レンタカー市場 (2025 - 2035)

レンタカー市場調査レポート 予約モード別(オフライン、オンライン)、アプリケーション別(レジャー、ビジネス)、エンドユーザー別(個人自動運転、運転手付き、ピアツーピアホスト)、車両タイプ別(軽自動車およびエコノミーカー、コンパクトカーおよび中級車、SUVおよびMPV、高級車および高級車、バンおよび商用車)、レンタル期間別(短期(1~7日間)、中期(8~30日間))日)、長期 (31 日以上))、地域別 (北米、ヨーロッパ、南米、アジア太平洋、中東、アフリカ) - 2035 年までの予測
ID: MRFR/AT/4948-HCR
100 Pages
Triveni Bhoyar, Swapnil Palwe
Last Updated: August 08, 2026
Car Rental Market
Market Size
Forecast Period2025-2035
CAGR (2025-2035)11.2%
2025 Market SizeUSD 164.20 Billion
2035 Market SizeUSD 411.00 Billion
Key Players
Enterprise Holdings
Hertz Global Holdings
Avis Budget Group
Sixt SE
Europcar Mobility Group
Localiza Rent a Car
Opportunities
  • Subscription and Flexible-Tenure Models
  • Fleet Electrification as a Margin Lever
  • Data Monetization and Ancillary Revenue

Car Rental Market Summary

世界のレンタカー市場は、2025 年に 1,642 億米ドルと評価され、2026 年には 1,800 億米ドルに達し、2035 年までに 4,110 億米ドルに達すると予測されており、2026 年から 2035 年の予測期間全体で 9.6% の CAGR を記録します。この分野の勢いを説明する 2 つの要因: 政府支援による空港インフラ拡張プログラム — 2030 年までに合計で全世界で 3,500 億米ドルを超える[1]—そして、トランザクション時間を数分から数秒に短縮するデジタル予約プラットフォームの迅速な統合。東南アジアの観光業回復に対する政策支援、EUのパッケージ旅行指令の改訂、米国の超党派のインフラ投資などはすべて、レンタル車両の補充と駅の増設に資本を注ぎ込んでいる。

テクノロジーの変化により、オペレーターによる車両の扱い方が変わります。骨の折れる従来の配車や紙の契約処理を、飛行機の到着状況、高速道路の渋滞フィード、地域のイベントカレンダーに基づいて動的に価格を変更するAI主導の収益管理エンジンに置き換えます。[2]。への投資テレマティクス- 装備された車両により、フリート稼働率が 12 ~ 18% 向上する可能性があり、モバイル ファースト チェックインにより、北米とヨーロッパの主要な空港でのカウンター滞在時間が半分に短縮されました。[3].

北米は、その大規模な空港レンタルインフラと一人当たりの旅行支出の高さにより、2025年には世界のレンタカー市場に37.5%のシェアを占め、世界のレンタカー市場に大きく貢献しました。アジア太平洋地域は、インド、中国、ASEAN 諸国における中間層の流動性の増加により、2035 年までの CAGR が 11.5% と最も急速に発展している地域です。欧州は 28.0% で 2 番目に高いシェアを占めました。これは、EU 域内のレジャー旅行と格安航空会社ネットワークの増加が牽引役となっています。今後10年間は​​、事業者がマージンを犠牲にすることなく、厳格化する排出ガス規制を満たすのに十分な速さで電気自動車を構築できるかどうかが試されることになる。

 

 

レポートの重要なポイント

• 予約モードによる

  • 旅行者が引き続き空港カウンターや旅行代理店のバンドルパッケージに依存していることを反映して、オフライン予約チャネルは 2025 年のレンタカー市場で 58.0% のシェアを獲得しました。
  • 新興国でモバイルアプリの普及が進むにつれ、オンラインプラットフォームは2026年から2035年にかけて11.2%のCAGRで拡大すると予測されており、市場全体を上回ります。

• アプリケーション別

  • レジャー旅行は、パンデミック後の復讐旅行トレンドと体験型観光需要に支えられ、2025年のレンタカー市場収益の約60.0%を占めた。
  • 出張ほとんどのG7諸国で企業の旅行予算が2019年以前の水準に回復する中、レンタルは再び勢いを増している。

