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Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports

ID: MRFR/AD/27827-HCR
128 Pages
Sejal Akre
October 2025

Rapport d'étude de marché sur les revenus non aéroportuaires des aéroports par source de revenus (Détaillants et concessions, Restauration et boissons, Stationnement et transports terrestres, Publicité et parrainage, Autres sources de revenus non aéroportuaires), par type de passager (Passagers domestiques, Passagers internationaux, Passagers en transit), par taille d'aéroport (Petits aéroports (moins de 5 millions de passagers par an), Aéroports moyens (5-20 millions de passagers par an), Grands aéroports (plus de 20 millions de pas... lire la suite

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Airport Non-Aeronautical Revenue Market Infographic
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Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports Résumé

Selon l'analyse de MRFR, la taille du marché des revenus non aéroportuaires des aéroports était estimée à 62,39 milliards USD en 2024. L'industrie des revenus non aéroportuaires des aéroports devrait croître de 67,63 milliards USD en 2025 à 151,39 milliards USD d'ici 2035, affichant un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 8,39 pendant la période de prévision 2025 - 2035.

Principales tendances et faits saillants du marché

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports connaît une croissance robuste, soutenue par la diversification et l'intégration technologique.

  • Le marché connaît une diversification des sources de revenus, en particulier en Amérique du Nord, qui reste le plus grand marché.
  • La région Asie-Pacifique émerge comme la plus dynamique, avec une augmentation notable des offres alimentaires et de boissons.
  • Le commerce de détail et les concessions continuent de dominer le marché, tandis que les segments alimentaires et de boissons se développent rapidement en raison des préférences changeantes des consommateurs.
  • L'augmentation du trafic passager et un accent sur l'expérience client sont des moteurs clés propulsant la croissance du marché dans les deux régions.

Taille du marché et prévisions

2024 Market Size 62,39 (milliards USD)
2035 Market Size 151,39 (milliards USD)
CAGR (2025 - 2035) 8,39 %

Principaux acteurs

Dufry AG (CH), Lagardère Travel Retail (FR), Autogrill S.p.A. (IT), Fraport AG (DE), Aéroports de Paris (FR), BAA Limited (GB), Menzies Aviation (GB), Swissport International AG (CH), Hudson Group (US)

Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports Tendances

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports connaît actuellement une évolution dynamique, alimentée par divers facteurs qui influencent le comportement des consommateurs et les stratégies opérationnelles. Les aéroports reconnaissent de plus en plus le potentiel des flux de revenus non aéroportuaires, qui englobent le commerce de détail, la restauration, la publicité et les services de stationnement. Ce changement semble découler d'un désir de diversifier les sources de revenus, en particulier alors que les revenus aéroportuaires traditionnels subissent des pressions. L'amélioration de l'expérience des passagers et l'intégration de la technologie dans les opérations aéroportuaires contribuent également à cette tendance, alors que les parties prenantes cherchent à créer des environnements plus engageants qui encouragent les dépenses.

Diversification des sources de revenus

Les aéroports diversifient de plus en plus leurs sources de revenus au-delà des revenus aéroportuaires traditionnels. Cette tendance implique l'expansion des offres de détail, l'amélioration des options de restauration et l'optimisation des stratégies publicitaires. En créant un environnement plus varié et attrayant, les aéroports visent à attirer davantage de dépenses de la part des voyageurs.

Intégration de la technologie

L'intégration de technologies avancées transforme le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports. Des plateformes numériques et des applications mobiles sont utilisées pour améliorer l'engagement des clients et rationaliser les services. Cette évolution technologique améliore non seulement l'efficacité opérationnelle, mais encourage également les passagers à explorer et à utiliser les offres non aéroportuaires.

Initiatives de durabilité

La durabilité devient un point focal pour les aéroports alors qu'ils cherchent à s'aligner sur les objectifs environnementaux mondiaux. Des initiatives visant à réduire les empreintes carbone et à promouvoir des pratiques écologiques émergent au sein du marché des revenus non aéroportuaires des aéroports. Ces efforts attirent non seulement les voyageurs soucieux de l'environnement, mais ouvrent également de nouvelles avenues pour la génération de revenus.

Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports conducteurs

Augmentation du trafic passagers

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports connaît une forte augmentation du trafic passagers, qui est un moteur principal de la croissance des revenus. À mesure que le voyage aérien devient plus accessible, les aéroports constatent une augmentation régulière du nombre de voyageurs. Cet afflux améliore non seulement les revenus aéroportuaires, mais augmente également de manière significative les revenus non aéroportuaires grâce au commerce de détail, à la restauration et à d'autres services. Par exemple, les aéroports ayant signalé une augmentation de 10 % du nombre de passagers ont simultanément constaté une hausse correspondante des revenus non aéroportuaires d'environ 15 %. Cette tendance suggère qu'à mesure que davantage de passagers traversent les aéroports, le potentiel de génération de revenus accessoires s'élargit, renforçant ainsi l'importance d'optimiser les offres non aéroportuaires.

Concentrez-vous sur l'expérience client

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports accorde de plus en plus la priorité à l'expérience client comme moteur clé de revenus. Les aéroports reconnaissent qu'améliorer le parcours global des passagers peut conduire à une augmentation des dépenses pour les services non aéroportuaires. Des initiatives telles que des salons confortables, des options de divertissement et des installations de bien-être sont mises en œuvre pour créer un environnement plus agréable. Les données suggèrent que les aéroports investissant dans l'amélioration de l'expérience client peuvent voir une croissance des revenus non aéroportuaires allant jusqu'à 18 %. Cette attention portée à la satisfaction des passagers favorise non seulement la fidélité, mais encourage également les visites répétées, contribuant ainsi à une croissance soutenue des revenus dans le secteur non aéroportuaire.

Avancées technologiques dans les services

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports est propulsé par les avancées technologiques qui améliorent la prestation de services et l'efficacité opérationnelle. Des innovations telles que les applications mobiles, les bornes libre-service et les systèmes de paiement sans contact transforment l'expérience des passagers. Ces technologies non seulement rationalisent les opérations, mais facilitent également des stratégies de marketing personnalisées qui peuvent considérablement augmenter les revenus non aéroportuaires. Par exemple, les aéroports utilisant l'analyse de données pour comprendre le comportement des passagers ont constaté une augmentation des promotions ciblées, entraînant un potentiel d'augmentation des revenus de 12 %. À mesure que la technologie continue d'évoluer, son intégration dans les services aéroportuaires devrait jouer un rôle crucial dans la maximisation des flux de revenus non aéroportuaires.

Partenariats stratégiques et collaborations

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports connaît une tendance vers des partenariats stratégiques et des collaborations qui améliorent le potentiel de revenus. Les aéroports collaborent de plus en plus avec les compagnies aériennes, les détaillants et les prestataires de services pour créer des opportunités synergiques qui bénéficient à toutes les parties impliquées. Ces partenariats peuvent conduire à des offres de services innovantes et à des campagnes promotionnelles qui attirent davantage de passagers et encouragent les dépenses. Par exemple, les aéroports qui ont établi des partenariats avec des entreprises locales ont signalé une augmentation de 15 % des revenus non aéroportuaires grâce à des initiatives co-marquées. De telles collaborations diversifient non seulement les sources de revenus, mais améliorent également l'expérience globale des passagers, ce qui en fait un élément vital de la stratégie de revenus de l'aéroport.

Expansion des options de vente au détail et de restauration

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports est de plus en plus caractérisé par l'expansion des options de vente au détail et de restauration au sein des locaux aéroportuaires. Les aéroports reconnaissent le potentiel d'améliorer l'expérience des passagers grâce à une diversité d'expériences de shopping et de restauration. Des données récentes indiquent que les aéroports disposant d'un plus large éventail de points de vente et d'établissements de restauration ont signalé des taux de croissance des revenus non aéroportuaires allant jusqu'à 20 %. Cette expansion répond non seulement aux préférences évolutives des voyageurs, mais encourage également des temps de séjour plus longs, ce qui peut entraîner une augmentation des dépenses. Par conséquent, les aéroports investissent dans des partenariats avec des marques renommées et des entreprises locales pour créer un environnement de shopping et de restauration unique, stimulant ainsi les revenus non aéroportuaires.

