What is the current valuation of the Non Residential Accommodation Market?

The market valuation reached 983.47 USD Billion in 2024. Read More

What is the projected market size for the Non Residential Accommodation Market by 2035?

The market is expected to grow to 1257.82 USD Billion by 2035. Read More

What is the expected CAGR for the Non Residential Accommodation Market during the forecast period?

The market is likely to experience a CAGR of 2.26% from 2025 to 2035. Read More

Which segments contribute significantly to the Non Residential Accommodation Market?

Key segments include Hotels, Serviced Apartments, and Conference Centers, with Hotels valued at 400.0 to 500.0 USD Billion. Read More

How does the Business Travel segment perform within the market?

The Business Travel segment was valued at 200.0 to 250.0 USD Billion in 2024. Read More

What are the leading companies in the Non Residential Accommodation Market?

Prominent players include Marriott International, Hilton Worldwide, and InterContinental Hotels Group. Read More

What is the valuation range for the Luxury service type segment?

The Luxury service type segment is projected to be valued between 300.0 and 400.0 USD Billion. Read More

How do booking methods impact the Non Residential Accommodation Market?

Direct Booking is anticipated to dominate with a valuation range of 300.0 to 400.0 USD Billion. Read More

What is the expected performance of the Meetings and Events segment?

The Meetings and Events segment was valued at 150.0 to 180.0 USD Billion in 2024. Read More

What is the valuation range for the Online Travel Agencies segment?

The Online Travel Agencies segment is expected to be valued between 150.0 and 200.0 USD Billion. Read More

非居住用宿泊市場

ID: MRFR/CG/34827-HCR

128 Pages

Rahul Gotadki

Last Updated: April 06, 2026

非居住用宿泊施設市場調査報告書：宿泊施設の種類（ホテル、モーテル、ホステル、サービスアパートメント、会議センター）、最終用途（ビジネストラベル、会議・イベント、観光、転居、研修プログラム）、サービスの種類（フルサービス、リミテッドサービス、セルフケータリング、ラグジュアリー、バジェット）、予約方法（オンライン旅行代理店、直接予約、法人予約、旅行代理店、モバイルアプリケーション）、地域別（北米、ヨーロッパ、南米、アジア太平洋、中東およびアフリカ） - 2035年までの予測