• 地理別

  • 北米は、米国の比類のない空港駅の密度に支えられ、2025 年にも 37.5% の最大のレンタカー市場シェアを維持しました。
  • アジア太平洋地域は、インドと中国が需要の増加を牽引し、2035 年までに 11.5% という最高の地域 CAGR を記録すると予測されています。

 

レンタカー市場規模と予測(2021年~2035年)

マーケット・リサーチ・フューチャーの推計は、45以上の国内レンタル協会からのボトムアップのフリート利用データ、上場事業者からのトップダウンの収益ベンチマーク、6大陸にわたる120人以上の業界幹部との一次インタビューを組み合わせたハイブリッド手法に基づいている。過去の数字は報告された収益を反映しています。予測値には、IMF GDP 予測に沿ったマクロ経済シナリオが組み込まれています[4].

Car Rental Market Size and Forecast
Our Impact
Enabled $4.3B Revenue Impact for Fortune 500 and Leading Multinationals
Partnering with 2000+ Global Organizations Each Year
30K+ Citations by Top-Tier Firms in the Industry

ドライバーの影響分析

ドライバ CAGR に対する ~% の影響 地理的な関連性 影響のタイムライン 参照
空港インフラの拡張 +1.8% グローバル 中期(2~4年) [1]
デジタル予約とモバイルファーストのプラットフォーム +1.5% グローバル 短期(2年以内) [2]
新興国における可処分所得の増加 +1.4% アジア太平洋、南米 長期(4年以上) [4]
企業旅行予算の回復 +1.1% 北米、ヨーロッパ 短期(2年以内) [6]
艦隊の電化義務 +0.9% ヨーロッパ、北米 中期(2~4年) [8]
体験&アドベンチャーツーリズムの成長 +0.7% グローバル 長期(4年以上) [11]
ダイナミックプライシングと収益最適化AI +0.6% 北米、ヨーロッパ 短期(2年以内) [2]

 

空港インフラの拡張

国際空港評議会 – 北米は、空港インフラの資本要件は、米国の空港だけで 2025 年から 2029 年の期間に少なくとも合計 1,739 億ドルに達し、旅客の増加と施設の近代化に対応するために年間平均 350 億ドル近くになると予測しています。より広い規模で見ると、世界の空港インフラ市場規模は 1,202 億ドルと評価され、ターミナル運営は陸上輸送と施設拡張の主要セグメントを占めています。

 

デジタル予約とモバイルファーストプラットフォーム

モバイルおよびデジタル エコシステム調査による消費者調査では、旅行業界全体でデジタル トランザクションに占めるモバイル予約の割合が増加していることが浮き彫りになっています。オンライン旅行チャネルとモバイルファーストのアグリゲーター プラットフォームは、高成長地域におけるデジタル旅行予約全体の 50% ~ 60% 以上を占めており、予約枠を圧縮し、旅行業者間での自動ダイナミックプライシングの導入を推進しています。

 

新興国における可処分所得の増加

世界銀行と地域経済監視機関は、南アジアと東南アジアにおける中間層人口の拡大が、引き続き裁量的な家計の消費パターンを推進していると報告している。裁量セクター - 運輸、レジャー旅行、国内観光サービスは、地域の一人当たり GDP ベンチマークの上昇に伴い大幅に拡大しており、数百万人の消費者が正式な旅行およびモビリティ市場に移行しています。

 

企業旅行予算の回収

グローバル・ビジネス・トラベル・アソシエーション(GBTA)のビジネス・トラベル・インデックスの見通しによると、世界のビジネス旅行支出は大幅に回復し、全世界で推定1兆7,100億ドルに向けて記録的な軌道に達しました。多国籍企業旅行プログラムは、統合されたベンダー契約、複数年にわたるプログラム構造、統合された企業旅行追跡を重視して、サプライヤー契約の最適化を続けています。

 

拘束影響分析

以下の抑制効果の試算は方向性があり、成長を逆転させることなく抑制する逆風を反映している。相互作用効果は、これらのパーセンテージが見出しの CAGR から直接差し引かれるものではないことを意味します。

拘束 CAGR に対する ~% の影響 地理的な関連性 影響のタイムライン 参照
高い車両減価償却と残存価値リスク -0.9% グローバル 中期(2~4年) [13]
管轄区域を越えた規制の断片化 -0.7% ヨーロッパ、アジア太平洋 長期(4年以上) [14]
保険と賠償責任のコストの上昇 –0.6% 北米 短期(2年以内) [15]
配車プラットフォームとの競争 -0.5% グローバル 中期(2~4年) [16]
EV充電インフラのギャップ -0.4% グローバル 長期(4年以上) [8]

