機関は、厳格な安全および環境規制を通じて市場のダイナミクスを形成する上で重要な役割を果たしています。主要国にはドイツ、フランス、英国が含まれ、サフランやMTUエアロエンジンズなどの主要企業が競争環境に存在しています。確立された製造業者の存在と、増加するMRO（メンテナンス、修理、オーバーホール）施設が、この地域の堅牢な市場環境に寄与しています。イノベーションと効率性への強調が、高度なアフターマーケットソリューションの需要を推進しています。

### アジア太平洋：急成長と拡大

アジア太平洋地域は、航空機アフターマーケット部品市場において急速に重要なプレーヤーとして台頭しており、世界シェアの約25%を占めています。この成長は、航空旅行需要の増加、航空会社の艦隊拡大、航空インフラへの投資によって推進されています。中国やインドなどの国々がこの成長をリードしており、政府の好意的な政策と可処分所得の増加に支えられています。競争環境は、ボーイングやタレスグループなどの企業が強い存在感を示す地元企業と国際企業の混合によって特徴づけられています。地域の近代化と航空における技術革新への注力が、市場の潜在能力をさらに高めています。航空会社が業務を拡大するにつれて、アフターマーケット部品とサービスの需要は大幅に増加することが予想されます。

### 中東およびアフリカ：新興航空ハブ

中東およびアフリカ地域は、航空機アフターマーケット部品市場の新興ハブとなりつつあり、世界シェアの約5%を占めています。この成長は、航空会社ネットワークの拡大、観光の増加、航空インフラへの投資によって主に推進されています。UAEや南アフリカなどの国々が最前線に立っており、航空旅行の接続性を向上させるための政府の取り組みに支えられています。競争環境は、地元企業と国際企業の混合で構成されており、増大する需要に応えるためのMRO施設の設立に焦点を当てています。主要な航空会社の存在と戦略的な地理的位置が、地域の市場潜在能力をさらに強化しています。航空セクターが成長を続ける中で、アフターマーケット部品とサービスの需要は大幅に増加することが予想されます。

## Competitive Benchmarking

航空機アフターマーケット部品市場は、技術革新、航空旅行需要の増加、効率的なメンテナンスソリューションの必要性によって推進される動的な競争環境が特徴です。ハネウェル・インターナショナル社（米国）、ゼネラル・エレクトリック社（米国）、レイセオン・テクノロジーズ社（米国）などの主要企業は、広範なポートフォリオと革新的な能力を活用するために戦略的に位置しています。ハネウェル・インターナショナル社（米国）は、デジタルトランスフォーメーションとスマート技術に焦点を当て、運用効率と顧客エンゲージメントを向上させています。一方、ゼネラル・エレクトリック社（米国）は、持続可能性と環境に優しいソリューションを強調し、世界的な環境基準に沿った取り組みを行っています。レイセオン・テクノロジーズ社（米国）は、市場での存在感を強化し、サービス提供を拡大するために合併や買収を積極的に追求しており、革新と戦略的パートナーシップにますます依存する競争環境を形成しています。

これらの企業が採用しているビジネス戦略には、製造のローカライズやサプライチェーンの最適化が含まれ、市場の需要に対する応答性を高めています。市場構造は中程度に分散しているようで、確立されたプレーヤーと新興企業が混在しています。主要プレーヤーの集合的な影響は、革新と顧客中心のソリューションが最重要である競争的な雰囲気を育んでおり、将来的にはより統合された市場につながる可能性があります。

2025年8月、ハネウェル・インターナショナル社（米国）は、潜在的な機器故障を予測するために高度な分析を利用する新しい予知保全ソフトウェアの発売を発表しました。この戦略的な動きは、航空会社やメンテナンスプロバイダーの運用効率を向上させ、アフターマーケット部品セクターのデジタルトランスフォーメーションにおけるリーダーとしての地位を確立する可能性があります。このような技術の統合は、メンテナンスの実践を再定義し、顧客のダウンタイムと運用コストを削減することが期待されます。

2025年9月、ゼネラル・エレクトリック社（米国）は、排出量を大幅に削減するように設計された最新の環境に優しいジェットエンジン部品を発表しました。この取り組みは、GEの持続可能性へのコミットメントを強調し、環境への影響にますます焦点を当てる市場で同社を有利に位置づけます。グリーン技術を優先することで、GEは規制の要求を満たすだけでなく、環境意識の高い顧客にもアピールし、競争上の優位性を得る可能性があります。

2025年10月、レイセオン・テクノロジーズ社（米国）は、AI駆動のメンテナンスソリューションを専門とする主要なソフトウェア企業の買収を完了しました。この買収により、レイセオンの予測分析と機械学習の能力が向上し、アフターマーケット部品市場での地位がさらに強固になると期待されています。メンテナンスの実践にAI技術を統合することで、業界が革命的に変わり、前例のない洞察と効率を提供することができるでしょう。

