MRFRの分析によると、2024年の世界エアフライヤー市場規模は13億米ドルと推定されています。エアフライヤー業界は、2025年に13.89億米ドルから2035年には26.92億米ドルに成長すると予測されており、2025年から2035年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）は6.84を示します。
グローバルエアフライヤー市場は、健康トレンドと技術の進歩によって堅調な成長を遂げています。
| 2024 Market Size | 1.3 (米ドル十億) |
| 2035 Market Size | 2.692 (米ドル十億) |
| CAGR (2025 - 2035) | 6.84% |
フィリップス (NL)、ティファール (FR)、ニンジャ (US)、コソリ (US)、ブラック・アンド・デッカー (US)、ブレヴィル (AU)、クイジナート (US)、ゴワイズ USA (US)、ハミルトンビーチ (US)
グローバルエアフライヤー市場は、健康的な調理方法への消費者の好みの変化により、現在顕著な変革を遂げています。人々が従来の揚げ物の代替品を求める中、エアフライヤーは人気の選択肢として浮上し、油を大幅に減らしてカリッとした食材を調理する能力を提供しています。この食習慣の変化は、製品の革新にも影響を与えているようで、メーカーはエアフライヤーの機能性と多様性の向上に注力しています。スマート技術の統合や多機能調理能力などの機能がますます普及し、現代の家庭のニーズに応えています。
さらに、市場の状況は持続可能性とエネルギー効率への強調が高まっていることが特徴です。消費者は環境への影響を意識するようになり、ブランドは生産プロセスにおいてエコフレンドリーな慣行を採用するようになっています。この傾向は、エネルギー消費を抑え、リサイクル可能な材料を利用するエアフライヤーの開発につながる可能性があります。グローバルエアフライヤー市場が進化し続ける中、これらの新たなトレンドと健康的な調理ソリューションの人気の高まりにより、さらなる成長が期待されます。
健康志向の調理のトレンドは、グローバルエアフライヤー市場を再形成しています。消費者は自らの健康を優先するようになり、健康的な食事の準備を促進する家電製品の需要が急増しています。油を最小限に抑えてカリッとした料理を作ることができるエアフライヤーは、この高まる好みにぴったり合っています。
技術革新は、グローバルエアフライヤー市場の進化において重要な役割を果たしています。メーカーは、アプリ接続やプログラム設定などのスマート機能をエアフライヤーに統合しています。これらの革新はユーザー体験を向上させ、テクノロジーに精通した消費者のニーズに応えています。
持続可能性への注目が高まる中、グローバルエアフライヤー市場にも影響を与えています。消費者が環境意識を高める中、エネルギー効率の良い家電製品への需要が高まっています。ブランドは、エネルギー消費を削減するだけでなく、デザインに持続可能な材料を取り入れたエアフライヤーの開発に応えています。
家庭料理のトレンドが勢いを増しており、より多くの人々が外食するのではなく、自宅で食事を準備することを選んでいます。この変化は、健康的な食事を求める欲求やコスト削減など、さまざまな要因によって影響を受けています。グローバルエアフライヤー産業はこのトレンドを活用しており、エアフライヤーはさまざまな料理を便利かつ効率的に準備する方法を提供します。市場データは、エアフライヤーの需要が近年急増していることを示しており、家庭料理への傾向が高まっていることを反映しています。このトレンドは今後も続くと考えられ、エアフライヤー市場の成長をさらに促進するでしょう。
技術の進歩は、グローバルエアフライヤー産業の形成において重要な役割を果たしています。製造業者は、スマート接続、プログラム設定、エネルギー効率の向上などの機能を導入し、継続的に革新を行っています。これらの革新は、ユーザーエクスペリエンスを向上させるだけでなく、便利さと多様性を求める消費者の進化する好みにも応えています。エアフライヤーへの技術の統合は、需要の急増をもたらし、市場におけるモデルの数が増加していることがその証拠です。この傾向は、技術が進化し続ける中で、業界がさらなる成長を目にする可能性が高いことを示しています。
持続可能性は、消費者がキッチン家電を選ぶ際の重要な考慮事項となっています。グローバルエアフライヤー業界は、環境への影響を最小限に抑えるエネルギー効率の良い調理ソリューションを選択する人々が増える中で変化を遂げています。エアフライヤーは、従来のオーブンと比較して通常は消費エネルギーが少ないため、エコ意識の高い消費者にとって魅力的です。この傾向は、エネルギー効率の良い家電が市場で注目を集めているというデータによって裏付けられています。持続可能性が多くの家庭にとって優先事項となる中で、エアフライヤーはこの成長する消費者の好みから利益を得る位置にあり、市場シェアの増加につながる可能性があります。
電子商取引の台頭は、消費者がキッチン家電、特にエアフライヤーを購入する方法を変革しました。グローバルエアフライヤー産業は、消費者に幅広い製品への簡単なアクセスを提供するオンライン小売プラットフォームの拡大から恩恵を受けています。このオンラインショッピングへのシフトは、キッチン家電のオンライン販売が大幅に増加しているというデータによって支持されています。消費者がますますオンラインでの購入の便利さを好むようになるにつれて、エアフライヤー市場は引き続き成長する可能性が高いです。この傾向は、電子商取引がエアフライヤー産業の未来の風景を形成する上で重要な役割を果たすことを示しています。
健康と栄養に対する意識の高まりが、より健康的な調理方法への需要を促進しています。消費者は、しばしば高脂肪および高カロリーと関連付けられる従来の揚げ物の代替品をますます求めています。熱風循環を利用して、最小限の油で食材を調理するエアフライヤーは、このトレンドにうまく合致しています。グローバルエアフライヤー産業において、この健康志向の調理へのシフトは、販売数の増加に反映されており、市場浸透率の顕著な上昇が見られます。より多くの人々が自らの健康を優先する中で、エアフライヤーはキッチンの必需品となりつつあり、業界の持続的な成長軌道を示唆しています。
