-
2.1 Définition
-
2.2 Portée de l'étude
- 2.2.1 Objectif de la recherche
- 2.2.2 Hypothèses
- 2.2.3 Limites
- 3.1 Introduction
- 3.2 Recherche primaire
- 3.3 Recherche secondaire
- 3.4 Estimation de la taille du marché
- 4.1 Moteurs
- 4.2 Restrictions
- 4.3 Opportunités
- 4.4 Défis
- 4.5 Indicateurs macroéconomiques
- 4.6 Tendances et évolutions technologiques Évaluation
-
5.1 Analyse des cinq forces de Porter
- 5.1.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
- 5.1.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
- 5.1.3 Menace des nouveaux entrants
- 5.1.4 Menace des substituts
- 5.1.5 Intensité de la rivalité
- 5.2 Analyse de la chaîne de valeur
- 5.3 Analyse de faisabilité des investissements
- 5.4 Analyse des prix
- 6.1 Introduction
- 6.2 Modèle de fabrication sur stock
- 6.3 Fabrication Ă la commande
- 6.4 Modèle de réapprovisionnement continu
- 6.5 Chaîne d'assemblage
- 6.6 Autre
- 7.1 Introduction
- 7.2 Prévision et planification
- 7.3 Gestion des stocks et approvisionnement
- 7.4 Logistique interne et opérations
- 7.5 Entreposage et distribution
- 7.6 Logistique inverse et étendue
- 7.7 Autre
- 8.1 Introduction
- 8.2 Sur site
- 8.3 Web
- 8.4 Cloud
-
9.1 Outils de planification
- 9.1.1 Prévision et gestion des stocks
- 9.1.2 Gestion des fournisseurs et des vendeurs
- 9.1.3 Planification de la production et des ventes
-
9.2 Outils d'exécution
- 9.2.1 Gestion d'entrepĂ´t
- 9.2.2 Traitement des commandes et suivi des statuts
- 9.2.3 Autre
- 10.1 Code-barres
- 10.2 Radio Identification des fréquences (RFID)
- 10.3 Système de positionnement global (GPS)
- 11.1 Entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques
- 11.1 Entreprises de logistique
- 11.1 Distributeurs
- 11.1 Fournisseurs de soins de santé
- 11.1 Autres
- 12.1 Introduction
-
12.2 Amérique
-
12.2.1 Amérique du Nord
- 12.2.1.1 États-Unis
- 12.2.1.2 Canada
- 12.2.2 Amérique du Sud
-
12.2.1 Amérique du Nord
-
12.3 Europe
-
12.3.1 Europe occidentale
- 9.3.1.1 Allemagne
- 12.3.1.2 France
- 12.3.1.3 Italie
- 12.3.1.4 Espagne
- 12.3.1.5 Royaume-Uni
- 12.3.1.6 Reste de l'Europe occidentale
- 12.3.2 Europe de l'Est
-
12.3.1 Europe occidentale
-
12.4 Asie-Pacifique
- 12.4.1 Japon
- 12.4.2 Chine
- 12.4.3 Inde
- 12.4.4 Australie
- 12.4.5 République d' Corée
- 12.4.6 Reste de l'Asie-Pacifique
-
12.5 Moyen-Orient et Afrique
- 12.5.1 Émirats arabes unis
- 12.5.2 Arabie saoudite
- 12.5.3 Oman
- 12.5.4 KoweĂŻt
- 12.5.5 Qatar
- 12.5.6 Reste du Moyen-Orient et Afrique
- 13.1 Introduction
- 13.2 Analyse des parts de marché
-
13.3 Développement et Stratégies
- 13.3.1 Principaux développements
-
14.1 SAP
- 14.1.1 Présentation de l'entreprise
- 14.1.2 Présentation des types
- 14.1.3 Données financières
- 14.2.4 Principaux développements
- 14.1.5 Analyse SWOT
-
14.2 Infor
- 14.2.1 Présentation de l'entreprise
- 14.2.2 Présentation des types
- 14.2.3 Présentation financière
- 14.2.4 Principaux développements
- 14.2.5 Analyse SWOT
-
14.3 Oracle
- 14.3.1 Présentation de l'entreprise
- 14.3.2 Présentation du type
- 14.3.3 Présentation financière
- 14.3.4 Principaux développements
- 14.3.5 Analyse SWOT
-
14.4 GHX
- 14.4.1 Présentation de l'entreprise
- 14.4.2 Présentation du type/secteur d'activité
- 14.4.3 Présentation financière
- 14.4.4 Développement clé
- 14.4.5 Analyse SWOT
-
14.5 TECSYS
- 14.5.1 Présentation de l'entreprise
- 14.5.2 Présentation du type
- 14.5.3 Aperçu financier
- 14.5.4 Développements clés
- 14.5.5 Analyse SWOT
-
14.6 McKesson
- 14.6.1 Présentation de l'entreprise
- 14.6.2 Présentation du type
- 14.6.3 Aperçu financier
- 14.6.4 Principaux développements
- 14.6.5 Analyse SWOT
-
14.7 Manhattan Associates
- 14.7.1 Vue d'ensemble
- 14.7.2 Vue d'ensemble des types
- 14.7.3 Données financières
- 14.7.4 Principaux développements
- 14.7.5 Analyse SWOT
-
14.8 JUMP TECHNOLOGIES
- 14.8.1 Vue d'ensemble
- 14.8.2 Vue d'ensemble des types
- 14.8.3 Données financières
- 14.8.4 Principaux développements
- 14.8.5 Analyse SWOT
-
14.9 Logiciel JDA
- 14.9.1 Vue d'ensemble
- 14.9.2 Vue d'ensemble des types
- 14.9.3 Finances
- 14.9.4 Principaux développements
- 14.9.5 Analyse SWOT
-
14.10 LogiTag Systems
- 14.10.1 Vue d'ensemble
- 14.10.2 Vue d'ensemble des types
- 14.10.3 Finances
- 14.10.4 Principaux développements
- 14.10.5 Analyse SWOT
-
14.11 Advocate Health Care
- 14.11.1 Vue d'ensemble
- 14.11.2 Vue d'ensemble du type
- 14.11.3 Finances
- 14.11.4 Principaux développements
- 14.11.5 Analyse SWOT
- 14.12 Autres
-
2.2 Portée de l'étude
- LISTE DES FIGURES