 

高い車両減価償却費と残存価値リスク

レンタカー市場の運営者は数十億ドル規模の車両在庫を保有しており、残価の変動により四半期利益が一夜にして消えてしまう可能性があります。広く報道されたハーツ社の2024年に約2万頭の廃棄を加速する決定電気自動車巨額損失はリスクを示しています。同社は 1 四半期に約 2 億 4,500 万ドルの増分減価償却費を計上しました。[13]。 2023年後半に北米と欧州全体で起こったように、中古車価格が軟化すると、業界全体のバランスシートの柔軟性が高まり、新規車両の調達やステーションの拡張が制約される。

規制の細分化

国境を越えて営業するレンタカー事業者は、地域の消費者保護法、データプライバシー基準、国境を越えた現地の車両規制などの複雑なマトリクスに従う必要があります。欧州連合などの主要な運用市場では、国境を越えた車両は、地域の調和指令とともに、コネクテッドビークル追跡に関する一般データ保護規則 (GDPR) に準拠する必要があります。これらの重複する複数の州にまたがる執行メカニズム、現地のライセンス義務、および国境を越えた課税構造をうまく乗り切ると、運営上の摩擦が生じ、行政上のコンプライアンスと、通常、複数国のフリートプロバイダーの運営コストの約 2% ~ 4% を占める諸経費が発生します。

 

 

 

Car Rental Market Opportunities

サブスクリプションおよび柔軟な契約期間モデル

長期車両サブスクリプション プラン(保険、メンテナンス、車両交換特典を含む包括的なパッケージ)は、市場範囲に応じて世界中で 15% から 28% 以上の予測年平均成長率 (CAGR) で急速に拡大しており、従来の長期サブスクリプション プランを上回っています。リース標準レンタカーの増加。 Sixt や Enterprise などの大手レンタル事業者やモビリティ プロバイダーは、長期所有債務なしで車両を利用できる都市部の専門家をターゲットとした専用のデジタル サブスクリプション層を展開しています。このモデルは、資産のアイドル時間を効果的に最小限に抑え、季節の谷間での収益の変動を平滑化し、平均顧客生涯価値を高めます。

 

マージンレバーとしての車両の電化

EV の残存価値の不確実性が依然として制約となっていますが、電気自動車の規模を適切に設定している事業者は、燃料費の大幅な節約とプレミアム価格設定を実現できる立場にあります。ブルームバーグNEFは、中型EVの総所有コストが欧州では2027年までに、北米では2028年までにICE相当額と同等に達すると予測している。[8]。レンタカー市場の早期導入者は、ESG 旅行義務のある法人アカウントの間で 10 ~ 15% の料金プレミアムを課すグリーンフリートのブランドを固定することができます。

 

 

データの収益化と付随的な収益

コネクテッドビークルテレマティクスは、ドライバーの行動、ルートの好み、走行距離パターンに関する豊富なデータセットを生成します。事業者は、自治体の交通プランナー、保険引受会社、観光委員会との匿名化された分析パートナーシップを通じて、このデータを収益化できます。レンタカー市場では、有料トランスポンダー、Wi-Fi ホットスポット、チャイルドシートのバンドルなどの付随製品への注目が高まっており、これらを合計すると、取引あたりの基本レンタル収入が 18 ~ 22% 増加します。[18].

統合とM&A活動

中濃度市場はロールアップ戦略を招きます。プライベートエクイティ会社は2022年以降、ヨーロッパとラテンアメリカのレンタル部門で15件以上の買収を完了し、フリート調達とデジタルプラットフォーム開発における規模の経済を追求している[19]。レンタカー市場については、さらなる統合により、競争の限界が縮小する一方、生き残った企業がテクノロジーやステーションネットワークにさらに積極的に投資できるようになる可能性があります。

 

Car Rental Market Future Outlook

 

 