Non Residential Accommodation Market Infographic

概要目次セグメンテーション PDFをダウンロード

1 セクション I: エグゼクティブサマリーと主要ハイライト
1. 1.1 エグゼクティブサマリー
  1. 1.1.1 市場概要
  2. 1.1.2 主要な発見
  3. 1.1.3 市場セグメンテーション
  4. 1.1.4 競争環境
  5. 1.1.5 課題と機会
  6. 1.1.6 将来の展望
2 セクション II: スコーピング、方法論と市場構造
1. 2.1 市場紹介
  1. 2.1.1 定義
  2. 2.1.2 研究の範囲
    1. 2.1.2.1 研究目的
    2. 2.1.2.2 仮定
    3. 2.1.2.3 制限
2. 2.2 研究方法論
  1. 2.2.1 概要
  2. 2.2.2 データマイニング
  3. 2.2.3 二次研究
  4. 2.2.4 一次研究
    1. 2.2.4.1 一次インタビューと情報収集プロセス
    2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
  5. 2.2.5 予測モデル
  6. 2.2.6 市場規模の推定
    1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
    2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
  7. 2.2.7 データトライアンギュレーション
  8. 2.2.8 検証
3 セクション III: 定性的分析
1. 3.1 市場ダイナミクス
  1. 3.1.1 概要
  2. 3.1.2 ドライバー
  3. 3.1.3 制約
  4. 3.1.4 機会
2. 3.2 市場要因分析
  1. 3.2.1 バリューチェーン分析
  2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
    1. 3.2.2.1 供給者の交渉力
    2. 3.2.2.2 バイヤーの交渉力
    3. 3.2.2.3 新規参入者の脅威
    4. 3.2.2.4 代替品の脅威
    5. 3.2.2.5 競争の激しさ
  3. 3.2.3 COVID-19の影響分析
    1. 3.2.3.1 市場影響分析
    2. 3.2.3.2 地域的影響
    3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析
4 セクション IV: 定量的分析
1. 4.1 消費者と小売、タイプ別（億米ドル）
  1. 4.1.1 ホテル
  2. 4.1.2 モーテル
  3. 4.1.3 ホステル
  4. 4.1.4 サービスアパートメント
  5. 4.1.5 会議センター
2. 4.2 消費者と小売、用途別（億米ドル）
  1. 4.2.1 ビジネストラベル
  2. 4.2.2 会議とイベント
  3. 4.2.3 観光
  4. 4.2.4 移転
  5. 4.2.5 トレーニングプログラム
3. 4.3 消費者と小売、サービスタイプ別（億米ドル）
  1. 4.3.1 フルサービス
  2. 4.3.2 限定サービス
  3. 4.3.3 自炊
  4. 4.3.4 ラグジュアリー
  5. 4.3.5 バジェット
4. 4.4 消費者と小売、予約方法別（億米ドル）
  1. 4.4.1 オンライン旅行代理店
  2. 4.4.2 直接予約
  3. 4.4.3 企業予約
  4. 4.4.4 旅行代理店
  5. 4.4.5 モバイルアプリケーション
5. 4.5 消費者と小売、地域別（億米ドル）
  1. 4.5.1 北米
    1. 4.5.1.1 米国
    2. 4.5.1.2 カナダ
  2. 4.5.2 ヨーロッパ
    1. 4.5.2.1 ドイツ
    2. 4.5.2.2 英国
    3. 4.5.2.3 フランス
    4. 4.5.2.4 ロシア
    5. 4.5.2.5 イタリア
    6. 4.5.2.6 スペイン
    7. 4.5.2.7 その他のヨーロッパ
  3. 4.5.3 APAC
    1. 4.5.3.1 中国
    2. 4.5.3.2 インド
    3. 4.5.3.3 日本
    4. 4.5.3.4 韓国
    5. 4.5.3.5 マレーシア
    6. 4.5.3.6 タイ
    7. 4.5.3.7 インドネシア
    8. 4.5.3.8 その他のAPAC
  4. 4.5.4 南米
    1. 4.5.4.1 ブラジル
    2. 4.5.4.2 メキシコ
    3. 4.5.4.3 アルゼンチン
    4. 4.5.4.4 その他の南米
  5. 4.5.5 MEA
    1. 4.5.5.1 GCC諸国
    2. 4.5.5.2 南アフリカ
    3. 4.5.5.3 その他のMEA
5 セクション V: 競争分析
1. 5.1 競争環境
  1. 5.1.1 概要
  2. 5.1.2 競争分析
  3. 5.1.3 市場シェア分析
  4. 5.1.4 消費者と小売における主要成長戦略
  5. 5.1.5 競争ベンチマーキング
  6. 5.1.6 消費者と小売における開発数での主要プレーヤー
  7. 5.1.7 主要な開発と成長戦略
    1. 5.1.7.1 新製品の発売/サービスの展開
    2. 5.1.7.2 合併と買収
    3. 5.1.7.3 ジョイントベンチャー
  8. 5.1.8 主要プレーヤーの財務マトリックス
    1. 5.1.8.1 売上高と営業利益
    2. 5.1.8.2 主要プレーヤーの研究開発支出。2023
2. 5.2 企業プロフィール
  1. 5.2.1 マリオット・インターナショナル（米国）
    1. 5.2.1.1 財務概要
    2. 5.2.1.2 提供される製品
    3. 5.2.1.3 主要な開発
    4. 5.2.1.4 SWOT分析
    5. 5.2.1.5 主要戦略
  2. 5.2.2 ヒルトン・ワールドワイド（米国）
    1. 5.2.2.1 財務概要
    2. 5.2.2.2 提供される製品
    3. 5.2.2.3 主要な開発
    4. 5.2.2.4 SWOT分析
    5. 5.2.2.5 主要戦略
  3. 5.2.3 インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ（英国）
    1. 5.2.3.1 財務概要
    2. 5.2.3.2 提供される製品
    3. 5.2.3.3 主要な開発
    4. 5.2.3.4 SWOT分析
    5. 5.2.3.5 主要戦略
  4. 5.2.4 アコーホテルズ（フランス）
    1. 5.2.4.1 財務概要
    2. 5.2.4.2 提供される製品
    3. 5.2.4.3 主要な開発
    4. 5.2.4.4 SWOT分析
    5. 5.2.4.5 主要戦略
  5. 5.2.5 ウィンダム・ホテルズ＆リゾーツ（米国）
    1. 5.2.5.1 財務概要
    2. 5.2.5.2 提供される製品
    3. 5.2.5.3 主要な開発
    4. 5.2.5.4 SWOT分析
    5. 5.2.5.5 主要戦略
  6. 5.2.6 チョイス・ホテルズ・インターナショナル（米国）
    1. 5.2.6.1 財務概要
    2. 5.2.6.2 提供される製品
    3. 5.2.6.3 主要な開発
    4. 5.2.6.4 SWOT分析
    5. 5.2.6.5 主要戦略
  7. 5.2.7 ラディソン・ホテル・グループ（オランダ）
    1. 5.2.7.1 財務概要
    2. 5.2.7.2 提供される製品
    3. 5.2.7.3 主要な開発
    4. 5.2.7.4 SWOT分析
    5. 5.2.7.5 主要戦略
  8. 5.2.8 ベスト・ウェスタン・ホテルズ＆リゾーツ（米国）