2025年10月現在、航空機アフターマーケット部品市場における現在の競争トレンドは、デジタル化、持続可能性、人工知能の統合に大きく影響されています。主要プレーヤー間の戦略的提携が風景を形成し、革新と協力的なソリューションを促進しています。価格競争から技術革新とサプライチェーンの信頼性に焦点を移す動きが明らかであり、将来の競争的差別化は、革新し、進化する市場の需要に適応する能力にかかっていることを示唆しています。

## Recent News & Developments

2024年3月12日、ルフトハンザ・テクニックは、GEエアロスペースとのパートナーシップに関する発表を行い、エンジンのMROサービスを自己実現することを目指しています。このコラボレーションは、アフターマーケットサービスの要件を考慮した次世代の航空機エンジンを強調しています。

2024年2月、コリンズ・エアロスペースは、航空機器のメンテナンス予測を強化するAIおよびMLベースのプラットフォームを構築しました。これにより、航空会社は重要な部品の故障を予測し、再購入のタイミングを調整することで、コストとアイドリングを最小限に抑えることができます。

2024年1月、ハネウェル・エアロスペースは、航空機のライフサイクルメンテナンスとサポートを改善するために設計されたデジタルアフターマーケットサービスを導入しました。このサービスはハネウェル・フォージと連携し、航空会社が燃料消費を削減し、メンテナンスサイクルをさらに改善するのを容易にします。

2023年12月、エアバスは、シンガポールに新しい最先端のMRO施設FG9254775部品流通センターの建設を発表しました。このセンターは、アジア太平洋地域における航空機のメンテナンスサービスの需要の高まりに応じて、A320およびA350航空機のサービスを提供することを目的としています。

2023年11月、ボーイング社は、ボーイング・グローバル・サービスを通じて航空機の部品の流通を拡大するためにドバイに物流センターを取得したと発表しました。これにより、中東およびアフリカの航空会社に対して部品の容易なアクセスが確保され、ボーイングのプレゼンスを強化することが目指されています。

2023年10月、AARコーポレーションは、エアインディアの航空機コンポーネント修理サービスおよび部品に関する複数年契約を締結しました。

2023年9月、欧州連合航空安全庁（EASA）は、航空機部品の認証に関するプロセスを緩和する改正を更新しました。これらの変更は、パンデミック後の業界の回復に必要なアフターマーケット部品の供給を強化する可能性があります。

2023年8月、デルタ・テクオプスは、飛行の復帰を助けるMROサービスの需要が大幅に増加していると報告しました。この期間中、同社は成熟したアフターマーケットのニーズに応えるために、採用を拡大し、能力を向上させる意向を明らかにしました。

運営コストを最小限に抑えるために地元で製造することは、航空機アフターマーケット部品市場業界で製造業者がクライアントに利益をもたらし、市場セクターを拡大するために使用する主要なビジネス戦略の一つです。近年、航空機アフターマーケット部品市場業界は、いくつかの重要な技術革新を提供しています。AAR（米国）、J.

ウォルター・エアロスペース・リミテッド（英国）、イートン（アイルランド）、パーカー・ハニフィン・コーポレーション（米国）、アビオール（米国）、ケルストローム・エアロスペース（米国）、ゼネラル・エレクトリック（米国）、ハネウェル・インターナショナル・インク（米国）、メギットPLC（イングランド）、コリンズ・エアロスペース（米国）などの主要なプレーヤーは、研究開発活動に投資することで市場需要を拡大しようとしています。

AARは、20か国以上で航空宇宙および防衛産業向けのアフターマーケットサービスを提供する多国籍企業です。AARのビジネス部門には、商業および政府のクライアントを支援する航空サービスと遠征サービスの2つがあります。メンテナンス、修理、オーバーホール（MRO）サービス、オリジナル機器メーカー（OEM）ソリューション、統合ソリューション、部品供給がAARの航空サービスの一部です。モビリティシステムの管理は、AARの遠征サービスの一部です。当社のアフターマーケットの知識と革新的なソリューションは、複数の賞を受賞しており、企業が品質や安全性を犠牲にすることなくコストを削減するのに役立っています。

2023年3月、AAR CORPは、航空業界の主要なサービスプロバイダーとして、コリンズ・エアロスペース・ミッション・システムの一部であるCloud Cap Technologyとの流通契約を締結しました。AARの民間および政府の関係、ならびに確立されたサプライチェーンと販売サポートシステムに基づいて、この契約は無人航空システム（UAS）分野におけるAARの足跡を拡大します。

パーカー・メギットは、長年の経験を活かして世界を改善しています。当社の組織は、世界で最も優れた頭脳の一部で構成されており、私たちは共に最先端の技術とソリューションを創造し、世界の最も差し迫った技術的問題を解決することを最終目標としています。パーカー・エアロスペース・グループは、航空宇宙、防衛、エネルギー産業のリーダーであるメギットPLCを成功裏に買収し、パーカー・メギットと統合しました。パーカー・メギットは、37の製造工場と地域オフィスで9,000人以上の従業員を雇用しています。

2023年3月、パーカー・メギットは、世界有数の運動制御技術プロバイダーであるパーカー・ハニフィン・コーポレーションの一部として、ZEROe航空機デモンストレーションのためにエネルギーバッファー（"バッファー"）を作成するためにエアバスとのコラボレーションを発表しました。