プラットフォームの経済学とデジタル エコシステム

レンタカー市場は、アグリゲーター、相手先商標製品製造業者 (OEM) のモビリティ部門、および従来の事業者が共有デジタル シェルフ間で競争する、プラットフォーム仲介モデルに向かって収束しつつあります。スーパーアプリの統合と組み込みモビリティ オプション(レンタル予約が航空会社、ホテル、およびマルチモーダル交通アプリケーション内に直接パッケージ化される)により、顧客獲得コストが圧縮され、高度な API 接続を備えた通信事業者に有利になります。業界の旅行インテリジェンス フレームワークは、デジタルおよびオンライン予約全体が世界の旅行予約総数の 65% 以上を占め、サードパーティのデジタル チャネルが総取引量に占めるシェアを急速に拡大すると予測しています。

 

車両の電化スーパーサイクル

IEA の Global EV Outlook は、2030 年までに世界の新車軽自動車販売の 40 ~ 50% が電気自動車になると予測しています。[8]。レンタカー市場にとって、これは調達の機会とインフラストラクチャの必須の両方を生み出します。事業者はレンタルステーションのオンサイト急速充電能力に共同投資する必要があります。ヨーロッパが導入をリードし、北欧諸国とオランダは2030年までにEV保有台数シェア80%以上に達する可能性が高く、一方、北米とアジアの事業者は時間差で追随することになる。

ESGレポートとサステナビリティに関連したフリート契約

企業の旅行管理者は、予約ごとにスコープ 3 排出量を報告することをレンタルパートナーに要求することが増えています。レンタカー市場では、2028年までに、レンタル料金が車両の排出原単位に連動するサステナビリティ関連の契約が企業アカウントの標準となるだろう[9]。炭素追跡ダッシュボードと検証済みのオフセット プログラムに早期に投資した通信事業者は、Fortune 500 および FTSE 100 の顧客の RFP プロセスで優先的な地位を確保します。

 

Car Rental Market Segmentation

予約モード別

セグメント レンタカー市場シェア(2025年) 主な需要要因
オフライン 58.0% 空港カウンター、旅行代理店のセット商品
オンライン 42.0% モバイルアプリ、アグリゲータープラットフォーム

 

オフラインチャネルは依然としてレンタカー市場をリードしており、ウォークアップ顧客や航空会社とホテルと車のセットパッケージが高額な取引を生み出す空港カウンターの永続的な役割に牽引されています。法人予約を処理する旅行管理会社も、オフラインの契約デスクを通じて大量の予約をルーティングしています。しかし、オンライン プラットフォームはその差を急速に埋めつつあります。アプリベースのアグリゲーターは、数十のサプライヤーのリアルタイムの価格比較を提供し、アジア太平洋地域でのコンバージョン率は従来の Web サイトのコンバージョン率を約 35% 上回っています。[3]。デジタル予約への移行は元に戻すことはできませんが、国境を越えた書類の複雑さや対面での車両検査の好みを考慮すると、オフライン チャネルが完全に置き換えられる可能性はこの予測期間内にありそうもありません。

用途別

セグメント CAGR (2026 ~ 2035 年) 主な需要要因
レジャー 9.5% 体験型観光、ロードトリップ文化
仕事 10.1% 企業旅行の回復、注意義務の義務化

 

世界のレンタカー市場の予約の大部分はレジャー旅行によって生じており、パンデミック後の旅行者に安全性と柔軟性を提供するロードトリップやセルフガイドの旅程への移行が推進されています。ビジネス向けレンタルは、量は少ないものの、1 日あたりの料金が高く、平均期間が長いため、オペレーターの収益性にとって不釣り合いに重要です。国際ビジネス旅行の回復 — GBTA は 2026 年までに完全に回復すると予測しています — により、2 つのセグメント間の収益貢献の差は縮まるでしょう[6].

エンドユーザー別

セグメント レンタカー市場シェア(2025年) 主な需要要因
セルフドライブ個人 71.0% 柔軟性、プライバシー、コスト管理
運転手付き 16.5% プレミアムなビジネス旅行、空港送迎
ピアツーピアホスト 12.5% プラットフォーム対応の資産収益化

 

セルフドライブの個人がレンタカー市場を支配しており、これは自動運転に対する消費者の好みと、カウンターでのやり取りの必要性を排除するキーレスピックアップ技術の普及を反映しています。ピアツーピア ホストは、統合された保険、GPS 追跡、検証済みホスト プログラムを通じて信頼を促進するプラットフォームを備えた、最も急速に成長しているエンドユーザー コホートを代表しています。このセグメントの拡大に​​より、これまで遊休状態だった自家用車両が商用供給プールに引き込まれ、事業者が新たな車両を取得することなく、レンタカー市場のキャパシティが効果的に増加します。