    1. 5.2.8.1 財務概要
    2. 5.2.8.2 提供される製品
    3. 5.2.8.3 主要な開発
    4. 5.2.8.4 SWOT分析
    5. 5.2.8.5 主要戦略
  9. 5.2.9 ハイアット・ホテルズ・コーポレーション（米国）
    1. 5.2.9.1 財務概要
    2. 5.2.9.2 提供される製品
    3. 5.2.9.3 主要な開発
    4. 5.2.9.4 SWOT分析
    5. 5.2.9.5 主要戦略
3. 5.3 付録
  1. 5.3.1 参考文献
  2. 5.3.2 関連レポート
6 図のリスト
1. 6.1 市場概要
2. 6.2 北米市場分析
3. 6.3 米国市場分析（タイプ別）
4. 6.4 米国市場分析（用途別）
5. 6.5 米国市場分析（サービスタイプ別）
6. 6.6 米国市場分析（予約方法別）
7. 6.7 カナダ市場分析（タイプ別）
8. 6.8 カナダ市場分析（用途別）
9. 6.9 カナダ市場分析（サービスタイプ別）
10. 6.10 カナダ市場分析（予約方法別）
11. 6.11 ヨーロッパ市場分析
12. 6.12 ドイツ市場分析（タイプ別）
13. 6.13 ドイツ市場分析（用途別）
14. 6.14 ドイツ市場分析（サービスタイプ別）
15. 6.15 ドイツ市場分析（予約方法別）
16. 6.16 英国市場分析（タイプ別）
17. 6.17 英国市場分析（用途別）
18. 6.18 英国市場分析（サービスタイプ別）
19. 6.19 英国市場分析（予約方法別）
20. 6.20 フランス市場分析（タイプ別）
21. 6.21 フランス市場分析（用途別）
22. 6.22 フランス市場分析（サービスタイプ別）
23. 6.23 フランス市場分析（予約方法別）
24. 6.24 ロシア市場分析（タイプ別）
25. 6.25 ロシア市場分析（用途別）
26. 6.26 ロシア市場分析（サービスタイプ別）
27. 6.27 ロシア市場分析（予約方法別）
28. 6.28 イタリア市場分析（タイプ別）
29. 6.29 イタリア市場分析（用途別）
30. 6.30 イタリア市場分析（サービスタイプ別）
31. 6.31 イタリア市場分析（予約方法別）
32. 6.32 スペイン市場分析（タイプ別）
33. 6.33 スペイン市場分析（用途別）
34. 6.34 スペイン市場分析（サービスタイプ別）
35. 6.35 スペイン市場分析（予約方法別）
36. 6.36 その他のヨーロッパ市場分析（タイプ別）
37. 6.37 その他のヨーロッパ市場分析（用途別）
38. 6.38 その他のヨーロッパ市場分析（サービスタイプ別）
39. 6.39 その他のヨーロッパ市場分析（予約方法別）
40. 6.40 APAC市場分析
41. 6.41 中国市場分析（タイプ別）
42. 6.42 中国市場分析（用途別）
43. 6.43 中国市場分析（サービスタイプ別）
44. 6.44 中国市場分析（予約方法別）
45. 6.45 インド市場分析（タイプ別）
46. 6.46 インド市場分析（用途別）
47. 6.47 インド市場分析（サービスタイプ別）
48. 6.48 インド市場分析（予約方法別）
49. 6.49 日本市場分析（タイプ別）
50. 6.50 日本市場分析（用途別）
51. 6.51 日本市場分析（サービスタイプ別）
52. 6.52 日本市場分析（予約方法別）
53. 6.53 韓国市場分析（タイプ別）
54. 6.54 韓国市場分析（用途別）
55. 6.55 韓国市場分析（サービスタイプ別）
56. 6.56 韓国市場分析（予約方法別）
57. 6.57 マレーシア市場分析（タイプ別）
58. 6.58 マレーシア市場分析（用途別）
59. 6.59 マレーシア市場分析（サービスタイプ別）
60. 6.60 マレーシア市場分析（予約方法別）
61. 6.61 タイ市場分析（タイプ別）
62. 6.62 タイ市場分析（用途別）
63. 6.63 タイ市場分析（サービスタイプ別）
64. 6.64 タイ市場分析（予約方法別）
65. 6.65 インドネシア市場分析（タイプ別）
66. 6.66 インドネシア市場分析（用途別）
67. 6.67 インドネシア市場分析（サービスタイプ別）
68. 6.68 インドネシア市場分析（予約方法別）
69. 6.69 その他のAPAC市場分析（タイプ別）
70. 6.70 その他のAPAC市場分析（用途別）
71. 6.71 その他のAPAC市場分析（サービスタイプ別）
72. 6.72 その他のAPAC市場分析（予約方法別）
73. 6.73 南米市場分析
74. 6.74 ブラジル市場分析（タイプ別）
75. 6.75 ブラジル市場分析（用途別）
76. 6.76 ブラジル市場分析（サービスタイプ別）
77. 6.77 ブラジル市場分析（予約方法別）
78. 6.78 メキシコ市場分析（タイプ別）
79. 6.79 メキシコ市場分析（用途別）
80. 6.80 メキシコ市場分析（サービスタイプ別）
81. 6.81 メキシコ市場分析（予約方法別）
82. 6.82 アルゼンチン市場分析（タイプ別）
83. 6.83 アルゼンチン市場分析（用途別）
84. 6.84 アルゼンチン市場分析（サービスタイプ別）
85. 6.85 アルゼンチン市場分析（予約方法別）
86. 6.86 その他の南米市場分析（タイプ別）
87. 6.87 その他の南米市場分析（用途別）
88. 6.88 その他の南米市場分析（サービスタイプ別）
89. 6.89 その他の南米市場分析（予約方法別）
90. 6.90 MEA市場分析
91. 6.91 GCC諸国市場分析（タイプ別）
92. 6.92 GCC諸国市場分析（用途別）
93. 6.93 GCC諸国市場分析（サービスタイプ別）
94. 6.94 GCC諸国市場分析（予約方法別）
95. 6.95 南アフリカ市場分析（タイプ別）
96. 6.96 南アフリカ市場分析（用途別）
97. 6.97 南アフリカ市場分析（サービスタイプ別）
98. 6.98 南アフリカ市場分析（予約方法別）
99. 6.99 その他のMEA市場分析（タイプ別）
100. 6.100 その他のMEA市場分析（用途別）
101. 6.101 その他のMEA市場分析（サービスタイプ別）
102. 6.102 その他のMEA市場分析（予約方法別）
103. 6.103 消費者と小売の主要購入基準
104. 6.104 MRFRの研究プロセス
105. 6.105 消費者と小売のDRO分析
106. 6.106 消費者と小売のドライバー影響分析
107. 6.107 消費者と小売の制約影響分析
108. 6.108 供給/バリューチェーン: 消費者と小売
109. 6.109 消費者と小売、タイプ別、2024年（%シェア）
110. 6.110 消費者と小売、タイプ別、2024年から2035年（億米ドル）
111. 6.111 消費者と小売、用途別、2024年（%シェア）
112. 6.112 消費者と小売、用途別、2024年から2035年（億米ドル）
113. 6.113 消費者と小売、サービスタイプ別、2024年（%シェア）
114. 6.114 消費者と小売、サービスタイプ別、2024年から2035年（億米ドル）
115. 6.115 消費者と小売、予約方法別、2024年（%シェア）
116. 6.116 消費者と小売、予約方法別、2024年から2035年（億米ドル）
117. 6.117 主要競合他社のベンチマーキング
7 表のリスト
1. 7.1 仮定のリスト
2. 7.2 北米市場規模の推定; 予測
  1. 7.2.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.2.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.2.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.2.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
3. 7.3 米国市場規模の推定; 予測