## **航空機アフターマーケット部品市場の主要企業には、**

- AAR（米国）
- ウォルター・エアロスペース・リミテッド（英国）
- イートン（アイルランド）
- パーカー・ハニフィン・コーポレーション（米国）
- アビオール（米国）
- [ケルストローム・エアロスペース](https://www.kellstromaerospace.com/services)（米国）
- ゼネラル・エレクトリック（米国）
- ハネウェル・インターナショナル・インク（米国）
- メギットPLC（イングランド）
- [コリンズ・エアロスペース](https://www.collinsaerospace.com/news/news/2022/07/boom-supersonic-collins-aerospace-sign-expanded-agreement-for-major-aircraft-systems-overture)（米国）

### **航空機アフターマーケット部品市場業界の動向**

**例えば、2023年4月** GEは、コロラド州でのガスタービンの成功した設置に続き、世界中のLM25000XPRESSエアロ派生艦隊向けにさらなる排出削減技術オプションを導入しました。

**例えば、2023年3月** コリンズ・エアロスペースは、Deep Tech M&Eの間で技術革新を促進するPowered by Collinsイニシアチブを導入しました。このプログラムは、サウス・バイ・サウスウエスト・カンファレンスで発表され、コリンズとDeep Tech企業が航空宇宙分野で新製品やサービスを迅速に市場に投入できるように協力することを目的としています。

**例えば、2023年3月** プラット＆ホイットニー・カナダ（P&WC）は、プラット＆ホイットニーの一部であり、ヘリコプターのディストリビューターであるロタートレードとの契約を締結し、毎年認定中古（CPO）エンジンプログラムに登録されるヘリコプターエンジンの数を増やすことを発表しました。

## Report Scope

| パラメータ | 詳細 |
| --- | --- |
| 市場範囲 | グローバル航空機アフターマーケット市場 — 商業航空のアフターマーケット部品、コンポーネント、および関連サービス |
| 調査期間 | 2021–2035 |
| CAGR（予測） | 6.0%（2026–2035） |
| 基準年 | 2025 — 478億ドル |
| 2026年予測開始 | 506.7億ドル |
| 2035年予測終了点 | 856.1億ドル |
| 最も成長の早いセグメント | ワイドボディプラットフォーム（6.9% CAGR）；アジア太平洋地域（7.1% CAGR） |
| プロファイルされた企業 | 10（GE航空宇宙、ハネウェル、コリンズ航空宇宙、サフラン、ルフトハンザテクニック、ボーインググローバルサービス、AARコーポレーション、STエンジニアリング、ハイコ、MTUエアロエンジン） |
| 評価通貨 | 米ドル（十億） |

## Frequently Asked Questions

**Q: パワー・バイ・ザ・アワー契約は航空会社のアフターマーケット調達戦略にどのように影響しますか？**
A: これらの契約は、部品購入を変動する資本支出から固定の時間料金に移行させ、在庫リスクをサービスプロバイダーに移転します。航空会社はコストの予測可能性を得る一方で、プロバイダーは長期的な収益の可視性を確保します [10]。

**Q: 航空機リース業者はアフターマーケット部品需要の形成にどのような役割を果たしますか？**
A: リース契約では特定の再引渡しメンテナンス基準が義務付けられており、各移行時にコンポーネントの交換活動が生じます。これにより、航空会社のフリート計画の決定とは独立した繰り返しの需要サイクルが生まれます [12]。

**Q: PMA競争はOEMのアフターマーケット価格戦略にどのように影響しますか？**
A: PMAの代替品は通常、承認されたコンポーネントに対して30〜50％のコスト削減を提供し、OEMはアフターマーケットシェアを維持するために競争力のある価格帯やバンドルサービス契約を導入せざるを得なくなります [14]。

**Q: 独立した修理ステーションは次世代エンジン部品に対してどのような認証の課題に直面していますか？**
A: OEMは新しいエンジンプログラムのための独自の修理データや工具仕様へのアクセスをますます制限しており、独立したプロバイダーにとってはコンプライアンスコストが増加し、認証のタイムラインが延びています [13]。

**Q: ブロックチェーン技術は航空機アフターマーケット市場における部品のトレーサビリティにどのように適用されていますか？**
A: いくつかの業界コンソーシアムは、部品の出所、修理履歴、および適合性の状態の改ざん防止デジタル記録を作成するために分散型台帳システムを試験しています。採用は初期段階ですが、加速しています [15]。

**Q: 旅客機から貨物機への転換活動は航空機アフターマーケット市場にどのような影響を与えますか？**
A: 各P2F転換は、構造的改造およびコンポーネント調達において300万〜800万米ドルを生み出し、737-800BCFおよびA330P2Fプログラムが現在最も高い転換量を推進しています [9]。

**Q: 輸出管理規制は航空機アフターマーケット市場における国境を越えた部品の流れにどのように影響していますか？**
A: 米国のITARおよびEARの制限は、防衛派生コンポーネントの輸出ライセンスを必要とし、特に制裁や制限のある管轄区域で操業する事業者に影響を与えるリードタイムとコンプライアンスコストを追加します [5]。


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