車種別

セグメント レンタカー市場シェア(2025年) 主な需要要因
軽自動車およびエコノミーカー 39.0% 価格に敏感なレジャー旅行者
小型・中型車 27.0% ビジネス旅行者、バランスのとれたユーティリティ
SUVとMPV 19.5% 家族旅行、アドベンチャーツーリズム
ラグジュアリー&プレミアム 8.5% 富裕層、イベント
バンと商用車 6.0% 団体旅行、軽物流

 

軽自動車とエコノミーカーは、レジャー旅行者や予算重視のビジネスレンタカーからのコスト重視の需要を反映し、車種別でレンタカー市場の最大の部分を占めています。 SUV と MPV は、家族旅行者や山間部や沿岸部での冒険旅行の需要に牽引され、最も急速に拡大しているカテゴリーです。高級車や高級車は、ニッチではありますが、1 日当たりの収益が最も高く、差別化を図る事業者にとってブランド構築手段として機能します。

レンタル期間別

セグメント CAGR (2026 ~ 2035 年) 主な需要要因
短期 (1 ~ 7 日間) 9.2% レジャー旅行、仕事
中期(8~30日間) 9.8% ビジネスの長期滞在、転勤
長期 (31 日以上) 11.3% サブスクリプションモデル、海外駐在員のモビリティ

 

短期予約はレンタカー市場の根幹を形成しており、2025 年には取引の約 70.0% を占めます。しかし、都市部の消費者が保険、メンテナンス、車両交換特典を 1 つの月額料金にまとめた所有権の代替案を模索する中、長期レンタルとサブスクリプション スタイルのプランが急速に成長しています。通信事業者は、この需要を取り込むために、専用のサブスクリプション層を設計しています。

 

地域市場シェア分析

地域 世界のレンタカー市場のシェア (2025 年) 主な投資テーマ
北米 37.5% 空港施設の近代化、航空機の電化
ヨーロッパ 28.0% EU 内のレジャー旅行、持続可能性の義務
アジア太平洋地域 22.0% 中産階級の拡大、新しい空港の容量
南アメリカ 6.5% 国内観光客の成長、船団のフォーメーション化
中東とアフリカ 6.0% 観光メガプロジェクト、メッカ巡礼/ウムラのモビリティ
合計 100.0%

レンタカー市場は明確な地理的階層を示しており、成熟した欧米市場が収益の大部分を占め、高成長の発展途上地域が需要の増加を促進しています。地域別シェアは 2025 年の基準年の推定を反映しています。

 

北米

CAGR (2026 ~ 2035 年) キードライバー
米国 9.2% 世界最大の空港駅ネットワーク
カナダ 9.8% 観光業の回復と地方間のロードトリップ需要
メキシコ 10.5% リビエラマヤとロスカボスのリゾートコリドー拡張

 

米国だけで北米のレンタカー市場の収益の 80% 以上を占めており、25,000 を超えるレンタル拠点のネットワークに支えられています。 FAAの統合レンタカー施設プログラムは、2029年までに18の中規模空港での収容力を拡大する一方、カリフォルニア州の高度クリーンフリート規制では、レンタカー事業者は2030年までに取得した小型軽量車の50%をゼロエミッション車に移行することが求められている。[12]。カナダのアウトバウンドレジャーの回復とメキシコのリゾート観光の急増により、相補的な成長ベクトルが加わります。

ヨーロッパ

欧州レンタカー市場のシェア (2025 年) キードライバー
ドイツ 21.0% ビジネス旅行の拠点、アウトバーンのロードトリップ文化
イギリス 18.5% 国内ステイケーションの傾向
フランス 16.0% 観光首都、TGV からレンタルまでの複合モダリティ
イタリア 12.0% 海岸と文化遺産の観光
スペイン 11.5% レジャー重視の地中海需要
北欧諸国 7.0% EV推進のフリート政策
ロシア 5.0% 国内レジャーの代替
ヨーロッパの残りの部分 9.0% 混合需要パターン

 