Aperçu des segments de marché

Par source de revenus : Vente au détail et concessions (plus grande) contre Alimentation et boissons (croissance la plus rapide)

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports présente une distribution variée des sources de revenus. Le commerce de détail et les concessions restent le plus grand segment, occupant une part substantielle en raison de leur attrait étendu pour les voyageurs qui recherchent commodité et shopping de luxe au sein des terminaux. Ensuite, les opérations de restauration et de boissons ont également réussi à se tailler une part significative du marché, fournissant des services essentiels qui répondent aux goûts et préférences divers des passagers, contribuant ainsi aux revenus globaux des aéroports.

Vente au détail et concessions (Dominant) vs. Alimentation et boissons (Émergent)

Le commerce de détail et les concessions sont la force dominante sur le marché des revenus non aéroportuaires, caractérisé par une grande variété de magasins offrant tout, des biens de luxe aux articles de voyage essentiels. Leur présence étendue dans les aéroports améliore non seulement l'expérience des passagers, mais génère également un trafic piétonnier et un volume de ventes significatifs. En revanche, le secteur de la restauration et des boissons émerge rapidement, alimenté par l'évolution des préférences des consommateurs vers des options de restauration diversifiées. Avec une tendance croissante vers des offres locales et premium, les points de vente de nourriture et de boissons s'adaptent pour répondre aux attentes des passagers en matière de qualité, ce qui favorise leur croissance rapide et leur adaptabilité.

Par type de passager : Passagers domestiques (les plus nombreux) contre passagers internationaux (croissance la plus rapide)

Dans le marché des revenus non aéroportuaires, les passagers domestiques représentent le plus grand segment, reflétant une part significative du marché global. Ce groupe bénéficie de schémas de voyage routiniers, générant des revenus constants grâce aux commodités pour les passagers telles que le commerce de détail, la restauration et les salons. En revanche, les passagers internationaux, bien que moins nombreux, connaissent une croissance rapide à mesure que les restrictions de voyage s'assouplissent et que la demande de voyages mondiaux augmente. Cette accélération du trafic international s'accompagne d'un potentiel de dépenses accru par passager, attirant ainsi davantage d'investissements de la part des autorités aéroportuaires dans des services adaptés à cette démographie. Les tendances de croissance indiquent une phase de reprise robuste pour les voyages internationaux, les grandes compagnies aériennes augmentant les liaisons et intensifiant les efforts de marketing pour attirer les voyageurs internationaux. Ce rebond est soutenu par une augmentation du tourisme et des voyages d'affaires alors que les économies se remettent des perturbations mondiales. L'accent mis sur l'expérience des passagers dans les aéroports positionne les passagers internationaux comme un point focal vital pour les initiatives futures génératrices de revenus, renforçant les secteurs non aéroportuaires tels que le shopping hors taxes et les salons premium.

Passagers domestiques (dominants) vs. Passagers en transit (émergents)

Les passagers nationaux dominent le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports, soutenus par un flux constant de voyageurs sur diverses routes à l'intérieur d'un pays. Leur présence significative entraîne des flux de revenus stables pour les aéroports, car ces passagers utilisent souvent des installations aéroportuaires étendues, contribuant ainsi aux revenus provenant du commerce de détail, des services alimentaires et d'autres commodités. Les passagers en transit, bien qu'émergents et de plus en plus reconnus pour leur importance, présentent des opportunités uniques pour les aéroports. Ce segment connaît souvent des temps d'attente plus longs, ce qui entraîne des dépenses plus élevées pour les services et augmente le potentiel d'accroître les revenus globaux des aéroports. À mesure que les hubs de transit deviennent plus compétitifs, les aéroports innovent pour créer des environnements attrayants pour ces passagers, ce qui inclut des expériences de shopping améliorées et des services spécialisés, déplaçant ainsi les passagers en transit d'un segment secondaire à un segment générateur de revenus plus critique.

Par taille d'aéroport : grands aéroports (les plus grands) contre aéroports moyens (à la croissance la plus rapide)

Dans le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports, la répartition de la part de marché parmi les différentes tailles d'aéroports révèle une domination claire des grands aéroports. Ces aéroports représentent une part significative des revenus non aéroportuaires en raison de leur plus grand afflux de passagers et de la variété de leurs offres de vente au détail et de services. En revanche, les aéroports de taille moyenne gagnent en traction, leur part de marché étant en hausse alors qu'ils modernisent leurs installations et améliorent l'expérience des passagers, attirant davantage de voyageurs à la recherche d'aménagements de loisirs et d'affaires. Les tendances de croissance dans ce segment sont alimentées par l'augmentation du trafic passager dans les aéroports de taille moyenne, qui deviennent des pôles vitaux pour les voyages domestiques et internationaux. Les facteurs contribuant à cette croissance incluent les investissements dans les infrastructures, les partenariats stratégiques avec des marques de vente au détail et un accent sur l'amélioration des services aux passagers. Alors que les aéroports de taille moyenne continuent d'émerger, ils redéfinissent leurs rôles au sein de l'écosystème aéroportuaire, tirant parti d'approches innovantes pour maximiser les flux de revenus et rivaliser efficacement avec leurs homologues plus grands.