  1. 7.3.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.3.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.3.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.3.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
4. 7.4 カナダ市場規模の推定; 予測
  1. 7.4.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.4.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.4.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.4.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
5. 7.5 ヨーロッパ市場規模の推定; 予測
  1. 7.5.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.5.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.5.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.5.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
6. 7.6 ドイツ市場規模の推定; 予測
  1. 7.6.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.6.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.6.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.6.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
7. 7.7 英国市場規模の推定; 予測
  1. 7.7.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.7.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.7.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.7.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
8. 7.8 フランス市場規模の推定; 予測
  1. 7.8.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.8.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.8.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.8.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
9. 7.9 ロシア市場規模の推定; 予測
  1. 7.9.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.9.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.9.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.9.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
10. 7.10 イタリア市場規模の推定; 予測
  1. 7.10.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.10.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.10.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.10.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
11. 7.11 スペイン市場規模の推定; 予測
  1. 7.11.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.11.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.11.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.11.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
12. 7.12 その他のヨーロッパ市場規模の推定; 予測
  1. 7.12.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.12.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.12.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.12.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
13. 7.13 APAC市場規模の推定; 予測
  1. 7.13.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.13.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.13.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.13.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
14. 7.14 中国市場規模の推定; 予測
  1. 7.14.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.14.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.14.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.14.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
15. 7.15 インド市場規模の推定; 予測
  1. 7.15.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.15.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.15.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.15.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
16. 7.16 日本市場規模の推定; 予測
  1. 7.16.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.16.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.16.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.16.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
17. 7.17 韓国市場規模の推定; 予測