- FIGURE 1 Processus de recherche
- FIGURE 2 Segmentation du marché mondial de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé
- FIGURE 3 Dynamique du marché mondial de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé
- FIGURE 4 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par modèles, 2020
- FIGURE 5 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par fonctions, 2020
- FIGURE 6 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par mode de prestation, 2020
- FIGURE 7 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par logiciel, 2020
- FIGURE 8 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par technologie, 2020
- FIGURE 9 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par utilisateur final, 2020
- FIGURE 10 Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par région, 2020
- FIGURE 11 Amérique du Nord : Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par pays, 2020
- FIGURE 12 Europe : Part des applications de santé prescrites, par pays, 2020
- FIGURE 13 Asie-Pacifique : Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, par pays, 2020
- FIGURE 14 Moyen-Orient et Afrique : Part de marché mondiale de la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé, par pays, 2020
- FIGURE 15 Marché mondial de la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé : analyse des parts de marché des entreprises, 2020 (%)
- FIGURE 16 SAP : Données financières clés
- FIGURE 17 SAP : Chiffre d’affaires sectoriel
- FIGURE 18 SAP : Chiffre d’affaires géographique
- FIGURE 19 Infor : Données financières clés
- FIGURE 20 Infor : Chiffre d’affaires sectoriel
- FIGURE 21 Infor : Chiffre d’affaires géographique
- FIGURE 22 Oracle : Données financières clés
- FIGURE 23 Oracle : Chiffre d’affaires sectoriel
- FIGURE 24 Oracle : Chiffre d’affaires géographique
- FIGURE 25 GHX : Données financières clés
- FIGURE 26 GHX : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 27 GHX : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 28 TECSYS : Principaux résultats financiers
- FIGURE 29 TECSYS : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 30 TECSYS : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 31 McKesson : Principaux résultats financiers
- FIGURE 32 McKesson : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 33 McKesson : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 34 Manhattan Associates : Principaux résultats financiers
- FIGURE 35 Manhattan Associates : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 36 Manhattan Associates : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 37 Jump Technologies : Principaux résultats financiers
- FIGURE 38 Jump Technologies : Segmentaire Chiffre d'affaires
- FIGURE 39 Jump Technologies : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 40 JDA Software : Données financières clés
- FIGURE 41 JDA Software : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 42 JDA Software : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 43 LogiTag Systems : Données financières clés
- FIGURE 44 LogiTag Systems : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 45 LogiTag Systems : Chiffre d'affaires géographique
- FIGURE 46 Advocate Health Care : Données financières clés
- FIGURE 47 Advocate Health Care : Chiffre d'affaires sectoriel
- FIGURE 48 Advocate Health Care : Chiffre d'affaires géographique
Customer Stories
“This is really good guys. Excellent work on a tight deadline. I will continue to use you going forward and recommend you to others. Nice job”
“Thanks. It’s been a pleasure working with you, please use me as reference with any other Intel employees.”
“Thanks for sending the report it gives us a good global view of the Betaïne market.”
“Thank you, this will be very helpful for OQS.”
“We found the report very insightful! we found your research firm very helpful. I'm sending this email to secure our future business.”
“I am very pleased with how market segments have been defined in a relevant way for my purposes (such as "Portable Freezers & refrigerators" and "last-mile"). In general the report is well structured. Thanks very much for your efforts.”
“I have been reading the first document or the study, ,the Global HVAC and FP market report 2021 till 2026. Must say, good info! I have not gone in depth at all parts, but got a good indication of the data inside!”
“We got the report in time, we really thank you for your support in this process. I also thank to all of your team as they did a great job.”