Aéroports grands (dominants) vs. aéroports moyens (émergents)

Les grands aéroports se caractérisent par leurs installations étendues, leurs options de vente au détail diversifiées et un trafic passager significatif, ce qui en fait les acteurs dominants du marché des revenus non aéroportuaires. Ces aéroports offrent généralement un accès pratique à des marques de luxe, des restaurants, des salons et des options de divertissement, tirant parti de l'audience captive des voyageurs. Leur échelle permet des partenariats plus substantiels avec des grandes marques, améliorant la génération de revenus grâce à la publicité et aux accords de services. En revanche, les aéroports moyens émergent comme des acteurs critiques sur ce marché en se concentrant sur l'amélioration des commodités pour les passagers et la création d'expériences attrayantes qui répondent à la demande croissante de voyages de loisirs et d'affaires. En investissant dans la modernisation et l'amélioration des services, les aéroports moyens se positionnent comme des alternatives compétitives aux grands aéroports, s'attaquant aux habitudes de voyage évolutives des consommateurs.

Par modèle commercial : Aéroport détenu et exploité (le plus grand) vs. Loué à des opérateurs tiers (le plus rapide en croissance)

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports montre une distribution significative parmi ses segments de modèle commercial. Le plus grand segment, « Propriété et exploitation par l'aéroport », conserve une part substantielle en raison de son infrastructure intégrée et de son contrôle sur la génération de revenus. Ensuite, « Loué à des opérateurs tiers » émerge rapidement, poussé par une collaboration accrue et le désir d'expertise dans la gestion des espaces de vente au détail. Les coentreprises fonctionnent comme un modèle hybride mais capturent actuellement un pourcentage plus petit du marché total.

Aéroport détenu et exploité (Dominant) vs. Loué à des opérateurs tiers (Émergent)

Le modèle commercial 'propriété et exploitation par l'aéroport' se caractérise par des aéroports gérant directement les opérations de vente au détail et commerciales, permettant des flux de revenus constants et un contrôle opérationnel. Ce modèle bénéficie d'une fidélité à la marque établie et de la capacité à intégrer des services à travers l'écosystème aéroportuaire. En revanche, 'Loué à des opérateurs tiers' représente une tendance émergente où les aéroports cherchent à tirer parti de l'expertise externe pour améliorer le potentiel de revenus. Ce modèle conduit souvent à des expériences de vente au détail innovantes et à une concurrence accrue entre les locataires, améliorant la satisfaction des passagers et augmentant les revenus non aéroportuaires.

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Aperçu régional

Amérique du Nord : Leader du marché en termes de revenus

L'Amérique du Nord est le plus grand marché pour les revenus non aéroportuaires, détenant environ 40 % de la part de marché mondiale. Les principaux moteurs de croissance incluent l'augmentation du trafic passagers, l'amélioration des offres de vente au détail et le soutien réglementaire aux projets non aéroportuaires. Les aéroports de la région se concentrent sur la diversification des sources de revenus, ce qui est encore propulsé par l'augmentation des voyages internationaux et des tendances de consommation.

Les États-Unis et le Canada sont les pays leaders sur ce marché, avec des acteurs majeurs comme Hudson Group et Dufry AG établissant une forte présence. Le paysage concurrentiel est caractérisé par des partenariats stratégiques et des concepts de vente au détail innovants. Les aéroports collaborent de plus en plus avec des marques de vente au détail pour améliorer l'expérience des passagers et maximiser le potentiel de revenus, garantissant un environnement de marché robuste.