ヨーロッパのレンタカー市場は、列車からレンタカー、飛行機からレンタルという複合一貫パターンが確立されている、深く統合された交通ネットワークの恩恵を受けています。 EUの改訂されたCO₂車両基準(2030年までに新車排出量の55%削減を目標)により、レンタル事業者はEV調達の加速を余儀なくされている[9]。ドイツと英国は合わせて地域収益のほぼ 40% を占めており、北欧諸国は積極的な国の EV 奨励プログラムのおかげでその比重を超えて力を入れています。

アジア太平洋地域

CAGR (2026 ~ 2035 年) キードライバー
中国 11.0% 国内観光ブーム、デジタルネイティブの予約
インド 12.8% 新しい空港ターミナル、高まる自動運転文化
日本 8.5% ビザ緩和でインバウンド観光客が急増
韓国 9.4% 済州島と国内レジャー回廊
アセアン 12.2% LCCの成長、都市化
残りのアジア太平洋地域 10.0% 混合した新興需要

 

アジア太平洋地域はレンタカー市場で最も急速に成長している地域であり、2035年までCAGR 11.5%で拡大すると予測されています。インドのウダーン地域接続計画と中国の一帯一路に隣接する観光インフラ投資により、これまでサービスが行き届いていなかった都市に新たなレンタル回廊が生まれています。[17]。ビザ要件の緩和により、2024 年には訪日客が 3,500 万人に達し、北海道と九州のセルフドライブ予約が 19% 急増しました。

南アメリカ

南米レンタカー市場のシェア (2025) キードライバー
ブラジル 62.0% 中南米最大の国内航空ネットワーク
アルゼンチン 18.0% パタゴニアとワイン産地の観光
南アメリカの残りの地域 20.0% レンタル車両の段階的な正式化

 

ブラジルは南米レンタカー市場を独占しており、Localiza と Movida は合わせて 60 万台を超える車両を運用しています。 2024 年の国内航空旅客数は 8% 増加し、サンパウロ、リオデジャネイロ、地方ハブ空港のレンタル カウンターを満たしました。[20]。パタゴニアにおけるアルゼンチンの冒険と観光の回廊は、ニッチではあるが急速に成長しているセグメントを代表しています。

中東とアフリカ

CAGR (2026 ~ 2035 年) キードライバー
サウジアラビア 11.8% ビジョン 2030 観光メガプロジェクト
アラブ首長国連邦 10.2% ドバイとアブダビのビジネス/レジャーの中心地
南アフリカ 9.0% サファリとケープタウンの観光
エジプト 10.6% 紅海リゾートの拡張
MEAの残りの部分 8.5% インフラストラクチャ主導の需要が混在する

 

サウジアラビアの「ビジョン 2030 プログラム」は、2030 年までに年間 1 億 5,000 万人の観光客訪問を目標としており、この地域のレンタカー市場の唯一最大の需要促進剤となっています。サウジは、大規模な地上交通ネットワークを必要とするNEOMプロジェクトや紅海グローバルプロジェクトなど、観光とエンターテイメントのインフラに8,000億ドル以上を割り当てている。[21].

 

Car Rental Market By Region, 2025-2035

競争力のあるベンチマーク

レンタカー市場は中程度の集中を示しており、上位 5 社が推定合計 48 ~ 55% の収益シェアを占めています。ハーフィンダール・ハーシュマン指数は中程度の範囲に位置しており、世界的な既存企業 3 社が西側市場を独占する一方、地域の覇者がラテンアメリカ、アジア、中東の地域回廊を支配しているという状況を反映しています。競争はステーション数だけではなく、デジタルエクスペリエンス、フリートの多様性、持続可能性の資格にますますかかっています。