グローバルエアフライヤー市場において、セグメントの分布は、個々の家庭とその料理ニーズに応える住宅部門の顕著な優位性を示しています。家庭におけるエアフライヤーの魅力は、主にその健康上の利点と利便性に起因しており、消費者に迅速かつ効率的な料理ソリューションを提供しています。一方、商業部門は、シェアは小さいものの、レストランやフードサービス施設におけるエアフライヤーの採用が増加していることから、メニューの提供や運営効率の向上を目指して急速に成長しています。グローバルエアフライヤー市場の成長トレンドは、住宅および商業ユーザーの両方におけるエアフライヤーの需要の堅調な増加を示しています。住宅部門は、より健康的な料理方法を好む消費者トレンドに支えられて繁栄しており、商業部門は、健康的な選択肢に対する顧客の期待の高まりに応える革新的な調理機器の必要性によって後押しされています。消費者がより健康志向になるにつれて、エアフライヤーの多様性と効率性は、日常の料理やプロのキッチンにおける人気の高まりを支えています。
エンドユーザー：住宅（主流）対商業（新興）
グローバルエアフライヤー市場の住宅部門は、健康志向の選択肢と食事準備の便利さに駆動される広範な消費者基盤によって特徴づけられ、支配的なプレーヤーとして立っています。住宅用エアフライヤーは、味を損なうことなく健康的な料理の代替品に対する需要の高まりに応え、現代のキッチンに欠かせない存在となっています。一方、商業部門は急速に成長しており、レストランやケータリングサービスからの関心が高まり、健康的な揚げ物オプションでメニューを多様化しようとしています。商業用エアフライヤーは高容量使用向けに設計されており、効率とスピードを提供し、キッチンの運営を大幅に向上させます。この住宅（支配的）と商業（新興）セグメント間のダイナミクスは、料理の風景における健康と革新へのシフトを強調しています。
グローバルエアフライヤー市場において、流通チャネルの分布は、店舗ベースの販売が市場シェアの大部分を占めていることを示しています。実店舗は、顧客が製品と直接対話し、品質を実際に評価する利点を提供します。主要な小売業者や家電専門店は、さまざまなエアフライヤーモデルのプロモーションや展示において重要な役割を果たし、消費者の選択に大きな影響を与えています。この伝統的なショッピング体験は、特に購入前に具体的な製品体験を求める顧客にとって重要です。 一方で、非店舗ベースの流通チャネルは、最も成長が早いセグメントとして浮上しています。Eコマースプラットフォームやオンラインマーケットプレイスは、自宅からのショッピングの便利さ、包括的な製品レビュー、独占的なオンライン割引により、ますます多くの消費者を惹きつけています。このシフトは、特に最近のグローバルな出来事を受けて、エアフライヤーを含む家庭用電化製品のオンライン購入を重視する消費者行動の変化によって推進されています。
流通チャネル：店舗ベース（主流）対非店舗ベース（新興）
店舗ベースの流通チャネルは、消費者がエアフライヤーを実際に検査し購入できる確立された小売ネットワークによって特徴付けられます。これらの店舗は、来店客数やブランドの可視性の恩恵を受けており、製造業者が製品を効果的に展示することを可能にします。著名な小売業者は、店内プロモーションや顧客とのエンゲージメントを通じてブランドロイヤルティの構築を支援します。一方、非店舗ベースのチャネルは、電子商取引の台頭により急速に勢いを増しています。したがって、オンラインプラットフォームは、利便性、製品の多様性、競争力のある価格を重視するテクノロジーに精通した消費者層に対応し、さまざまなブランドの市場参入を促進します。デジタル浸透が進むにつれて、非店舗チャネルは引き続き成長し、市場の風景を再形成することが期待されています。
グローバルエアフライヤー市場は、2024年から2035年にかけて年平均成長率6.84%で成長すると予測されており、健康意識の高まり、技術の進歩、便利な調理ソリューションへの需要の増加がその要因です。
新しい機会は以下にあります：
2035年までに、市場は革新的な調理ソリューションのリーダーとしての地位を確立することが期待されています。
| 市場規模 2024 | 1.3(億米ドル) |
| 市場規模 2025 | 1.389(億米ドル) |
| 市場規模 2035 | 2.692(億米ドル) |
| 年平均成長率 (CAGR) | 6.84% (2024 - 2035) |
| レポートの範囲 | 収益予測、競争環境、成長要因、トレンド |
| 基準年 | 2024 |
| 市場予測期間 | 2025 - 2035 |
| 過去データ | 2019 - 2024 |
| 市場予測単位 | 億米ドル |
| 主要企業のプロファイル | 市場分析進行中 |
| カバーされるセグメント | 市場セグメンテーション分析進行中 |
| 主要市場機会 | 健康的な調理オプションに対する消費者の需要の高まりが、グローバルエアフライヤーの革新を促進しています。 |
| 主要市場ダイナミクス | 健康的な調理オプションに対する消費者の好みの高まりが、エアフライヤー市場における革新と競争を促進しています。 |
| カバーされる国 | 北米、ヨーロッパ、APAC、南米、中東・アフリカ |
2035年までのグローバルエアフライヤーの市場評価額はどのくらいですか？
グローバルエアフライヤーは2035年までに約26.92億USDに達すると予測されています。
The secondary research process involved comprehensive analysis of regulatory databases, industry publications, trade journals, and authoritative consumer appliance organizations. Key sources included the US Department of Energy (DOE) Appliance Standards Program, US Consumer Product Safety Commission (CPSC), Federal Trade Commission (FTC) EnergyGuide regulations, European Commission Ecodesign and Energy Labelling directives, Association of Home Appliance Manufacturers (AHAM), APPLiA (Home Appliance Europe), China Household Electrical Appliances Association (CHEAA), Japan Electrical Manufacturers' Association (JEMA), NPD Group retail tracking services, GfK Consumer Panel, Euromonitor International, IBISWorld industry reports, and national statistics bureaus from key manufacturing hubs. These sources were used to collect shipment statistics, energy efficiency standards compliance data, trade flow analysis, pricing benchmarks, and consumer behavior trends across digital/manual air fryers, basket/drawer configurations, and smart-connected models.