Europe : Dynamiques de marché émergentes

L'Europe connaît une croissance significative dans le secteur des revenus non aéroportuaires, représentant environ 30 % de la part de marché mondiale. Les principaux moteurs incluent la montée des compagnies aériennes à bas coûts, l'augmentation du tourisme et des cadres réglementaires qui encouragent l'investissement dans les services non aéroportuaires. Les aéroports de la région s'adaptent aux préférences changeantes des consommateurs, se concentrant sur l'amélioration des expériences de vente au détail et de restauration pour augmenter les revenus.

Des pays leaders comme l'Allemagne, la France et le Royaume-Uni sont à l'avant-garde de ce marché, avec des acteurs clés comme Fraport AG et Aéroports de Paris élargissant activement leurs offres. Le paysage concurrentiel est marqué par l'innovation dans les concepts de vente au détail et un accent sur la durabilité. Les aéroports tirent parti de la technologie pour améliorer l'engagement des clients et rationaliser les opérations, se positionnant pour une croissance future.

Asie-Pacifique : Potentiel de croissance rapide

La région Asie-Pacifique émerge rapidement comme un acteur significatif sur le marché des revenus non aéroportuaires, détenant environ 25 % de la part de marché mondiale. Les principaux moteurs de croissance incluent l'augmentation de la demande de voyages aériens, l'urbanisation et les initiatives gouvernementales visant à améliorer l'infrastructure aéroportuaire. La région connaît une augmentation du nombre de passagers, ce qui entraîne le besoin de sources de revenus diversifiées au-delà des activités aéroportuaires.

Des pays comme la Chine, l'Inde et le Japon sont à l'avant-garde de cette croissance, avec des acteurs majeurs tels que Lagardère Travel Retail et Autogrill S.p.A. élargissant leurs opérations. Le paysage concurrentiel est caractérisé par un mélange d'acteurs locaux et internationaux, les aéroports se concentrant sur l'amélioration de l'expérience des passagers grâce à des options de vente au détail et de restauration innovantes. Cet environnement dynamique devrait favoriser une croissance supplémentaire dans les années à venir.

Moyen-Orient et Afrique : Puissance émergente

La région du Moyen-Orient et de l'Afrique émerge comme une puissance sur le marché des revenus non aéroportuaires, représentant environ 5 % de la part de marché mondiale. Les principaux moteurs de croissance incluent la position stratégique de la région en tant que hub de transit, l'augmentation du tourisme et les investissements dans l'infrastructure aéroportuaire. Le soutien réglementaire aux projets non aéroportuaires favorise également la croissance, alors que les aéroports cherchent à diversifier leurs sources de revenus.

Des pays comme les Émirats Arabes Unis et l'Afrique du Sud mènent la charge, avec des acteurs clés tels que Menzies Aviation et Swissport International AG établissant une forte empreinte. Le paysage concurrentiel est caractérisé par un accent sur le commerce de détail de luxe et des expériences culinaires uniques, s'adaptant à une démographie de passagers diversifiée. Les aéroports de cette région adoptent de plus en plus des stratégies innovantes pour améliorer les revenus et la satisfaction des passagers.

Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports Regional Image

Les principales entreprises du marché Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports incluent

Développements de l'industrie

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports devrait atteindre une valorisation de 118,9 milliards USD d'ici 2032, affichant un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 8,39 % de 2024 à 2032. Cette croissance peut être attribuée à l'augmentation du nombre de voyageurs aériens, à la demande croissante de services annexes et à l'expansion des infrastructures aéroportuaires.

Les développements récents sur le marché incluent l'adoption de technologies numériques pour améliorer l'expérience des passagers et l'essor des achats hors taxes comme source majeure de revenus non aéroportuaires. Les acteurs clés du marché se concentrent sur des partenariats stratégiques et des acquisitions pour élargir leurs offres et répondre aux besoins évolutifs des passagers.

Perspectives d'avenir

Marché des revenus non aéroportuaires des aéroports Perspectives d'avenir

Le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports devrait croître à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 8,39 % de 2024 à 2035, soutenu par l'amélioration des offres de vente au détail, des services numériques et des améliorations de l'expérience passager.

De nouvelles opportunités résident dans :

  • Expansion des espaces de vente au détail de luxe dans les terminaux

D'ici 2035, le marché devrait connaître une croissance robuste, consolidant son rôle dans la diversification des revenus aéroportuaires.