  1. 7.17.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.17.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.17.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.17.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
18. 7.18 マレーシア市場規模の推定; 予測
  1. 7.18.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.18.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.18.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.18.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
19. 7.19 タイ市場規模の推定; 予測
  1. 7.19.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.19.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.19.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.19.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
20. 7.20 インドネシア市場規模の推定; 予測
  1. 7.20.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.20.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.20.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.20.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
21. 7.21 その他のAPAC市場規模の推定; 予測
  1. 7.21.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.21.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.21.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.21.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
22. 7.22 南米市場規模の推定; 予測
  1. 7.22.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.22.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.22.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.22.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
23. 7.23 ブラジル市場規模の推定; 予測
  1. 7.23.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.23.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.23.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.23.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
24. 7.24 メキシコ市場規模の推定; 予測
  1. 7.24.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.24.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.24.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.24.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
25. 7.25 アルゼンチン市場規模の推定; 予測
  1. 7.25.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.25.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.25.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.25.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
26. 7.26 その他の南米市場規模の推定; 予測
  1. 7.26.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.26.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.26.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.26.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
27. 7.27 MEA市場規模の推定; 予測
  1. 7.27.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.27.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.27.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.27.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
28. 7.28 GCC諸国市場規模の推定; 予測
  1. 7.28.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.28.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.28.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.28.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
29. 7.29 南アフリカ市場規模の推定; 予測
  1. 7.29.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.29.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.29.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.29.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
30. 7.30 その他のMEA市場規模の推定; 予測
  1. 7.30.1 タイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  2. 7.30.2 用途別、2025-2035年（億米ドル）
  3. 7.30.3 サービスタイプ別、2025-2035年（億米ドル）
  4. 7.30.4 予約方法別、2025-2035年（億米ドル）
31. 7.31 製品発売/製品開発/承認
32. 7.32 取得/パートナーシップ