Qualitative and quantitative insights were obtained by interviewing supply-side and demand-side stakeholders during the primary research process. From air fryer OEMs, ODMs, and small kitchen appliance manufacturers, supply-side sources included CEOs, VPs of Product Management, leaders of R&D, supply chain directors, and category managers. Procurement leads from multi-brand retailers (Best Buy, Target, Walmart), category managers from e-commerce platforms (Amazon, Wayfair), commercial kitchen consultants, purchasing managers from restaurant chains and hospitality groups, and appliance specialty store owners comprised demand-side sources. The primary research validated the volume segmentation between residential and commercial end users, confirmed the distribution channel split between store-based and non-store-based (online) sales, and gathered insights on pricing architecture, feature prioritization, warranty structures, and seasonal demand patterns.
Primary Respondent Breakdown:
By Designation: C-level Primaries (28%), Director Level (35%), Others (37%)
By Region: North America (32%), Europe (30%), Asia-Pacific (28%), Rest of World (10%)
The global market valuation was determined by aggregating revenue and mapping unit shipment data. The methodology were the followingThe identification of over 30 key manufacturers in North America, Europe, Asia-Pacific, and Latin America who specialize in multi-functional culinary appliances and air fryers
Product mapping across digital air fryers (with LED/preset controls), manual/analog air fryers, basket-style air fryers, air fryer ovens/toaster oven combos, and smart Wi-Fi-enabled models
Analysis of reported and modeled annual revenues specific to air fryer product lines, excluding multi-cooker combination revenues where air fryer functionality was secondary
Coverage of manufacturers representing 75-80% of global market share in 2024 (including Philips, SEB Group/Tefal, SharkNinja, Newell Brands/Crock-Part & Black+Decker, Breville, Cosori/ Vesync, GoWISE USA)
Extrapolation using bottom-up (country-level household penetration × replacement cycles × ASP by channel) and top-down (retailer point-of-sale data validation) approaches to derive segment-specific valuations across residential (household) and commercial (foodservice) end-user categories, and between store-based (brick-and-mortar) versus non-store-based (e-commerce) distribution channels.
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