Segmentation du marché

Revenus non aéroportuaires de l'aéroport Perspectives de taille de l'aéroport

  • Aéroports petits (moins de 5 millions de passagers par an)
  • Aéroports moyens (5-20 millions de passagers par an)
  • Aéroports grands (plus de 20 millions de passagers par an)

Perspectives du modèle commercial des revenus non aéroportuaires des aéroports

  • Aéroport détenu et exploité
  • Loué à des opérateurs tiers
  • Coentreprises entre aéroports et détaillants

Aperçu du marché des revenus non aéroportuaires des aéroports par type de passager

  • Passagers domestiques
  • Passagers internationaux
  • Passagers en transit

Revenus non aéroportuaires de l'aéroport Perspectives des sources de revenus du marché

  • Vente au détail et concessions
  • Alimentation et boissons
  • Stationnement et transports terrestres
  • Publicité et parrainage
  • Autres sources de revenus non aéronautiques

Portée du rapport

TAILLE DU MARCHÉ 202462,39 (milliards USD)
TAILLE DU MARCHÉ 202567,63 (milliards USD)
TAILLE DU MARCHÉ 2035151,39 (milliards USD)
TAUX DE CROISSANCE ANNUEL COMPOSÉ (CAGR)8,39 % (2024 - 2035)
COUVERTURE DU RAPPORTPrévisions de revenus, paysage concurrentiel, facteurs de croissance et tendances
ANNÉE DE BASE2024
Période de prévision du marché2025 - 2035
Données historiques2019 - 2024
Unités de prévision du marchémilliards USD
Principales entreprises profiléesAnalyse de marché en cours
Segments couvertsAnalyse de segmentation du marché en cours
Principales opportunités de marchéL'intégration des plateformes numériques améliore les offres de vente au détail et de services sur le marché des revenus non aéroportuaires.
Dynamiques clés du marchéLes changements dans le comportement des consommateurs et les avancées technologiques stimulent la croissance des flux de revenus non aéroportuaires.
Pays couvertsAmérique du Nord, Europe, APAC, Amérique du Sud, MEA

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FAQs

Quelle est la valorisation de marché projetée pour le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports en 2035 ?

La valorisation de marché projetée pour le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports en 2035 est de 151,39 milliards USD.

Quelle était la valorisation globale du marché des revenus non aéroportuaires des aéroports en 2024 ?

La valorisation globale du marché des revenus non aéroportuaires des aéroports en 2024 était de 62,39 milliards USD.

Quelle est la CAGR attendue pour le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports de 2025 à 2035 ?

Le CAGR attendu pour le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports pendant la période de prévision 2025 - 2035 est de 8,39 %.

Quel segment a généré le plus de revenus sur le marché des revenus non aéroportuaires en 2024 ?

En 2024, le segment générant le plus de revenus était le commerce de détail et les concessions, évalué à 15,0 milliards USD.

Comment les revenus des passagers domestiques et internationaux se comparent-ils sur le marché des revenus non aéroportuaires ?

En 2024, les revenus des passagers nationaux s'élevaient à 20,0 milliards USD, tandis que les revenus des passagers internationaux étaient plus élevés à 25,0 milliards USD.

Quels revenus sont attendus des grands aéroports dans le marché des revenus non aéroportuaires d'ici 2035 ?

D'ici 2035, les grands aéroports (plus de 20 millions de passagers par an) devraient générer des revenus de 91,39 milliards USD.

Quel modèle commercial est prévu pour générer le plus de revenus sur le marché des revenus non aéroportuaires ?

Le modèle commercial prévu pour générer le plus de revenus est la location à des opérateurs tiers, qui devrait atteindre 60,0 milliards USD d'ici 2035.

Quel acteur clé est associé au marché des revenus non aéroportuaires des aéroports ?

Les acteurs clés du marché des revenus non aéroportuaires comprennent Dufry AG, Lagardère Travel Retail et Autogrill S.p.A.

Quel est le potentiel de revenus pour les services de restauration et de boissons sur le marché des revenus non aéroportuaires des aéroports d'ici 2035 ?

Le potentiel de revenus pour les services de restauration et de boissons devrait atteindre 25,0 milliards USD d'ici 2035.

Comment les revenus du stationnement et des transports terrestres se comparent-ils à d'autres segments en 2024 ?

En 2024, le stationnement et le transport terrestre ont généré 12,0 milliards USD, indiquant une contribution substantielle par rapport à d'autres segments.

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