非居住用宿泊市場のセグメンテーション

非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別（億米ドル、2019-2032）
- ホテル
- モーテル
- ホステル
- サービスアパートメント
- 会議センター

非居住用宿泊市場の用途別（億米ドル、2019-2032）
- ビジネストラベル
- 会議およびイベント
- 観光
- 移転
- 研修プログラム

非居住用宿泊市場のサービスタイプ別（億米ドル、2019-2032）
- フルサービス
- リミテッドサービス
- セルフケータリング
- ラグジュアリー
- バジェット

非居住用宿泊市場の予約方法別（億米ドル、2019-2032）
- オンライン旅行代理店
- 直接予約
- 法人予約
- 旅行代理店
- モバイルアプリケーション

非居住用宿泊市場の地域別（億米ドル、2019-2032）
- 北米
- ヨーロッパ
- 南米
- アジア太平洋
- 中東およびアフリカ

非居住用宿泊市場の地域展望（億米ドル、2019-2032）

北米の展望（億米ドル、2019-2032）
- 北米の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- 北米の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- 北米の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- 北米の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- 北米の非居住用宿泊市場の地域別
  - アメリカ
  - カナダ
- アメリカの展望（億米ドル、2019-2032）
- アメリカの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- アメリカの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- アメリカの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- アメリカの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- カナダの展望（億米ドル、2019-2032）
- カナダの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- カナダの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- カナダの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- カナダの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
ヨーロッパの展望（億米ドル、2019-2032）
- ヨーロッパの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- ヨーロッパの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- ヨーロッパの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- ヨーロッパの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- ヨーロッパの非居住用宿泊市場の地域別
  - ドイツ
  - イギリス
  - フランス
  - ロシア
  - イタリア
  - スペイン
  - その他のヨーロッパ
- ドイツの展望（億米ドル、2019-2032）
- ドイツの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- ドイツの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- ドイツの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- ドイツの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- イギリスの展望（億米ドル、2019-2032）
- イギリスの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- イギリスの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- イギリスの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- イギリスの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- フランスの展望（億米ドル、2019-2032）
- フランスの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- フランスの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- フランスの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- フランスの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- ロシアの展望（億米ドル、2019-2032）
- ロシアの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- ロシアの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- ロシアの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- ロシアの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- イタリアの展望（億米ドル、2019-2032）
- イタリアの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- イタリアの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- イタリアの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- イタリアの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- スペインの展望（億米ドル、2019-2032）
- スペインの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- スペインの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- スペインの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- スペインの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- その他のヨーロッパの展望（億米ドル、2019-2032）
- その他のヨーロッパの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- その他のヨーロッパの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- その他のヨーロッパの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- その他のヨーロッパの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
アジア太平洋の展望（億米ドル、2019-2032）
- アジア太平洋の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- アジア太平洋の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- アジア太平洋の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- アジア太平洋の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- アジア太平洋の非居住用宿泊市場の地域別
  - 中国
  - インド
  - 日本
  - 韓国
  - マレーシア
  - タイ
  - インドネシア
  - その他のアジア太平洋
- 中国の展望（億米ドル、2019-2032）
- 中国の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- 中国の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- 中国の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- 中国の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- インドの展望（億米ドル、2019-2032）
- インドの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- インドの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- インドの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- インドの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- 日本の展望（億米ドル、2019-2032）
- 日本の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- 日本の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- 日本の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- 日本の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- 韓国の展望（億米ドル、2019-2032）
- 韓国の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- 韓国の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- 韓国の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- 韓国の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- マレーシアの展望（億米ドル、2019-2032）
- マレーシアの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- マレーシアの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- マレーシアの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- マレーシアの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- タイの展望（億米ドル、2019-2032）
- タイの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- タイの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- タイの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- タイの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- インドネシアの展望（億米ドル、2019-2032）
- インドネシアの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- インドネシアの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- インドネシアの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- インドネシアの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- その他のアジア太平洋の展望（億米ドル、2019-2032）
- その他のアジア太平洋の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- その他のアジア太平洋の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- その他のアジア太平洋の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- その他のアジア太平洋の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
南米の展望（億米ドル、2019-2032）
- 南米の非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- 南米の非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- 南米の非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- 南米の非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- 南米の非居住用宿泊市場の地域別
  - ブラジル
  - メキシコ
  - アルゼンチン
  - その他の南米
- ブラジルの展望（億米ドル、2019-2032）
- ブラジルの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- ブラジルの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- ブラジルの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- ブラジルの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- メキシコの展望（億米ドル、2019-2032）
- メキシコの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- メキシコの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
  - 観光
  - 移転
  - 研修プログラム
- メキシコの非居住用宿泊市場のサービスタイプ別
  - フルサービス
  - リミテッドサービス
  - セルフケータリング
  - ラグジュアリー
  - バジェット
- メキシコの非居住用宿泊市場の予約方法別
  - オンライン旅行代理店
  - 直接予約
  - 法人予約
  - 旅行代理店
  - モバイルアプリケーション
- アルゼンチンの展望（億米ドル、2019-2032）
- アルゼンチンの非居住用宿泊市場の宿泊タイプ別
  - ホテル
  - モーテル
  - ホステル
  - サービスアパートメント
  - 会議センター
- アルゼンチンの非居住用宿泊市場の用途別
  - ビジネストラベル
  - 会議およびイベント
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