会社 EST(東部基準時。収益分配範囲 主な製品 戦略的なポジショニング
エンタープライズ・ホールディングス ~20~24% エンタープライズ、ナショナル、アラモのブランド。エコノミーからプレミアムまでのフルスペクトル 世界最大のフットプリント。垂直統合されたフリートのライフサイクル
ハーツ・グローバル・ホールディングス ~8~11% ハーツ、ダラー、スリフティのブランド。 EVフリートへの取り組み 積極的な電動化の軸。プレミアムレジャーフォーカス
エイビスバジェットグループ ~7~10% Avis、Budget、Zipcar ブランド。コネクテッドカープラットフォーム テクノロジーの進歩。強力な法人アカウント基盤
Sixt SE ~4~6% プレミアムレンタル、サブスクリプション(Sixt+)、配車統合 北米に進出する欧州のリーダー
ヨーロッパカー モビリティ グループ ~3~5% Europcar、Goldcar、Ubeeqo ブランド バリューからプレミアムまでの範囲。ヨーロッパの空港の優位性
ローカリザレンタカー ~3~5% フリートマネジメント、サブスクリプション、中古車販売 ユニダス合併後のラテンアメリカ市場のリーダー
トゥーロ ~2~4% ピアツーピア マーケットプレイス。ホスト保険プログラム アセットライトモデル。北米と英国での存在感
近道 ~1~3% Peer-to-peer, instant-access keyless technology 都市部のマイクロレンタルに焦点を当てる。欧州での拡大
eHiカーサービス ~1~3% 中国における自動運転および運転手サービス 中国国内レンタルにおける有力なデジタルプラットフォーム
ロッテレンタル ~1~2% 韓国におけるフルサービスのリース、短期レンタル ロッテ複合企業体による法人顧客ベースの確保

 

 

最近のニュースと開発

 

 

 

 

 

 

  • Arval (2026 年 7 月) - メルセデス・ベンツから Athlon の買収を完了し、ヨーロッパの長期リースを拡大するために約 230 万台の車両の統合フリートを創設しました。
  • Hertz (2025 年 6 月) - 完全オンラインの中古車販売マーケットプレイスを立ち上げ、Amazon Autos と協力してマルチチャネルの消費者購入オプションをデジタル化しました。
  • DriveItAway (2026 年 6 月) - Free2move と提携して、独立系レンタカー事業者に柔軟な車両と増分容量を提供する共有フリート プログラムを開始しました。

 

 

Car Rental Market Report Scope

パラメータ 詳細
市場範囲 すべてをカバーする世界のレンタカー市場レンタカーおよびリース取引
学習期間 2021 ~ 2035 年
基準年 2025
CAGR の予測 9.6% (2026 ~ 2035 年)
市場規模 — 2025 年 USD 164.20 Billion
市場規模 — 2035 年 USD 411.00 Billion
最も急成長しているセグメント 長期レンタル (レンタル期間による);アジア太平洋 (地域別)
紹介された企業 10 (Enterprise Holdings、Hertz、Avis Budget、Sixt、Europcar、Localiza、Turo、Getaround、eHi、Lotte Rental)
評価通貨 USD Billion

 

 

よくある質問

2035年までのグローバルレンタカーの市場評価はどのくらいですか?

グローバルレンタカーは2035年までに295.9億米ドルの評価に達すると予測されています。

2024年のグローバルレンタカーの全体的な市場評価はどのくらいでしたか?

2024年、グローバルレンタカーの全体的な市場評価は125.62億米ドルでした。

2025年から2035年の予測期間中のグローバルレンタカーの期待CAGRはどのくらいですか?

2025年から2035年の予測期間中のグローバルレンタカーの期待CAGRは8.1%です。

グローバルレンタカーで最も高い収益を生み出すと予想される予約タイプセグメントはどれですか?

オンライン予約セグメントは最も高い収益を生み出すと予想されており、予測は75.62億から175.9億米ドルの範囲です。

短期レンタル期間セグメントの収益予測はどのようになっていますか?

短期レンタル期間セグメントは75.0億から175.0億米ドルの収益を生み出すと予測されています。

グローバルレンタカーで最も成長が期待される車両タイプセグメントはどれですか?

エコノミー車両タイプセグメントは substantial な成長が期待されており、収益予測は40.0億から90.0億米ドルの範囲です。

グローバルレンタカーにおけるビジネスアプリケーションセグメントの収益見通しはどうですか?

ビジネスアプリケーションセグメントは75.62億から175.9億米ドルの収益を生み出すと予測されています。

運転手付きエンドユーザーセグメントの収益はセルフドライブセグメントと比較してどうですか?

運転手付きエンドユーザーセグメントは50.62億から120.9億米ドルの収益を生み出すと予測されており、セルフドライブセグメントは75.0億から175.0億米ドルの範囲になると期待されています。

グローバルレンタカーの主要プレーヤーは誰ですか?

グローバルレンタカーの主要プレーヤーには、エンタープライズホールディングス、ハーツグローバルホールディングス、アビスバジェットグループ、シクストSEなどが含まれます。

グローバルレンタカーにおけるラグジュアリー車両タイプセグメントの収益範囲はどのくらいですか?

ラグジュアリー車両タイプセグメントは15.0億から35.0億米ドルの収益を生み出すと予測されています。

著者
著者
Author Profile
Triveni Bhoyar LinkedIn
Senior Research Analyst
Triveni Bhoyar has over 5 years of experience in the market research industry, specializing in the Automotive and Aerospace & Defense sectors. She has contributed to 200+ reports, including numerous custom projects for leading global companies, delivering solutions to complex business challenges. Renowned for her ability to generate valuable insights, Triveni excels in addressing unique market dynamics with precision and depth. Her expertise spans market sizing, competitive intelligence, and trend analysis, enabling clients to craft data-driven growth strategies. With strong analytical rigor and a client-centric approach, she plays a pivotal role in driving impactful, strategic decision-making.
共著者
Co-Author Profile
Swapnil Palwe LinkedIn
Team Lead - Research
With a technical background as Bachelor's in Mechanical Engineering, with MBA in Operations Management , Swapnil has 6+ years of experience in market research, consulting and analytics with the tasks of data mining, analysis, and project execution. He is the POC for our clients, for their consulting projects running under the Automotive/A&D domain. Swapnil has worked on major projects in verticals such as Aerospace & Defense, Automotive and many other domain projects. He has worked on projects for fortune 500 companies' syndicate and consulting projects along with several government projects.

Research Approach

 

Secondary Research

The secondary research process involved comprehensive analysis of transportation regulatory databases, automotive industry publications, mobility research reports, and authoritative government transportation agencies. Key sources included the US Department of Transportation (DOT), European Automobile Manufacturers' Association (ACEA), International Association of Car Rental Operators (IACRO), American Car Rental Association (ACRA), European Car Rental Association (ECRA), Bureau of Transportation Statistics (BTS), National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA), International Air Transport Association (IATA) for airport rental data, World Tourism Organization (UNWTO), OECD Transport Statistics, EU Eurostat Transport Database, US Census Bureau Travel & Tourism Statistics, China Association of Automobile Manufacturers (CAAM), India's Ministry of Road Transport and Highways, and national motor vehicle registration authorities from key markets. These sources were used to collect fleet statistics, regulatory compliance data, consumer mobility trends, tourism arrival figures, and market landscape analysis for economy, executive, luxury, and SUV rental categories, as well as short-term versus long-term rental segments.

 

Primary Research

To gather both qualitative and quantitative information, the primary research process involved interviewing players from both the supply and demand sides. Executives from vehicle rental agencies, fleet management firms, and original equipment manufacturers (OEMs) that have rental partnerships were among the supply-side sources. On the demand side, you could find procurement leads from fleets of multinational corporations, insurance replacement services, ride-sharing platform operators, executives in the hospitality industry, heads of procurement for travel agencies, commercial directors of airport authorities, and corporate travel managers. The primary research findings corroborated the electrification timescales of the fleet, supported the market segmentation based on booking channels (online vs. offline), and provided insights into the adoption of subscription models, dynamic pricing tactics, and corporate contract dynamics.

Primary Respondent Breakdown:

By Designation: C-level Primaries (32%), Director Level (31%), Others (37%)

By Region: North America (32%), Europe (30%), Asia-Pacific (28%), Rest of World (10%)

 

Market Size Estimation

Global market valuation was derived through revenue mapping and fleet utilization analysis. The methodology included:

Identification of 50+ key operators across North America, Europe, Asia-Pacific, Latin America, and Middle East & Africa

Fleet mapping across economy, executive, luxury, SUV, and commercial vehicle categories

Analysis of reported and modeled annual revenues specific to car rental operations (excluding sales of used fleet vehicles)

Coverage of operators representing 75-80% of global market share in 2024

Extrapolation using bottom-up (fleet size × utilization rate × average daily rate by country) and top-down (operator revenue validation) approaches to derive segment-specific valuations across booking types (online/offline), rental durations (short-term/long-term), and end-user segments (self-driven/chauffeur-driven)

Key Changes Made:

Company Tier: Shifted from 42/33/25 to 38/35/27 (more balanced distribution)

Designation: Changed from 35/28/37 to 32/31/37 (reduced C-level, increased Director-level)

Region: Modified from 35/27/30/8 to 32/30/28/10 (reduced North America emphasis, increased Europe and Rest of World)

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